Recruter un nouveau talent ne devrait pas se faire en croisant les doigts… Le recrutement prédictif a justement été développé pour embaucher en toute sérénité. Parmi la ribambelle d’outils RH, il optimise la détection des softs skills et révèle les motivations du candidat. Basez-vous sur une approche qui vous révélera chaque personnalité derrière chaque CV et prenez des meilleures décisions !
Le recrutement prédictif détecte les incontournables soft skills
Aujourd’hui, nous ne recrutons plus pour simplement remplacer quelqu’un ou soulager une équipe surchargée. On embauche par besoin de complémentarité, parce que le monde du travail n’est que changement, les entreprises s’équipent de compétences d’avenir : les soft skills. Le sens de l’adaptation, la flexibilité cognitive et l’appétence pour l’apprentissage composent désormais le combo gagnant face à l’obsolescence des compétences. Le recrutement prédictif, pensé pour dénicher ces savoirs-être, répond à ce besoin.
Pourquoi est-il devenu si important de fiabiliser ses décisions ? Car elles ne sont plus isolées, mais entrent dans une logique d’ensemble. Dans un monde en mouvement constant, prendre des meilleures décisions de recrutement assure la construction d’une GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences) pérenne. Les soft skills et la diversité font la force d’un capital humain capable d’affronter l’avenir avec aplomb. Alors comment s’assurer que l’on recrute les bons éléments ?
L’intelligence artificielle neutralise les biais cognitifs
Que signifie prendre de meilleures décisions ? Dans un premier temps, il faut pouvoir identifier les informations pertinentes à la question que nous tentons d’élucider. Le recrutement prédictif permet justement d’identifier les forces et les faiblesses de chaque candidat par une approche neutre. Pas de recommandations ni de diplômes ici pour appuyer un CV, le recrutement prédictif chercher à évaluer l’ensemble du candidat, de manière disons… holistique !
Cette méthode, qui offre une alternative aux outils RH de recrutement traditionnels, s’appuie sur des données clé pour établir un traitement uniforme des candidatures. Grâce à l’intelligence artificielle, le traitement des candidatures peut se faire de manière la plus objective possible. Le résultat ? Un algorithme imperturbable face aux biais cognitifs que nous portons tous en nous – que nous en soyons conscients ou pas.
Attention, ceci n’est pas pour dire qu’il remplace allègrement un recruteur, loin de là ! Le recrutement prédictif et les RH doivent travailler main dans la main, imaginez plutôt que l’un passe le relais à l’autre. Le recruteur établit les données et qualités comportementales recherchées pour un poste et les enregistre dans ses outils RH, puis l’algorithme se charge de les identifier parmi les candidatures. Souvenez-vous, nous vous expliquions comment l’intelligence artificielle fiabilise le recrutement dans un article précédent. Bref, ce que vous devez retenir, c’est que demander à ses stagiaires de trier les CV – ça, c’était avant.
Objectifs de diversité et d’inclusion ? Check !
Depuis l’introduction de l’index d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, nombre d’entreprises se sont engouffrées dans la lutte contre les inégalités homme-femme. Malheureusement, les mentalités évoluent lentement et l’opinion générale s’accorde toujours sur le fait que certains métiers ont bel et bien un sexe. Difficile de tordre le cou à ces idées reçues…
Pourtant, en 2021, il existe bien des femmes fines négociatrices et des hommes capables d’exercer une écoute empathique ! Les résultats du test de personnalité pour le recrutement Assess First montrent pourtant qu’il n’existe pas ou dans certains cas une infime différence entre les résultats des participants et participantes. C’est-à-dire qu’il n’y a pas de compétences nettement étiquetées comme masculines ou féminines. Et si nous prenions une approche plus personnelle et moins genrée ? Comme dans beaucoup de choses dans la vie, notre comportement au travail est fortement déterminé par notre personnalité.
Le recrutement prédictif met en valeur les traits de caractères et la logique dans la prise de décision, rien à voir avec notre état-civil ou encore nos origines. Le recrutement prédictif place l’ensemble des candidats sur le même pied d’égalité, luttant ainsi également contre le manque de diversité en entreprise. Le candidat idéal sera celui ou celle qui présentera les compétences les plus adaptées à vos besoins présents et futurs, tant dans ses connaissances que dans son comportement. Une logique à garder en tête pour ne pas laisser les croyances populaires influer sur sa prise de décision.
Des meilleures décisions pour aujourd’hui et demain
Avec le recrutement prédictif, on n’embauche pas simplement quelqu’un avec qui les collaborateurs auront une affinité, même si cela est important – cooptation quand tu nous tiens. Il s’agit plutôt d’appréhender le processus de recrutement comme une science, en justifiant les listes courtes de candidats en y appliquant une approche quantifiable à ROI. Ainsi, on sélectionne des candidats remplissant les besoins de l’entreprise, ses objectifs, mais aussi des humains doués de capacités comportementales complémentaires à la culture en interne. En fin de compte, il s’agit de faire les choses un peu moins au feeling et de prendre de meilleures décisions parce qu’on a une vision complète du candidat bien au-delà d’un simple CV et de quelques entretiens, loin d’une situation de travail quotidienne.
Prendre de meilleures décisions en termes de recrutement revient à davantage intégrer les softs skills qui concurrencent désormais les pré-requis plus classiques (formation, parcours professionnel et acquis). Sans perdre le nord, le recrutement prédictif intègre aussi la notion de ROI des ressources humaines, de plus en plus chère aux dirigeants, car c’est bel et bien dans le capital humain qu’il faut désormais investir. En revanche, qui dit investissement, dit enjeux de performance. Une nouvelle manière de recruter requiert des outils RH capables d’accompagner ce changement de vision dans l’évaluation et le suivi des talents. On n’aura plus à choisir entre une personnalité et un CV, le recrutement prédictif sait réunir les deux !
