Organiser un jeu de team building en entreprise est un moyen idéal pour souder les équipes et améliorer leur efficacité.

Ce type d’activité ludique crée, en effet, un environnement de détente dans lequel les collaborateurs se redécouvrent et développent de nouvelles aptitudes en matière de travail d’équipe.

Il présente également d’autres avantages considérables qui concourent à l’amélioration de la qualité de vie au travail et à l’engagement des salariés, contribuant ainsi au succès de l’organisation.

Découvrez dans cet article 20 jeux de team building que vous pouvez facilement organiser en entreprise selon vos ressources et vos besoins.

1 — La chasse au trésor

La chasse au trésor est un jeu de team building idéal pour renforcer la cohésion d’équipe et améliorer les aptitudes en résolution de problèmes des collaborateurs. Ce jeu implique que les participants s’organisent en équipes et cherchent une série d’indices à résoudre.

Chaque indice trouvé et déchiffré les guide vers le suivant, jusqu’à la découverte du trésor. Ils sont donc appelés à communiquer et à collaborer pour progresser dans le jeu et le réussir.

Ce jeu renforce ainsi la coopération et l’échange d’idées tout en stimulant l’esprit d’équipe. Il crée une atmosphère ludique et engageante qui favorise l’interaction entre collègues et resserre davantage les liens qui les unissent.

Pour maximiser ses bénéfices, il est conseillé de bien préparer les indices et de s’assurer qu’ils sont adaptés aux compétences et aux connaissances des participants.

De plus, il est conseillé de prévoir des récompenses pour motiver les participants, les stimuler et booster la performance de l’équipe.

2 — Vérités et mensonges

Vérités et mensonges est un jeu de team building recommandé pour amener les collaborateurs à bien se connaître tout en développant la communication et la connexion entre eux.

Pour chacun de ses participants, ce jeu consiste à partager ou affirmer trois informations sur lui-même, dont deux vérités et un mensonge. Les autres joueurs doivent deviner le mensonge parmi les affirmations.

Les participants au jeu s’amusent ainsi à démêler le vrai du faux et apprennent des anecdotes surprenantes sur leurs collègues. De plus, ils se dévoilent de manière ludique en partageant des informations personnelles pendant le jeu.

Un climat de confiance et de partage se crée alors entre eux, favorisant les échanges, ainsi que l’établissement de relations solides. Cela favorise également la découverte de chacun et la convivialité entre collègues.

Par ailleurs, il s’agit d’une activité de team building simple à mettre en place et qui ne nécessite aucun matériel particulier. Cela le rend facilement accessible à tout type de groupe.

En outre, il peut être réalisé au début d’une séance de team building ou pour animer une pause-déjeuner afin de détendre l’atmosphère et créer un environnement propice à l’interaction et aux échanges.

3 — La course d’obstacles à l’aveugle

Le jeu de la course d’obstacles à l’aveugle est recommandé pour renforcer et mettre à l’épreuve la confiance et la communication entre collaborateurs.

En effet, pour y jouer, les participants doivent se constituer en équipe de deux. Ensuite, l’un des deux partenaires de chaque équipe se fait bander les yeux et traverse un parcours d’obstacles en étant guidé par les instructions verbales de son collègue d’équipe.

Ce jeu de team building requiert donc une écoute attentive et une communication claire, ce qui le rend particulièrement efficace pour amener les salariés d’une entreprise à se faire confiance mutuellement et à communiquer entre eux de manière claire et concise.

De même, le jeu de la course d’obstacles est efficace pour améliorer la cohésion et la capacité des équipes à suivre des directives précises.

4 — Les jeux de société

Les jeux de société sont de précieuses occasions pour améliorer la cohésion d’équipe. Grâce à leur caractère engageant, ils contribuent même à la fidélisation des collaborateurs.

Dans le cadre d’un team building, ces jeux encouragent la collaboration et la compétition amicale. Ils apportent une dimension ludique au travail, et aident à relâcher la pression, tout en resserrant les liens entre collègues.

De plus, ils favorisent la communication, la créativité et l’esprit de compétition saine en amenant les participants à développer des stratégies communes et à mieux se connaître.

