¿Cómo realizar una revisión de talentos eficaz y óptima?
Una empresa que quiere seguir siendo competitiva debe gestionar bien su talento. De ahí la importancia de una revisión de talentos eficaz.
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La revisión de talentos es una de las operaciones de RRHH más importantes en las empresas exitosas.
¿Qué es la revisión de talentos?
También llamada "people review". Es un proceso de RRHH durante el cual se evalúan y analizan las competencias de la plantilla. Los objetivos: identificar talentos, crear un mapa preciso de competencias y ofrecer oportunidades a cada empleado. Para construir equipos de alto rendimiento. Los participantes: CEO, RRHH, managers y empleados.
¿Por qué es importante?
Evaluación objetiva del rendimiento, identificación del verdadero talento (como el test de personalidad en línea), desarrollo de competencias, recepción de feedback y alineación con los objetivos corporativos.
¿Cuándo y con qué frecuencia?
Una o dos veces al año. Antes o después de las campañas de evaluación anual. Para saber si su proceso es el adecuado.
Mejores prácticas
1. Definir necesidades alineadas con objetivos estratégicos. 2. Elegir las herramientas adecuadas: tests de personalidad, gestión de entrevistas, determinación de población, mapeo vía 9-box. Los beneficios del software de gestión de talentos son enormes. 3. Formar managers para recopilar datos relevantes. Se puede identificar al mejor manager del vivero. 4. Posicionar a los más merecedores mediante sesiones grupales con dirección, RRHH y managers.
Preguntas a hacer
Sobre rendimiento profesional, fortalezas, y perspectivas de carrera actuales y futuras. Para hacer las preguntas adecuadas.
Errores a evitar
Discriminación: la evaluación debe basarse en criterios relevantes. Descuidar el seguimiento: después hay que diseñar un programa de desarrollo. No comprender plenamente el concepto de talento: definir un lenguaje común sobre lo que constituye alto y bajo potencial. Obtener una demoProbar gratis durante 14 días.