Recrutamento: você deve apostar tudo nas Soft Skills?
As Soft Skills reposicionam as pessoas no centro da estratégia de recrutamento da empresa. Descubra por que você deve integrá-las aos seus critérios de seleção.
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Soft Skills reposicionam as pessoas no centro de qualquer estratégia de recrutamento da empresa. Diante da digitalização generalizada, pode parecer reconfortante dar mais importância aos conhecimentos técnicos e à experiência profissional dos candidatos. No entanto, as Soft Skills contribuem para o desempenho ao enriquecer o capital humano da empresa. As Soft Skills também fortalecem a coesão interna das equipes, permitindo que elas atinjam melhor seus objetivos. É por isso que é essencial incluí-las nas "candidate personas" e nos critérios de recrutamento.
Soft Skills para superar as mudanças que estão por vir
Por que os recrutadores elogiam as Soft Skills? Elas oferecem aos empregadores uma garantia de adaptação ao ambiente externo cada vez mais incerto e competitivo.Por um lado, os conhecimentos específicos de cada profissão têm uma vida útil cada vez mais curta — à medida que o progresso tecnológico acelera a obsolescência de cada vez mais tarefas. As competências técnicas específicas, particularmente afetadas por essas mudanças, exigem atualização e substituição regularmente. Embora hoje a maioria concorde que é possível continuar aprendendo ao longo da vida, são necessárias certas soft skills para facilitar a aprendizagem e a aquisição de competências. Por exemplo, abertura e flexibilidade permitem que as pessoas saiam de uma visão limitada de sua profissão e adquiram novas habilidades. Ao recrutar para um cargo impactado por transformações nos negócios, é essencial identificar essas qualidades.Por outro lado, com o aumento do trabalho baseado em projetos, é preciso lembrar de se cercar de competências (e dos talentos que as possuem) que correspondam a uma forma de trabalho cada vez mais ágil. Para ser eficaz e evitar a necessidade de recorrer a consultores externos a cada momento, ter um estilo de gestão adaptativo que atenda às necessidades de cada indivíduo é necessário. Essa abordagem certamente reduz custos, além de colocar os colaboradores e as funções de recursos humanos no centro da transformação empresarial. Antes de qualquer processo de recrutamento, o RH ou a área de Aquisição de Talentos precisa ter uma compreensão completa tanto das competências que permitem o sucesso no cargo, quanto da capacidade de entender se o candidato se adaptará bem às mudanças futuras.
O recrutamento impulsiona a transformação empresarial
Conhecer as soft skills específicas necessárias para um cargo e integrá-las ao perfil do candidato pesquisado garante uma correspondência entre o novo contratado e os objetivos de negócio da empresa.Cabe a você identificar e selecionar as Soft Skills específicas que melhor se adequam à sua situação única. Quais são seus desafios a superar? E quais competências comportamentais ajudarão nisso? Que dificuldades relacionais seus colaboradores enfrentam no dia a dia? Que motivadores melhorariam a eficiência de suas equipes?Problemas complexos podem ser resolvidos com criatividade, ajudando a resolver situações de trabalho difíceis. Gestores com essas Soft Skills são mais capazes de abordar esses obstáculos: encontrando soluções novas e inovadoras. Eles também são capazes de ajudar a desenvolver e nutrir essas qualidades em suas equipes, pois precisarão demonstrar essa flexibilidade cognitiva também. Obviamente, ao colaborar em um projeto, há uma fluidez necessária e eficiência requerida entre os indivíduos, cada um vindo de diferentes origens e experiências. A capacidade de tomar decisões e negociar também entram em jogo em um mundo do trabalho onde os cargos tendem a mudar rapidamente. Um colaborador pode se encontrar à frente de um projeto devido à sua expertise, mas essa situação também exige que possua as Soft Skills relacionadas à liderança, por exemplo, para ter sucesso.Comunicação, trabalho em equipe e resolução de problemas centrada nas pessoas são competências que não podem ser delegadas e executadas por máquinas, ao contrário de muitas competências técnicas. Para contextualizar, como as transformações pelas quais muitas empresas devem passar afetarão uma grande parcela de sua força de trabalho, as soft skills oferecem uma vantagem para os Talentos que as possuem, assim como para as empresas que os empregam. Vale ressaltar, porém, que focar no recrutamento baseado em Soft Skills não é suficiente; também é necessário integrar a avaliação e o desenvolvimento de soft skills para os Talentos que já estão na empresa — especialmente quando consideramos a Mobilidade Interna. Que tal começar com um teste de personalidade? Devemos perceber que as soft skills podem ser aprendidas e desenvolvidas, especialmente se os colaboradores reconhecem seu valor! O recrutamento precisa dar espaço às Soft Skills, mas não pode ser o único responsável por aprimorar o capital humano. Uma vez que os talentos com as soft skills desejadas são adquiridos, desenvolver as soft skills desses talentos é, em última análise, o que é fundamental para a sustentabilidade do negócio. Agendar uma demonstraçãoTeste grátis[uncode_index el_id="index-983816" loop="size:3|order_by:date|post_type:post|taxonomy_count:10" auto_query="yes" auto_query_type="related" screen_lg="1000" screen_md="600" screen_sm="480" gutter_size="3" post_items="media|featured|onpost|original,title,author|sm_size|hide_qualification" single_overlay_opacity="50" single_padding="2" single_title_dimension="h5" single_title_height="fontheight-179065"]