Quelques exemples de jeux de société à organiser en entreprise sont :

  • Le Monopoly : ce jeu de team building implique que les joueurs développent leur capacité en planification stratégique et en négociation ;
  • Le Codenames : il stimule l’esprit d’équipe, les interactions, la communication et la réflexion ;
  • Le Scrabble : il s’agit d’un jeu de team building qui encourage la réflexion rapide et l’enrichissement du vocabulaire ;
  • Le Pictionnary : ce jeu aide à stimuler la pensée visuelle et l’expression artistique.

Organiser ces divers jeux de team building régulièrement en entreprise peut contribuer à renforcer l’esprit d’équipe et la motivation collective. Cela peut conduire à un environnement de travail positif et collaboratif, hautement bénéfique pour la dynamique de travail au quotidien.

En outre, dans le cadre d’un recrutement, ils peuvent aider à améliorer l’expérience candidat et permettre de découvrir les talents cachés et compétences insoupçonnées des futurs collaborateurs.

5 — Le champ de mines

Le champ de mines est un jeu de team building qui exige tant une grande concentration qu’une bonne coopération.

En effet, participer à ce jeu requiert de traverser une zone considérée comme un champ de mines imaginaire, en ayant les yeux bandés et en étant guidés par les instructions verbales de ses coéquipiers.

La zone d’activité de ce jeu est généralement semée d’obstacles symboliques tels que des objets pour simuler les mines comme :

  • Des cônes ;
  • Des balles en mousse ;
  • Des assiettes en papier ;
  • Tout autre objet qui ne présente pas de danger et peut être posé au sol.

Répartis en équipes, les participants à ce jeu de team building doivent se coordonner efficacement pour éviter ces mines imaginaires et atteindre l’autre côté de la zone de départ. L’équipe gagnante du jeu est celle qui fait traverser tous ses membres en toute sécurité et dans un minimum de temps.

Ainsi, le champ de mines met à l’épreuve et améliore la capacité des salariés à écouter attentivement et à donner des indications claires et précises.

Étant donné que chacun de ses participants joue un rôle crucial, qu’il soit le guide ou celui qui traverse le champ, ce jeu de team building renforce également la capacité à travailler ensemble sous pression et à se fier aux compétences de ses collaborateurs.

De ce fait, il conduit à une meilleure collaboration et à une plus grande solidarité au sein des équipes en entreprise.

6 — Le téléphone arabe version papier

Le téléphone arabe version papier est une variante amusante du jeu classique connu sous le nom de téléphone arabe.

Pour jouer à ce jeu de team building, les participants s’assoient d’abord en formant un cercle. Ensuite, l’un d’entre eux est désigné pour écrire un message sur un papier et passer ce papier à son voisin.

Ce dernier fait la même chose en modifiant légèrement le message qu’il a reçu tout en conservant l’information qui s’y trouve.

Arrivé à la fin du cercle, le message final est souvent très différent de l’original, illustrant de manière ludique la dénaturation que peut subir une information en communication.

Ainsi, ce jeu de team building peut également constituer pour les collaborateurs une occasion de prendre conscience de la nécessité de transmettre des informations précises et exactes.

Cela peut donc améliorer leurs compétences en communication et les aider à bien se faire comprendre lors des échanges professionnels.

7 — Jenga

Encore appelé la tour infernale, Jenga est un jeu de construction qui consiste à retirer progressivement des blocs de bois formant une tour pour les replacer à son sommet sans la faire tomber. Il se termine lorsque la tour s’effondre, mettant ainsi fin à un suspense intense et amusant.

Il s’agit d’un jeu de team building recommandé en entreprise pour développer la patience, la précision et la capacité de prise de décision des salariés. En effet, ces derniers sont appelés, dans ce jeu, à évaluer les risques de chaque mouvement des pièces en bois et à les déplacer avec soin.

Cela renforce la concentration, la capacité à gérer des situations stressantes et à prendre des décisions éclairées pouvant avoir des conséquences immédiates.

En outre, les participants du jeu peuvent se constituer en équipe et collaborer pour discuter des meilleurs blocs à retirer. Ainsi, ce jeu de team building stimule la réflexion et la coopération tout en favorisant le développement du team working.

