Waarom verdienen vrouwen minder?

De kloof in loonongelijkheid wordt steeds groter, en dit is niet alleen een Frans probleem, maar een systemisch probleem dat zich wereldwijd verspreidt. Volgens de VN verdienen vrouwelijke werknemers gemiddeld 84% van wat mannelijke werknemers verdienen. Een grote factor in loonongelijkheid is nog steeds het genderstereotype. In het huidige tempo schat de VN dat gelijke beloning voor mannen en vrouwen pas in 2277 zal worden bereikt. Met andere woorden: over 256 jaar, en die datum verschuift elk jaar. Wat staat er in 2022 op het spel voor het loon van vrouwen?

Vrouwen als slachtoffer van genderstereotypen

Het huishouden runnen en kinderen opvoeden zijn altijd als vrouwentaken beschouwd. Huishoudelijk werk hoeft niet betaald te worden omdat vrouwen van nature aangelegd zouden zijn om dit te doen..

• Vrouwen besteden gemiddeld 10 jaar versus 4 jaar voor mannen aan de zorg voor het huishouden.
• Vrouwen nemen vaker vrije dagen voor "zieke kinderen".

Bovendien kunnen de activiteiten van vrouwen gemakkelijker worden onderbroken dan die van hun partners. Bovendien neemt minder dan 1% van de vaders volledig ouderschapsverlof. Het genderstereotype treft ook mannen die ouderschapsverlof aanvragen en negatieve reacties krijgen. Om deze redenen kan het loon van een vrouw lager zijn dan dat van een man.

De moederschapsboete

Kinderen krijgen heeft niet dezelfde impact op de loopbaanontwikkeling van mannen en vrouwen. Men spreekt van een "moederschapsboete": dit is de naam die werd gegeven door de Amerikaanse studie die dit fenomeen in kaart brengt. Afwezigheid tijdens moederschapsverlof en de herorganisatie van schema's voor kinderen beperken de toegang van vrouwen tot verantwoordelijkheidsposities en salarisverhogingen. Sinds 2006 bestaat er een wettelijke verplichting om bij terugkeer van moederschapsverlof te profiteren van algemene salarisverhogingen en gemiddelde individuele salarisverhogingen. Toch blijven twee keer zoveel vrouwen als mannen deeltijds werken na het moederschapsverlof. We merken dat de meeste vrouwen die deeltijds werken toch meer willen werken en meer willen verdienen.

Kwesties van gelijke beloning

Onder dezelfde omstandigheden verdienen vrouwen gemiddeld tussen de 10,5 tot 25% minder dan hun mannelijke tegenhangers. Een Australische studie uit 2017 genaamd "do women ask?" concludeert dat vrouwen om loonsverhoging vragen even vaak als mannen, zo niet vaker. Om loonsverhoging vragen wordt gelijkgesteld met het tonen van leiderschapsambitie of dominant gedrag. Dit gedragskenmerk wordt gewaardeerd bij mannen, maar niet bij vrouwen.

Toenemende ongelijkheden sinds het begin van de pandemie

Hoewel loonongelijkheid al jaren een probleem is, is de situatie met de komst van de pandemie verslechterd:

• Vrouwen staan op de voorlijn van werkoverbelasting, omgevingsstress en bijkomende risico's in de diensten- en gezondheidssector
• Ze bezetten het merendeel van de precaire banen en waren de eersten die werkloos werden
• Schoolsluitingen hebben de onzichtbaarheid van werktijd en de bijbehorende mentale belasting versterkt, 43% van de Franse vrouwen overweegt deeltijds te werken

De gevolgen hebben een impact op de mentale gezondheid van vrouwen en beperkte arbeidskansen. Opvallend is dat sinds het begin van de crisis mannen meer en meer verdienen en vrouwen soms gedwongen worden terug te keren naar voltijds huishoudelijk beheer.

Handelen voor gendergelijkheid op de werkvloer

Als het gaat om ouderschapskwesties, kunnen bedrijven gebruikmaken van hybride werkvormen zoals thuiswerken voor werknemers die ouder zijn. Zo kunnen ouders hun persoonlijk en professioneel leven met elkaar verzoenen.

De loonkloof dichten

Het is mogelijk om een analyse te maken van de salarissen van bestaande werknemers om gendergelijkheid te garanderen. Volgens Chidi King, Directeur Gelijkheid, Diversiteit en Inclusie bij de Internationale Arbeidsorganisatie, helpen een regelmatige herziening van de praktijken en vooral transparantie in beloningscriteria en -beslissingen om genderbias te verminderen. Transparantie is de sleutel tot het zichtbaar maken van ongelijkheden en het herbalanceren van salarissen zonder te discrimineren op basis van afkomst of geslacht.

Het rekruteringsbeleid en interne mobiliteit herzien

Vrouwen verlaten school met meer kwalificaties dan mannen, maar hebben minder kans om op de arbeidsmarkt aangenomen te worden, worden minder goed betaald en minder snel bevorderd. We leven in een samenleving die diploma's als voorwaarde voor tewerkstelling stelt, maar dat werkt kennelijk alleen voor blanke mannen. Naast rekrutering is het ook essentieel dat vrouwen deelnemen aan managementstructuren. Je hebt vrouwen op alle niveaus van het bedrijf nodig en moet dus vrouwen toegang geven tot leiderschapsposities en managementcomités waar ze grotendeels afwezig zijn. Terwijl we in Frankrijk tevreden zijn dat het vaderschapsverlof in 2021 is verdubbeld, heeft Finland net gestemd voor 7 maanden verlof voor elke ouder. Een nieuw progressief verworven recht voor een land dat blijft investeren in ouderschap. Hoewel dit uiteraard niet de enige maatregelen zijn, bereiken landen die zowel de betrokkenheid van vaders bij het huishouden als de investering van vrouwen in de arbeidsmarkt stimuleren, betere resultaten.