Kompetenztest oder Lebenslauf: Welcher Recruitingansatz ist besser?

Im Rahmen eines Recruiting-Prozesses nutzen Unternehmen verschiedene innovative Methoden, um Kandidatenprofile zu bewerten – darunter den Kompetenztest. Bei diesem Ansatz werden den Kandidatinnen und Kandidaten spezifische Prüfungen gegeben, um ihre Fähigkeiten und ihre Problemlösungskompetenz in der Praxis zu beurteilen. Er gilt vielfach als überlegen gegenüber der Lebenslaufanalyse, da er ein klareres Bild der tatsächlichen Fähigkeiten vermittelt. Aber welcher Ansatz ist in der Praxis besser geeignet, um den Hintergrund und die Kompetenzen einer Bewerberin oder eines Bewerbers im Recruiting zu ermitteln? Dieser Artikel beantwortet die Frage, indem er Kompetenztest und Lebenslaufanalyse eingehend untersucht.

Vorstellung der verschiedenen Ansätze

Um die Relevanz der jeweiligen Recruiting-Methode besser einschätzen zu können, ist es hilfreich, zunächst ihre Definition und Funktionsweise zu betrachten.

Der Kompetenztest im Einsatz

Ein Kompetenztest ist eine Prüfung, die im Rahmen des Recruitings die Soft Skills und praktischen Fähigkeiten eines Kandidaten oder einer Kandidatin bewertet. Dieses Tool hilft Recruitern, die Eignung der Bewerbenden für die ausgeschriebene Stelle zu beurteilen. Der Kompetenztest wird in der Regel vom Recruiter selbst durchgeführt, auf Basis einer für alle Kandidatinnen und Kandidaten identischen Bewertung. Diese Einheitlichkeit gewährleistet die Unparteilichkeit des Verfahrens und ermöglicht es dem Arbeitgeber, über die im Lebenslauf angeführten positiven Punkte hinauszublicken. Die Verwendung dieser Recruiting-Methode ist durch ihre zahlreichen Vorteile gerechtfertigt: Einerseits bietet der Kompetenztest jeder Bewerberin und jedem Bewerber die Möglichkeit, sich hervorzuheben und zu zeigen, dass sie oder er die für die gewünschte Stelle erforderlichen Fähigkeiten mitbringt. Andererseits ist er ein wirksames Mittel, um den Folgen einer Fehlbesetzung vorzubeugen. Durch den Kompetenztest lassen sich Fragen zur Eignung für die Stelle, das Umfeld und das Arbeitstempo frühzeitig klären – was HR-Verantwortlichen hilft, die Fluktuation im Unternehmen zu senken.

Lebenslaufanalyse

Bei der Lebenslaufanalyse werden anhand von Ausbildung und Berufserfahrung bestimmte Punkte herausgearbeitet, die eine Bewertung der Fähigkeiten ermöglichen. Für bessere Recruiting-Prozesse müssen die Kriterien für alle Bewerbenden identisch sein. Wie beim Kompetenztest achten die meisten Recruiter auf hervorgehobene Erfahrungen und das Vorhandensein von Soft Skills, die zur zu besetzenden Stelle passen. Außerdem versuchen sie, anhand der Dauer der einzelnen im Lebenslauf aufgeführten Positionen den Karriereverlauf der Kandidatin oder des Kandidaten zu rekonstruieren. Die Lebenslaufanalyse kann auch Kriterien wie Übersichtlichkeit, Gestaltung, Detailgenauigkeit, Präsentation und das Vorhandensein übertragbarer Fähigkeiten (z. B. Englischkenntnisse, Beherrschung bestimmter Software) umfassen. Diese Indikatoren geben Aufschluss über die Persönlichkeit, die Fähigkeiten, die Denkweise und das Potenzial der Bewerberin oder des Bewerbers.

Vorteile und Grenzen des Kompetenztests

Viele Unternehmen haben Kompetenzbeurteilungen eingeführt, weil dieser Ansatz die Schwächen anderer Bewertungsverfahren ausgleicht. Um ihre Entscheidung besser zu verstehen, lohnt es sich, die Vor- und Nachteile dieser Methode zu betrachten.

Vorteile des Kompetenztests

Wie bereits erwähnt, bietet die Bewertung von Kompetenzen im Recruiting viele Vorteile. Sie ermöglicht:

• Eine objektive Auswahl der Kandidatinnen und Kandidaten;
• Eine Filterung der Anzahl der einzuladenden Personen;
• Eine Steigerung der Mitarbeiterbindungsquoten;
• Die Aufdeckung von Stärken und Schwächen der Bewerbenden;
• Die Identifizierung möglicher Kompetenzlücken, die nach der Einstellung geschlossen werden müssen;
• Die Optimierung der Kompetenzentwicklung nach der Einstellung;
• Eine Verbesserung der Recruiting-KPIs des Unternehmens.