8 — Le dessin à l’aveugle

Le dessin à l’aveugle est un jeu créatif et amusant qui renforce la communication et l’écoute entre les participants. Il s’agit d’un jeu de team building qui se joue par équipes de deux, avec les partenaires assis dos à dos.

L’un des participants doit dessiner une image décrite par son coéquipier, qui ne peut donner que des descriptions approximatives.

Cette limitation des instructions entraîne souvent des malentendus et des erreurs de dessin, ajoutant une dimension comique à l’activité et la rendant ainsi plus agréable et détendue.

En plus de l’amusement qu’il procure, le dessin à l’aveugle est un excellent exercice pour améliorer ses compétences en communication. Il apprend aux collaborateurs à donner des instructions claires et précises et à écouter attentivement les descriptions.

Ce jeu favorise également l’instauration d’un environnement de travail collaboratif et harmonieux, en encourageant l’entraide et la compréhension mutuelle entre les membres de l’équipe.

9 — Qui suis-je ?

« Qui suis-je ? » est un jeu de team building fondé sur des devinettes, qui favorise la réflexion et la communication.

Chaque participant porte une étiquette sur le front avec le nom d’un personnage célèbre ou fictif, sans connaître l’identité inscrite. Pour deviner ce personnage, il doit poser des questions fermées à ses collègues.

Les réponses obtenues permettent de déduire progressivement l’identité du personnage. Ce processus de questionnement et de déduction encourage les joueurs à réfléchir de manière critique et stratégique.

En plus d’aider à développer des compétences en résolution de problèmes, ce jeu améliore les interactions entre collègues, les poussant à analyser et à utiliser correctement les informations fournies par les autres.

Le jeu de team building « Qui suis-je ? » renforce également les compétences en communication, en cohésion d’équipe et en dynamique de groupe, créant ainsi un environnement de travail plus harmonieux et collaboratif.

10 — Le carré parfait

Le carré parfait est un jeu de coordination et de communication qui met à l’épreuve la capacité des participants à travailler ensemble de manière efficace.

Ce jeu de team building requiert, en effet, que les collaborateurs se répartissent en équipes, aient les yeux bandés et que chacune d’elles tiennent une corde. Elles doivent ensuite former un carré parfait, chacun de son côté, à partir de son rassemblement initial à l’aide de la corde.

Il s’agit d’un jeu de team building facile à réussir en apparence, mais qui reste un défi passionnant pour amener les membres de chaque équipe à se faire confiance et à communiquer verbalement à travers des instructions.

Par ailleurs, ce jeu permet au responsable d’équipes en entreprise de percevoir les compétences de chaque salarié. Il peut par exemple l’aider à identifier les leaders de demain au sein de ses équipes par l’observation des participants les plus compétents pour organiser le déroulement du jeu.

11 — Trouvez la personne qui…

« Trouvez la personne qui… » est un jeu de découverte et de communication qui encourage les interactions entre collègues et les aide à mieux se connaître. Il est vivement conseillé pour valoriser leurs réalisations ou briser la glace dans les équipes nouvelles ou en croissance.

Pour jouer à ce jeu de team building, chacun des participants reçoit une liste de caractéristiques ou d’expériences uniques sur un autre. Par la suite, ils doivent trouver parmi leurs collègues celui qui correspond aux informations présentes sur leur liste.

Cela implique une recherche active qui les pousse à engager des conversations et à poser des questions. Cette recherche peut les amener à découvrir des anecdotes et des faits intéressants les uns sur les autres.

Elle favorise ainsi les interactions, un environnement plus convivial au travail et la reconnaissance des mérites de chacun, motivant ce faisant l’attraction des talents.

12 — La toupie humaine

La toupie humaine est un jeu de team building dynamique et amusant dont l’objectif est d’améliorer la coordination et la confiance des salariés. Lors de ce jeu, ces derniers se tiennent par les mains en cercle et tournent lentement jusqu’à former une toupie humaine.

Le jeu exige qu’ils maintiennent l’équilibre et synchronisent leurs mouvements. Il nécessite donc une grande coopération.

De plus, à travers le besoin de synchronisation, les participants apprennent à se coordonner avec précision. Ils doivent également se faire confiance mutuellement pour maintenir la formation finale recherchée.

