A-Player: identificeer sterk potentieel en je leiders van morgen

We zeggen vaak dat er geen goede of slechte beroepsprofielen bestaan. Het is waar, bovenal is talent de ontmoeting tussen een individu en zijn omgeving. Toch bestaat er ook een percentage van de bevolking met intrinsieke eigenschappen die hen in staat stellen om boven de meerderheid uit te stijgen, ongeacht de omgeving, om zich te onderscheiden, snel te evolueren in een beroep en een ongelooflijke impact te hebben.

Dit zijn wat wij A-Player profielen noemen: individuen die complexe uitdagingen oplossen, de leiding nemen over projecten, activiteiten laten groeien, een onwrikbare inzet tonen en op koers blijven als er een moeilijke wind waait. Kortom, het zijn mensen die de neiging hebben om te slagen en vooruitgang te boeken, ongeacht de omgeving waarin ze zich bevinden.

Bij AssessFirst is het onze missie om je in staat te stellen al het potentieel van je kandidaten en medewerkers te identificeren. Als onderdeel hiervan heeft het AssessFirst Science-team gewerkt aan het verdiepen van ons begrip van de psychologische kenmerken van A-Players, het meten van hun impact en bovenal het bieden van de meest betrouwbare indicatoren om ze snel te identificeren.

Waarom nieuwe A-Player scores?

Als een functie die al erg gewaardeerd wordt door onze klanten, wilden we nog een stap verder gaan en je een nog krachtigere score voor het identificeren van potentieel aanbieden. Er zijn verbeteringen aangebracht op 3 assen:

👉 Onze vorige score was voornamelijk gebaseerd op externe wetenschappelijke studies. Nu hebben we genoeg vooruitgang geboekt om onze eigen empirische gegevens te gebruiken. Hierdoor hebben we de voorspellende validiteit van het A-Player model kunnen verhogen.

👉 Een meer gedetailleerde scoreverdeling. De score werd eerder als een gewone waarde gepresenteerd; sindsdien hebben we de verdeling genormaliseerd, waardoor de gevoeligheid van de voorspellingen is verbeterd.

👉 Een geoptimaliseerd algoritme. Onze data-scientists hebben een wiskundig model gevonden waarmee ze de scores van SHAPE, DRIVE en BRAIN kunnen combineren om de voorspelling nog verder te verrijken.

Solide methodologie...

Om dit werk uit te voeren, was onze eerste stap het nauwkeurig definiëren van het A-Player profiel en wat hun succes kenmerkt. In plaats van een vage definitie kozen we ervoor om succes te definiëren via 'objectief' loopbaansucces, bestaande uit 5 grote indicatoren:

• Carrièreniveau of positie in de hiërarchie;
• Verantwoordelijkheidsniveau, in termen van het aantal mensen dat ze aansturen;
• Hun invloed op teambeslissingen;
• Hun invloed op bedrijfsbrede beslissingen;
• De snelheid waarmee ze evolueerden en promotie maakten.

Vervolgens verzamelden we gegevens over steekproeven, variërend in grootte van 913 tot meer dan 13.000 mensen. Hierdoor konden we de verbanden bestuderen tussen verschillende psychologische factoren (persoonlijkheid, motivaties, redeneervaardigheden) en onze 5 succesindicatoren, zoals hierboven gedefinieerd.

Wat uit onze analyse naar voren komt, is dat de meest succesvolle profielen het volgende gemeen hebben:

👉 Stimulerende motivaties: het zijn mensen die in staat zijn om elkaar en zichzelf uit hun comfortzone te duwen, met een verlangen om elke dag beter te presteren dan anderen en zichzelf; 👉 Extreem leiderschap en het vermogen om te evolueren, zelfs te midden van chaos; 👉 Intellectuele capaciteiten die behoren tot de top 15% van de bevolking.

Zonder al onze geheimen prijs te geven, ontwikkelden onze psychologen en data-scientists vervolgens een geavanceerd algoritme waarmee voor elke persoon een A-Player score van 0 tot 100% gegenereerd kan worden.

...wat leidt tot buitengewone resultaten

Profielen met de hoogste A-Player scores (top 20%) behalen een buitengewoon loopbaansucces — vergeleken met de 20% profielen met de laagste scores:

• 242% meer kans op een hoog hiërarchisch niveau (65% van de mensen met een top A-Player score zijn CEO, lid van een directiecomité of manager, tegenover 19% bij profielen met lage scores);
• 428% meer leidinggevende verantwoordelijkheden (gemiddeld zijn mensen in de top 20% verantwoordelijk voor 37 medewerkers, tegenover 7 voor mensen in de onderste 20%);
• Meer impact op beslissingen: 85% van de mensen in de top 20% heeft een sterke invloed op de besluitvorming, tegenover slechts 30% voor de mensen in de laagste 20%;
• Snellere evolutie: gemiddeld behalen mensen met een A-Player score in de top 20% 4 promoties, tegenover 2 voor mensen in de 20% met de laagste scores (op vergelijkbare leeftijd);
• 120% hoger salaris.

Eenvoudig in gebruik

Dankzij het nieuwe A-Player algoritme ontwikkeld door AssessFirst kun je eenvoudig (en snel) mensen identificeren die het potentieel hebben om consistent te presteren, ongeacht de context waarin ze geplaatst zijn.

Deze indicator is op een gerichte manier geïntegreerd in je nieuwe AssessFirst-interface. Rechtstreeks vanuit je dashboard kun je een ranglijst bekijken van profielen met de hoogste A-Player score, of de profielen identificeren die zijn gemarkeerd met een klein sterretje, wat duidt op een A-Player score van 70% of hoger.

Hoe gebruik je het?

Uiteraard is het niet (noodzakelijk) de bedoeling om uitsluitend op basis van A-Player scores te rekruteren. Opnieuw, wat iemand succesvol maakt, is de afstemming van zijn persoonlijkheid en motivaties op de vereisten van een specifieke situatie. Maar in een tijd waarin verandering de enige zekerheid is en iedereen steeds meer verantwoordelijk wordt gevraagd te zijn voor zijn eigen activiteit, biedt de A-Player indicator je een aanvullende blik op de personen die het meest in staat zijn om te presteren in uiteenlopende contexten. Misschien helpt het je ook om meer open te staan voor andere profielen, zolang ze maar een uitzonderlijk groeipotentieel hebben.

Jij bent aan zet!

Ontdek meer over deze nieuwe A-Player score in de AssessFirst-applicatie!