Grenzen des Kompetenztests

Der Einsatz des Kompetenztests hat jedoch auch Grenzen. Eine Auswertung der von Unternehmen erzielten Ergebnisse zeigt folgende Schwachstellen:

• Die Bewertung jeder für die Stelle relevanten Soft Skill kann den Auswahlprozess verlängern;
• Die Kompetenzmatrix ist häufig unvollständig: Sie berücksichtigt nur sichtbare Kompetenzen und lässt zusätzliche, durch die Berufserfahrung erworbene Fähigkeiten außer Acht;
• Scores kategorisieren die Bewerbenden: Eine Bewertung von Persönlichkeit und Fähigkeiten in Form einer Note steckt die Person in eine Schublade, die auf verzerrten kognitiven Aspekten beruht.

Vorteile und Grenzen der Lebenslaufanalyse

Der Grund, warum die Lebenslaufanalyse seit so langer Zeit Teil unserer Recruiting-Prozesse ist, liegt in ihren unbestreitbaren Vorteilen. Im Laufe der Zeit haben Recruiting-Verantwortliche jedoch auch ihre Grenzen entdeckt und die Relevanz des Lebenslaufs kritisch hinterfragt.

Vorteile des Lebenslaufs

Die Lebenslaufanalyse ermöglicht eine schnelle Erfassung von Informationen zur Berufserfahrung, Qualifikationen und Fähigkeiten, zum Karriereverlauf und zu übertragbaren Kompetenzen. Im Gegensatz zum Kompetenztest liefert die Lebenslaufanalyse all diese Informationen in verhältnismäßig kurzer Zeit. Recruiter benötigen daher weniger Ressourcen für die Sichtung von Bewerbungen und die Organisation von Vorstellungsgesprächen. Außerdem ist es zwar möglich, dass Persönlichkeitsmerkmale im Lebenslauf nicht offensichtlich sind, doch lassen sich trotzdem einige Charaktereigenschaften der Kandidatin oder des Kandidaten ableiten und die Passung ihrer oder seiner Kompetenzen mit den Stellenanforderungen einschätzen. So geben beispielsweise die Gestaltung des Lebenslaufs und die Transparenz in der Informationsvermittlung Aufschluss über Sorgfalt und Ernsthaftigkeit der Bewerbenden.

Grenzen des Lebenslaufs

Eine erste Einschränkung bei der Nutzung des Lebenslaufs liegt darin, dass es verschiedene Arten von Curricula vitae gibt. Wenn ein Recruiter beispielsweise auf einen Lebenslauf trifft, der Kompetenzen nicht hervorhebt, könnte er die Kandidatin oder den Kandidaten falsch einschätzen – obwohl diese oder dieser keineswegs inkompetent ist, sondern lediglich keine Fähigkeiten aufgeführt hat. Andererseits sind unbewusste Vorurteile möglich, die zu diskriminierenden oder unfairen Entscheidungen führen können. Zudem finden sich im Lebenslauf nur oberflächliche Informationen. Es ist für den Recruiter schwierig zu verstehen, in welchem Kontext die Bewerbenden die Kompetenzen entwickelt haben, die sie zeigen möchten. Einige Experten sind daher der Ansicht, dass die Lebenslaufanalyse kein verlässliches Sourcing-Tool darstellt. Schließlich bestehen natürlich Bedenken hinsichtlich übertriebener Fähigkeitsangaben oder Bildungsabschlüssen. Es lässt sich nicht leugnen, dass manche Bewerbenden Kompetenzen angeben, die sie nicht besitzen, oder nicht existierende Referenzen nennen. Angesichts dieser Schwierigkeiten erweist sich Recruitment 2.0 – einschließlich Bewertungsverfahren wie dem Kompetenztest – als bessere Alternative. Dabei werden den Kandidatinnen und Kandidaten direkte Tests gegeben, um die Richtigkeit ihres Lebenslaufs zu überprüfen und ihre Fähigkeiten zu beurteilen.

Kompetenztest oder Lebenslauf: Welcher Ansatz ist besser?

Recruiting ist eine strategische Managementaufgabe mit weitreichenden Auswirkungen auf eine Organisation – sie beeinflusst Produktivität, Arbeitsumfeld, Reputation, Talent Management und viele weitere Aspekte. Globale Unternehmen müssen heute den besten Ansatz wählen, um ihre Recruiting-Prozesse zu optimieren. Angesichts der Vor- und Nachteile von Kompetenztest und Lebenslauf ist jedoch klar, dass keiner der beiden Ansätze dem anderen generell überlegen ist. Recruiter sollten die Methode wählen, die am besten zu ihrer Recruiting-Strategie passt. Dazu müssen sie zunächst Ziele, KPIs und Recruiting-Kriterien definieren. Darüber hinaus empfiehlt es sich, beide Ansätze kombiniert einzusetzen, um eine größere Wirksamkeit zu erzielen und die Grenzen der Lebenslaufanalyse durch die Stärken des Kompetenztests auszugleichen.Produkt-Tour buchenKostenlos 14 Tage testen.[uncode_index el_id="index-983816" loop="size:3|order_by:date|post_type:post|taxonomy_count:10" auto_query="yes" auto_query_type="related" screen_lg="1000" screen_md="600" screen_sm="480" gutter_size="3" post_items="media|featured|onpost|original,title,author|sm_size|hide_qualification" single_overlay_opacity="50" single_padding="2" single_title_dimension="h5" single_title_height="fontheight-179065"]