13 — Le code de conduite

Le jeu Code de conduite consiste à élaborer un ensemble de règles dans le cadre d’un contexte précis qui peut être un scénario de sauvetage, de fin du monde ou d’invasion par exemple.

Suivant le scénario envisagé, les participants sont appelés à discuter et à s’accorder sur les comportements à adopter pour faire face aux enjeux.

En entreprise, le scénario choisi pour ce jeu de team building peut être adapté aux besoins et aux objectifs spécifiques des équipes ou à la culture d’entreprise.

Le but ici pourrait donc être à la fois le divertissement des collaborateurs et leur prise de conscience de l’importance des valeurs communes de l’organisation.

En outre, les collaborateurs s’accordent sur des règles de conduite, des valeurs et des principes qui peuvent être adaptés pour les besoins réels de l’entreprise ou la résolution de problèmes en son sein.

Dans ce contexte, l’organisation régulière de ce jeu de team building peut, par exemple, aider une entreprise à réduire son turnover qui pourrait être dû à des problèmes d’intégration ou de communication interpersonnelle.

14 — Classez ces objets

Classez ces objets est un jeu de team building de réflexion et de collaboration qui consiste à classer des objets selon différents critères tels que l’importance, la valeur ou l’utilité.

Il requiert, de ce fait, une discussion entre les collaborateurs qui doivent s’accorder sur l’ordre et les critères de classement.

Il encourage donc la communication et la prise de décision collective. Chaque salarié est invité dans ce jeu de team building à réfléchir, à exprimer son opinion et à écouter attentivement celles des autres afin qu’un consensus soit trouvé.

Cela rend plus efficace la collaboration en entreprise et renforce davantage les compétences en résolution de problèmes. De plus, les collaborateurs peuvent apprendre à négocier et à faire des compromis dès lors qu’ils travaillent ensemble dans le but de s’entendre sur un point commun.

Par ailleurs, cette activité de team building peut donner un aperçu des styles de pensée et des approches de prise de décision de chacun. Elle favorise alors la compréhension mutuelle et facilite les prochaines collaborations.

15 — L’arbre des problèmes

L’arbre des problèmes est un moyen efficace pour résoudre des problèmes concernant le travail. En effet, ce jeu de team building demande que chaque salarié écrive sur une feuille un problème qu’il a rencontré lors de la réalisation de ses tâches.

Il transmet ensuite la feuille à son voisin qui va identifier et noter sur la feuille deux causes du problème concerné ou des conséquences. Ce voisin le transmet également à son tour dans le même but, de sorte que le problème soit détaillé de manière à représenter un arbre.

Les racines de cet arbre constitueraient les causes, son tronc représenterait le problème principal et ses branches en seraient les conséquences.

Il en ressort un visuel qui aide à mieux comprendre les différentes facettes du problème, qu’il s’agisse de ses causes ou de ses implications, en vue de le résoudre.

L’arbre des problèmes encourage ainsi la réflexion analytique et la collaboration. Il offre, par la même occasion, une méthode structurée pour aborder les difficultés en entreprise.

En outre, ce jeu de team building peut être utilisé pour trouver des solutions à différents types de problèmes tels que des défis organisationnels, des obstacles aux projets, des problèmes interpersonnels ou des défis liés à la QVT dans le recrutement.

16 — La ligne du temps

La ligne du temps est un jeu de team building au cours duquel les participants doivent ordonner des événements ou des faits sur une ligne chronologique. Elle les amène alors à discuter et à s’accorder sur l’ordre correct des éléments à organiser.

Ceux-ci doivent, entre autres, partager leurs connaissances, présenter des arguments justifiant leur choix d’ordre et parvenir à un consensus. Ainsi, le jeu développe leurs compétences en matière de communication interpersonnelle et de prise de décision.

De plus, il améliore la coordination et la cohésion d’équipe, car les collaborateurs sont invités à travailler ensemble pour réussir ce jeu de team building.

Pour une plus grande efficacité, il est recommandé de choisir les événements ou les faits concernés en fonction des besoins des équipes ou de leurs connaissances.

Ils peuvent par exemple être reliés à l’histoire de l’entreprise, aux étapes clés d’un projet ou à des événements marquants d’une industrie particulière.

17 — Le nœud humain

Le nœud humain est un jeu de team building parfait pour stimuler l’esprit d’équipe, la communication, la compréhension mutuelle et la résolution de problèmes entre collaborateurs.

