Selon l’ANACT, 92 % des top managers et 97 % des futurs managers jugent que le management, tel qu’il est exercé aujourd’hui, doit s’adapter aux évolutions de la société. Le monde du travail évolue et avec lui le management. Pour permettre aux managers de se concentrer sur l’essentiel : leur équipe et leur performance… Il devient crucial pour les managers de réinventer leur façon d’accompagner leurs collaborateurs en s’intéressant vraiment à qui ils sont, et ce dont ils ont réellement besoin. Découvrez dès maintenant vos styles de management et ceux qui correspondent à vos collaborateurs : pour un management plus efficace et plus performant !
Partie 1 : Qu’est-ce qu’un style de management
Avant de découvrir quels sont vos styles de management, il est important de rappeler ce qu’ils sont vraiment. Ils sont par ailleurs ultra importants à prendre en compte pour devenir la meilleure version de vous même, mais aussi pour comprendre votre équipe. Nous allons voir pourquoi.
Les styles de management sont à proprement parler les manières dont vous allez accompagner vos équipes dans la réalisation de leurs objectifs ou leur épanouissement.
Nous nous sommes basés sur la théorie de Daniel Goleman pour décrire les 6 styles de management et sa vision d’un bon manager. À savoir, que les meilleurs managers sont ceux qui sont capables de présenter des styles différents en fonction des personnes ou des situations, alors que les plus mauvais managers ne savent qu’en utiliser 1 ou 2.
Le but d’un bon manager étant de s’adapter aux individus qui constituent son équipe, et non l’inverse.
Pour pouvoir prédire vos styles de management, nous nous basons sur la science des soft skills et sur vos motivations premières.
Grâce à deux questionnaires SHAPE (personnalité) et DRIVE (motivation) nous sommes en mesure de déterminer l’importance des résultats et/ou de l’humain dans votre vie professionnelle.
Nous nous appuyons sur des résultats basés sur 5 dimensions :
👉Leadership et influence.
👉Prise en compte des autres.
👉Créativité et adaptabilité.
👉Rigueur dans le travail.
👉Equilibre personnel.
En corrélant ces résultats avec vos motivations premières, nous sommes en mesure de déterminer vos styles de management.
Vous pouvez ainsi mettre des mots sur vos manières d’accompagner votre équipe : comprendre votre management naturel.
Prenons maintenant un moment pour découvrir les différents styles de management. 👇
Partie 2 : Les différents styles de management
Après avoir vu ce qu’était un style de management et pourquoi il était ultra important de s’y intéresser. Nous allons voir les 6 styles qui existent, selon deux orientations : résultats et humains.
a) Les styles de management orientés résultats : gagneur, directif, visionnaire
Les styles orientés vers les résultats auront tendance à se concentrer sur les objectifs, qu’ils soient collectifs ou individuels. Découvrez à présent les trois styles qui entrent dans cette orientation.
#1 GAGNEUR
Le manager : Regardez-moi et faites comme moi.
Le collaborateur qui recherche ce style :
Les personnes compatibles avec un leader gagneur aiment être challengées avec des objectifs ambitieux. Elles cherchent un modèle à suivre qui soit exigeant. Leur manager doit être exemplaire, et incarner la réussite dans son domaine pour être crédible.
#2 DIRECTIF
Le manager : Faites ce que je vous dis.
Le collaborateur qui recherche ce style :
Les personnes qui recherchent ce style ont besoin d’un manager qui leur donne un cap clair et qui les suive de près. Elles ont besoin d’une hiérarchie forte et d’une autorité descendante. Le leader directif doit s’attacher à apporter un cadre structuré et efficace.
#3 VISIONNAIRE
Le manager : Venez avec moi.
Le collaborateur qui recherche ce style :
Les personnes recherchant un leader visionnaire ont besoin d’un manager qui leur donne un cap. Elles ont besoin qu’on donne du sens à leur travail et de sentir que tout le monde est animé par un même objectif. Ce sont aussi des personnes qui ont besoin d’être responsabilisées.
b) Les styles de management orientés humains : empathique, coach, participatif)
Les styles orientés vers les humains auront tendance à se concentrer sur l’épanouissement des collaborateurs, qu’ils soient collectifs ou individuels. Découvrez dès maintenant les trois styles qui entrent dans cette orientation.
#1 EMPATHIQUE
Le manager : Les collaborateurs d’abord.
Le collaborateur qui recherche ce style :
Les personnes compatibles avec ce style ont besoin d’un manager bienveillant, qui prenne le temps de les écouter et qui les mette en confiance. Elles supportent difficilement la pression.
#2 COACH
Le manager : Essayez ça.
Le collaborateur qui recherche ce style :
Les personnes qui recherchent ce style ont besoin de progresser personnellement au travail et d’être encouragées par leur manager. Il se doit d’être là pour les soutenir, pas pour les pousser.
#3 PARTICIPATIF
Le manager : Et vous, qu’en pensez-vous ?
Le collaborateur qui recherche ce style :
Les personnes compatibles avec ce style ont besoin d’un manager qui stimule la participation et l’intelligence collective. Il doit aussi s’intéresser aux personnes avant de s’intéresser aux résultats.
Partie 3 : Le Fit
Nous avons vu ce que sont réellement les styles de management et à quoi ils correspondent. Nous allons maintenant voir le fit entre les styles de management du manager et ceux qui conviennent au collaborateur.
Le Fit correspond à l’adéquation entre le profil d’une personne et un modèle prédictif. Par exemple dans une campagne de recrutement, l’indicateur Manager Fit fait référence à la correspondance du profil du candidat avec le style de leadership du manager.
Plus cet indicateur est élevé, plus le manager aura des facilités pour collaborer de manière efficace avec le candidat.
L’indicateur Manager Fit est calculé sur 5.
Mais c’est aussi un très bon indicateur dans la gestion des équipes et le développement individuel de vos collaborateurs.
Car il est ultra important de prendre en compte qui sont réellement les individus de votre équipe et leurs motivations premières, pour mieux les accompagner.
Pourquoi ? 👇
Selon une étude de Gallup , une personne sur deux a avoué avoir quitté son emploi pour échapper à un mauvais manager.
Beaucoup (trop) d’entreprises se retrouvent dans cette situation, et finissent par chercher des solutions sur Internet, lire des articles qui énumèrent les caractéristiques d’un meilleur leader, pour tenter de pousser leurs managers dans ce sens…
Et, finalement, n’avoir aucun résultat.
Pourquoi ?
Car pour bien accompagner les collaborateurs et les aider à évoluer individuellement ou en équipe : mieux vaut connaître la personnalité et les motivations des individus de l’équipe.
Les managers peuvent ainsi avoir accès à une mine d’informations, qui leur permettent de mieux appréhender les besoins des collaborateurs. Ils peuvent ainsi s’adapter et mieux les accompagner : pour une meilleure communication, décupler la performance et l’engagement des collaborateurs !
Et ça…
C’est un facteur clé pour les managers pour les fidéliser.
Conclusion
Maintenant que vous connaissez tous les styles de management, il ne reste plus qu’à découvrir le vôtre et celui qui correspond à vos collaborateurs ! Pour un management plus efficace, se connaître et connaître réellement la personnalité et les motivations de votre équipe seront les clés de votre succès. C’est pourquoi nous vous invitons à passer nos questionnaires SHAPE (personnalité) et DRIVE (motivation) pour découvrir l’analyse complète, et booster votre performance !
