Conosci il tuo stile di management?

Secondo ANACT, il 92% dei top manager e il 97% dei futuri manager ritiene che il management, così come viene praticato oggi, debba adattarsi ai cambiamenti della società. Il mondo del lavoro sta cambiando e con esso il management. Per permettere ai manager di concentrarsi sull'essenziale: il proprio team e le performance... Diventa cruciale per i manager reinventare i modi in cui supportano i propri collaboratori, interessandosi davvero a chi sono e di cosa hanno realmente bisogno per crescere. Ora puoi scoprire i tuoi stili di management, nonché quelli che corrispondono ai tuoi collaboratori: per un management più efficiente e performance migliori!

Parte 1: Cosa sono gli stili di management

Prima di scoprire quali stili di management si applicano a te, è importante esaminare tutti gli stili esistenti. È fondamentale conoscerli tutti e tenere conto di determinati elementi per diventare la migliore versione di te stesso, nonché per comprendere davvero il tuo team. Vedremo il perché.In senso stretto, gli stili di management sono i modi in cui un manager supporta il proprio team per svilupparsi e raggiungere i propri obiettivi.Abbiamo utilizzato la teoria di Daniel Goleman e la sua visione del "buon manager" per definire i 6 stili di management. In particolare, i migliori manager sono quelli capaci di adottare stili diversi per persone e situazioni diverse, mentre i peggiori si limitano a 1 o 2 soli stili.L'obiettivo di un buon manager dovrebbe essere adattarsi alle persone che compongono il proprio team, non il contrario.Per prevedere i tuoi stili di management, dobbiamo approfondire la scienza delle soft skill e le tue motivazioni primarie.Grazie ai nostri due questionari SHAPE (personalità) e DRIVE (motivazioni), siamo in grado di determinare l'importanza dei risultati e/o delle persone nella tua vita professionale.I risultati si basano su 5 dimensioni:👉Leadership e influenza.👉Considerazione degli altri.👉Creatività e adattabilità.👉Rigore nel lavoro.👉Equilibrio personale.Correlando questi risultati con le tue motivazioni primarie, siamo in grado di determinare i tuoi stili di management.Questo ti permette di dare un nome ai modi di supportare il tuo team: capire il tuo modo naturale di gestire.

Prendiamoci ora un momento per esplorare i diversi stili di management. 👇

Parte 2: I diversi stili di management

Dopo aver visto in cosa consiste ciascuno stile di management, è fondamentale approfondirlo davvero. Analizzeremo i 6 stili applicati su due assi: orientato ai risultati e orientato alle persone.

a) Stili di management orientati ai risultati: vincente, direttivo, visionario

Gli stili orientati ai risultati tenderanno a concentrarsi sugli obiettivi, collettivi o individuali. Ecco i tre stili che rientrano in questa categoria:#1 VINCENTEManager: Guarda e fai come me.Collaboratori che cercano questo stile:Le persone compatibili con un leader "vincente" amano essere sfidate con obiettivi ambiziosi. Cercano un modello da seguire, esigente. Il loro manager deve essere esemplare e incarnare il successo nel proprio settore per essere credibile.#2 DIRETTIVOManager: Fai quello che ti dico.Collaboratori che cercano questo stile:Le persone che cercano questo stile hanno bisogno di un manager che tracci loro una rotta chiara e le segua da vicino. Hanno bisogno di una gerarchia forte e di un'autorità top-down. Il leader direttivo deve sforzarsi di fornire un quadro strutturato ed efficace.#3 VISIONARIO Manager: Vieni con me.Collaboratori che cercano questo stile:Le persone alla ricerca di un leader visionario hanno bisogno di un manager che dia loro una direzione. Hanno bisogno di qualcuno che dia un senso al loro lavoro e che faccia sentire tutti guidati dallo stesso obiettivo. Sono persone che hanno bisogno di essere responsabilizzate.

b) Stili di management orientati alle persone: empatico, coach, partecipativo)

Gli stili orientati alle persone tendono a concentrarsi sullo sviluppo dei collaboratori, collettivo o individuale.Ecco i tre stili che rientrano in questa categoria:#1 EMPATICOManager: I collaboratori prima di tutto.Collaboratori che cercano questo stile:

Le persone compatibili con questo stile hanno bisogno di un manager premuroso, che si prenda il tempo di ascoltarle e infonda loro fiducia. Non gestiscono bene la pressione.

#2 COACHManager: Prova questo.Collaboratori che cercano questo stile:Le persone che cercano questo stile hanno bisogno di crescere personalmente nel lavoro ed essere incoraggiate dal proprio manager. Hanno bisogno che il manager le supporti, non le spinga.#3 PARTECIPATIVOManager: Cosa ne pensi?Collaboratori che cercano questo stile:Le persone compatibili con questo stile hanno bisogno di un manager che stimoli la partecipazione e l'intelligenza collettiva. Il loro manager deve anche interessarsi alle persone più che ai risultati.

Parte 3: Il Fit

Ora che abbiamo visto cosa sono davvero gli stili di management e a cosa corrispondono, possiamo esaminare la corrispondenza tra gli stili di management di un manager e quelli più adatti al collaboratore.Il Fit è la corrispondenza tra il profilo di una persona e un modello predittivo. Ad esempio, in una campagna di recruiting, l'indicatore Manager Fit indica quanto il profilo del candidato corrisponde allo stile di leadership del manager.Più alto è questo indicatore, più sarà facile per il manager collaborare efficacemente con il candidato.L'indicatore Manager Fit è calcolato su 5.È anche un ottimo indicatore per quanto riguarda la gestione del team e lo sviluppo individuale dei tuoi collaboratori.È estremamente importante tenere conto di chi sono davvero le persone del tuo team e delle loro motivazioni primarie, per supportarle meglio.Perché? 👇

Una persona su due ha ammesso di aver lasciato il lavoro per sfuggire a un cattivo manager, secondo uno studio Gallup.

Troppe aziende si trovano in questa situazione e finiscono per cercare soluzioni su Internet, leggendo articoli che vendono le "caratteristiche principali di un buon leader", nel tentativo di spingere i propri manager in quella direzione...

E, alla fine, senza risultati.

Perché?

Perché per supportare adeguatamente i collaboratori e aiutarli a svilupparsi individualmente o come team, è meglio comprendere la personalità e le motivazioni di ciascuna persona.

Quando i manager hanno accesso a questo patrimonio di informazioni, possono comprendere meglio le esigenze dei propri collaboratori. In questo modo, possono adattarsi per supportarli: con una comunicazione migliore, aumentando le performance e l'impegno dei collaboratori!

E questo...È un fattore chiave per la fidelizzazione dei collaboratori.

Conclusione

Ora che conosci tutti gli stili di management, non ti resta che scoprire il tuo e quelli che corrispondono ai tuoi collaboratori! Per essere un manager più efficace, conoscere se stessi e le personalità e motivazioni che compongono il tuo team sono le chiavi del successo collettivo e individuale. Ti invitiamo a compilare i nostri questionari SHAPE (personalità) e DRIVE (motivazione), per scoprire l'analisi completa e potenziare le tue performance!