¿Cómo transforman el reclutamiento los métodos de sourcing?

Diversos métodos de sourcing son utilizados por los profesionales de RRHH durante un proceso de reclutamiento, y esto no deja de tener impacto en este último.Además de favorecer un enfoque proactivo de candidatos cualificados, estas técnicas permiten también a los reclutadores acceder a un vivero de talentos más amplio.Descubra en este artículo el impacto del uso de los métodos de sourcing en el reclutamiento empresarial.

El reclutamiento hecho proactivo mediante los métodos de sourcing

En un proceso de reclutamiento tradicional, el reclutador publica ofertas de empleo y luego espera a que los candidatos establezcan contacto para seleccionar los mejores perfiles.El sourcing, por su parte, promueve un enfoque proactivo que consiste para la empresa en buscar talentos, es decir, ir en su búsqueda y ponerse en contacto con ellos.Para implementar este enfoque, las empresas generalmente eligen diversificar sus canales de reclutamiento. Explotan entre otros:

• La cooptación;
• Los portales de empleo;
• Los eventos profesionales;
• Las redes sociales profesionales.

Los talentos identificados a través de este enfoque suelen ser candidatos pasivos cuyo perfil responde a las necesidades de reclutamiento presentes o futuras de la empresa.

La construcción de una base de datos de talentos cualificados

El uso de los métodos de sourcing en el proceso de reclutamiento permite no solo a la empresa reclutar candidatos cualificados para el puesto a cubrir, sino también construir una base de datos de talentos bien nutrida.Esta base de datos, también llamada pipeline de talentos, es un banco de información que recoge a los candidatos que podrían responder a necesidades futuras de reclutamiento de la empresa.Como herramienta de sourcing, un pipeline de calidad debe estar constituido, entre otros, por:

• Empleados internos (competencias internas);
• Antiguos empleados de la empresa (en caso de ruptura no conflictiva del contrato);
• Candidatos con un perfil específico que ya se postularon para una oferta de empleo pero que no fueron seleccionados;
• Candidatos pasivos cuyo perfil responde a las exigencias específicas de reclutamiento de la empresa, etc.

Además de ser una de las ventajas más conocidas del uso de los métodos de sourcing, la constitución de un pipeline de talentos constituye una herramienta estratégica de RRHH.En efecto, gracias a esta base de datos, la empresa tiene acceso a una reserva de candidatos cualificados que puede explotar en el momento oportuno.Para conservar su eficacia, un vivero de talentos debe actualizarse regularmente, ya que la información sobre un candidato puede evolucionar en cualquier momento. Podría, por ejemplo, haber adquirido nuevas competencias o su perfil podría ya no ser pertinente para la empresa.

La reducción del time-to-hire

En un proceso de reclutamiento clásico, el time-to-hire (tiempo de reclutamiento) puede ser muy largo debido a varios factores como:

• El tamaño de la organización;
• El número de puestos a cubrir;
• La posición competitiva de la empresa en el mercado;
• Las partes implicadas en el proceso de reclutamiento.

En este contexto, el recurso a los métodos de sourcing en el reclutamiento puede ayudar a la empresa a reducir el time-to-hire.En efecto, el hecho de que perfiles pertinentes, a los que los reclutadores potencialmente hayan hecho pasar un test de lógica o un test de personalidad, ya hayan sido identificados permite acelerar el proceso.Además, como las empresas conocen de antemano los mejores métodos de sourcing, saben cómo proceder para encontrar rápidamente candidatos cualificados.

La modernización del reclutamiento

La adopción de nuevos métodos de sourcing ha desempeñado un papel esencial en la modernización del reclutamiento. Esta modernización se traduce en la digitalización del proceso de reclutamiento con el uso de canales y herramientas digitales para optimizar ciertas etapas.

La adopción de los canales digitales

Los canales digitales ocupan actualmente un lugar destacado en un proceso de reclutamiento. Con la generación Z, sería impensable hacer sourcing de talentos sin recurrir a estos canales.

Los portales de empleo

Los portales de empleo como InfoJobs, LinkedIn Jobs y Indeed forman parte de los canales digitales de reclutamiento más populares entre los reclutadores.Ya sean generalistas o especializados, estas plataformas en línea permiten a las empresas encontrar candidatos cuyo perfil corresponde a las necesidades de su sector de actividad.

Las redes sociales

El reclutamiento a través de las redes sociales, también llamado social recruiting, es uno de los métodos de sourcing más en boga. En efecto, para encontrar perfiles interesantes, las redes sociales como LinkedIn, Twitter y Facebook son una buena opción.Gracias a su función de búsqueda, las redes sociales profesionales como LinkedIn optimizan la segmentación de candidatos enfatizando sus competencias, experiencias y soft skills.En cuanto a las otras redes sociales, como Facebook, Instagram y Twitter, no presentan realmente un carácter óptimo para los reclutamientos. Sin embargo, siguen siendo una vía viable empleada por las empresas para encontrar talentos.