Pour participer à ce jeu de team building, ces derniers sont appelés à se tenir les mains et former un nœud en se croisant et en s’entrelaçant.

Ils doivent ensuite se défaire du nœud sans se lâcher les mains dans un délai donné, ce qui nécessite qu’ils coopèrent étroitement.

Ils doivent, en effet, faire des propositions claires, écouter attentivement les suggestions de leurs collaborateurs et coordonner efficacement chacun de leurs mouvements. Ce faisant, ils développent leur capacité à travailler en équipe de manière harmonieuse et stratégique.

18 — La chute d’œufs

La chute d’œufs offre une excellente occasion pour stimuler la créativité des collaborateurs, ainsi que leur capacité d’innovation. Il s’agit, en réalité, d’un jeu de team building qui consiste à construire une structure protectrice pour un œuf, qui sera ensuite lâché d’une certaine hauteur.

Les participants à ce jeu de team building ne peuvent utiliser que des matériaux limités, comme de la paille, du papier et du ruban adhésif. Ils doivent alors coopérer pour innover en créant une structure efficace.

Cette coopération crée une bonne dynamique de travail en amenant chaque salarié à émettre ses idées, à valoriser les idées des autres, à intégrer différentes perspectives et à célébrer collectivement la réussite du défi imposé par le jeu.

En outre, par son caractère à la fois amusant et intellectuellement engageant, la chute d’œufs contribue à renforcer la cohésion et à développer des compétences essentielles qui concourent à une meilleure communication ainsi qu’au travail d’équipe.

19 — La première idée

La première idée est un jeu de brainstorming dans lequel les participants doivent partager spontanément la première idée qui leur vient à l’esprit sur un sujet donné.

Il permet de générer rapidement une grande diversité d’idées en s’appuyant sur l’intuition et la spontanéité des collaborateurs.

En outre, ce jeu de team building favorise un climat de confiance et d’ouverture d’esprit, encourageant les salariés à exprimer leurs idées sans crainte de jugement. Il stimule également la créativité et la réflexion collective, contribuant à un environnement de travail plus innovant.

Par ailleurs, les idées partagées peuvent servir de base pour des propositions de solutions à des problèmes spécifiques. Le jeu devient ainsi un outil efficace pour la résolution de problèmes, qu’ils soient liés à l’entreprise ou d’ordre général.

20 — La palette des perspectives

La palette des perspectives est un jeu de team building qui encourage la diversité d’opinions au sein d’une équipe. Il consiste à analyser une situation ou un problème sous différents angles, chaque membre de l’équipe proposant ensuite son point de vue.

Les participants partagent ainsi leurs diverses perspectives et discutent des meilleures solutions ou approches d’analyse. Cette interaction permet aux membres de mieux communiquer sur leurs idées et de trouver des solutions collectives.

En outre, ce jeu aide à répondre plus efficacement aux défis organisationnels et à générer de nouvelles idées en fonction des besoins de l’entreprise.

Il contribue également à créer un environnement de travail plus collaboratif et inclusif, où chaque collaborateur se sent écouté et valorisé.

En favorisant la diversité des opinions et en encourageant l’échange constructif, la palette des perspectives permet donc d’améliorer la créativité et la résolution de problèmes au sein de l’équipe, renforçant ainsi la cohésion et l’efficacité globales au sein de l’organisation.

Que retenir sur les jeux de team building à faire en entreprise ?

Les jeux de team building se présentent comme des activités essentielles pour renforcer la cohésion d’équipe, améliorer la communication et développer les compétences en résolution de problèmes des collaborateurs.

En favorisant un environnement collaboratif et en encourageant l’interaction entre les membres, ces jeux améliorent considérablement la performance des équipes en entreprise.

Pour optimiser leur efficacité, il est important de choisir des jeux qui correspondent aux besoins spécifiques et aux objectifs de team building de l’organisation.

Le choix doit aussi prendre en compte l’effectif du personnel, la réceptivité des collaborateurs et les ressources disponibles.

En outre, il est important de rappeler que, quel que soit le jeu de team building choisi, l’objectif principal est de divertir les équipes tout en les aidant à développer des compétences précises.