Las herramientas de sourcing automatizadas

Las herramientas de sourcing automatizadas se han democratizado considerablemente en los últimos años. Como su nombre indica, permiten automatizar todo o parte del proceso de sourcing.

La inteligencia artificial (IA)

El uso de la IA forma parte de los métodos de sourcing que modernizan eficazmente el reclutamiento. La inteligencia artificial puede, en efecto, permitir automatizar en cierta medida el proceso de sourcing.A modo de ejemplo, puede ayudar al reclutador a redactar ofertas de empleo impactantes y capaces de retener la atención del candidato. Dicho esto, las ventajas de la integración de la IA en el proceso de reclutamiento van mucho más allá. La inteligencia artificial puede:

• Analizar y clasificar automáticamente CV;
• Predecir el rendimiento y evaluar las soft skills de un candidato gracias a modelos predictivos;
• Realizar tests de matching para determinar si el perfil del candidato corresponde a las exigencias del puesto;
• Planificar automáticamente entrevistas.

Algunas inteligencias artificiales muy avanzadas también pueden utilizarse como herramientas de gestión automática de tareas administrativas y de análisis de tendencias del mercado.

Los chatbots de reclutamiento

Los chatbots de reclutamiento también forman parte de las herramientas de sourcing automatizadas. Pueden programarse para responder a las preguntas de los candidatos e informarles del avance del proceso de reclutamiento.Aunque pueden ser autónomos, los chatbots de reclutamiento generalmente se utilizan como complemento de la inteligencia artificial.Además, para mayor eficacia y especialmente en el marco del reclutamiento de candidatos situados en una posición geográfica muy lejana, también pueden asociarse a un método de reclutamiento por simulación, como las entrevistas virtuales.

Los sistemas de gestión del talento

Los sistemas de gestión del talento como los ATS (Applicant Tracking System) permiten centralizar toda la información relacionada con el reclutamiento.Estos sistemas, además de aligerar la comunicación entre los candidatos y los reclutadores, también facilitan la gestión global de las candidaturas.

La personalización del enfoque de reclutamiento

Con la tendencia actual, son los candidatos quienes eligen las empresas para las que desean trabajar y no al revés. Para ello, generalmente se guían por la marca empleadora de esta última, pero también por la primera impresión que les deja el reclutador.Así, para atraer a los candidatos potenciales en el marco del sourcing, las empresas están llamadas a personalizar su enfoque de reclutamiento para causar buena impresión.Para ello, adaptan sus enfoques de reclutamiento para responder a las necesidades y expectativas específicas de los candidatos.Hay que señalar que un enfoque personalizado del reclutamiento también implica una gran transparencia en la información proporcionada al candidato.Además, es necesario mostrar cortesía, benevolencia y una buena capacidad de escucha para hacer lo más agradable posible la experiencia del candidato.Los métodos de sourcing donde se prioriza la calidad de la experiencia del candidato permiten a la empresa dar al candidato una muestra de la importancia que concede al factor humano.Una mala experiencia del candidato tiene grandes posibilidades de llevar a un candidato a desinteresarse de una empresa y a hacerle mala publicidad ante otros candidatos potenciales.

El acceso a un vivero de talentos diversificados

Los métodos de sourcing permiten a las empresas acceder a un vivero de talentos muy diversificado. En efecto, el uso de las redes sociales y los portales de empleo ofrece a los reclutadores la posibilidad de encontrar candidatos que ciertamente no habrían encontrado empleando los canales tradicionales de reclutamiento.Otros canales como las alianzas con universidades, escuelas e institutos de formación, así como los eventos profesionales, son otros tantos viveros de talentos a los que los diferentes métodos de sourcing permiten acceder.

El análisis de datos para la mejora

El análisis de datos es un enfoque esencial para la mejora del rendimiento en materia de reclutamiento.En este contexto, el uso de los métodos de sourcing emerge como una palanca potente de mejora ya que hace posible la recogida de datos sobre la eficacia de las diversas fuentes y enfoques utilizados en el proceso de reclutamiento.Al evaluar el rendimiento de cada método gracias a KPI de reclutamiento, los reclutadores pueden identificar los que generan los candidatos más cualificados. De este modo, podrán concentrar aún más sus esfuerzos en estos métodos.Así, es posible llegar a la conclusión de que el uso de los métodos de sourcing contribuye fuertemente a la mejora del proceso de reclutamiento.Solicitar una demoProbar gratis durante 14 días.