Setzen Sie das Potenzial jedes Mitarbeiters frei und begleiten Sie seine Entwicklung.

Ermitteln Sie die Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten jedes Einzelnen auf der Grundlage Ihrer eigenen Kompetenzkataloge. Erstellen Sie individuelle und realistische Entwicklungspläne, um die Teilnehmer zu Akteuren ihrer eigenen Entwicklung zu machen.

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Entdecken Sie die Lösung, die es jedem Ihrer Talente ermöglicht, die beste Version von sich selbst zu werden.

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Jeder soll in die Lage versetzt werden, sein volles Potenzial auf realistische und persönliche Weise zu entfalten.

Entdecken Sie die verborgenen Talente Ihrer Teams.

Bewerten Sie die natürlichen Fähigkeiten und identifizieren Sie die Hauptentwicklungsbereiche Ihrer Mitarbeiter in wenigen Minuten, um maßgeschneiderte Entwicklungspfade anzubieten, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

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Verwandeln Sie Ihre Kompetenzkataloge in strategische Vorteile.

Vergleichen Sie die Profile Ihrer Mitarbeiter mit Ihren internen Referenzen, um schnell zu erkennen, wie jeder Mitarbeiter in Bezug auf die Schlüsselkompetenzen und die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens positioniert ist.

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Bereiten Sie sich auf die Zukunft vor, indem Sie agile HR-Strategien definieren.

Führen Sie eine umfassende Diagnose der Kompetenzen und Kompetenzlücken in Ihrem Unternehmen durch. Ermitteln Sie Ihren strategischen Bedarf an Ausbildung, Einstellung, Nachfolgeplanung und Mobilität und entwickeln Sie eine langfristige HR-Strategie, die auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.

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Generieren Sie personalisierte Entwicklungspläne mit Hilfe von KI.

Erstellen Sie in Sekundenschnelle maßgeschneiderte Entwicklungspfade, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes einzelnen Mitarbeiters zugeschnitten und in den täglichen Arbeitsablauf integriert sind, um ein reibungsloses, kontinuierliches und autonomes Lernen zu ermöglichen.

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Messen Sie Ergebnisse, die Ihre Organisation umgestalten.

  • +39% Verbesserung der operativen Ergebnisse durch produktivere Teams, die besser auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind.
  • +58% Mitarbeiterzufriedenheit, was das Engagement und die Motivation steigert.
  • 2x mehr Bindung von Talenten, indem klare und motivierende Entwicklungsperspektiven angeboten werden.
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Die 3 wichtigsten Kriterien, die berücksichtigt werden.

Die Persönlichkeit.

Die Persönlichkeitsanalyse zeigt, zu welchen Verhaltensweisen eine Person in normalen Situationen, aber auch unter Stress neigt.

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Die Motivationen.

Die Motivation gibt Aufschluss darüber, welche Situationen und Umgebungen eine Person bevorzugt und welche sie eher meidet.

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Kognitive Fähigkeiten.

Die kognitiven Fähigkeiten liefern Hinweise auf die Fähigkeit einer Person, schnell zu lernen und Probleme unterschiedlicher Komplexität zu lösen.

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Eine umfassende Erfahrung.

Mehr Effizienz auf der HR-Seite.

Talentmanager treffen ihre Entscheidungen auf der Grundlage zuverlässiger Daten. Sie können bei Bedarf alternative Entwicklungspfade formulieren.

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Mehr Fairness für die Mitarbeiter.

Ihre internen Talente werden danach beurteilt, wer sie wirklich sind und welches Potenzial sie haben, weit über die Wahrnehmung ihrer derzeitigen Manager hinaus.

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Plus de diversité pour les équipes.

Alle Kriterien von AssessFirst sind unabhängig von Alter, Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit, Religion usw. Dies führt zu einer größeren Diversität bei der Rekrutierung.

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Plus de profitabilité pour l'entreprise.

Durch die Unterstützung der Entwicklung jedes Einzelnen und die Förderung der internen Mobilität sichert das Unternehmen ein hohes Maß an operativer Exzellenz.

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Die Auswirkungen, die Sie erwarten können.

Auf der Ebene Ihrer Mitarbeiter und des gesamten Unternehmens.

39%

Mehr operative Ergebnisse

Teams, die mit AssessFirst „wachsen“, sind produktiver und liefern qualitativ bessere Arbeit in kürzerer Zeit.

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58%

Mehr Zufriedenheit

Die Talente berichten über eine positivere Mitarbeitererfahrung und sind zufriedener mit der Unterstützung durch die Personalabteilung.

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2x

Mehr Bindung von Talenten

Personen, die AssessFirst als Teil ihrer Entwicklung nutzen, bleiben bis zu 2x länger in der Firma.

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Erfahren Sie, wie unsere Kunden das Talentmanagement verbessern.

Verbesserung der Candidate Experience.

Seitdem wir AssessFirst einsetzen, haben wir die Zufriedenheit der Bewerber um 77 % gesteigert und gleichzeitig die Fluktuation um 34 % gesenkt.

Satisfaction candidat 77%
Turn over 34%
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Beschleunigung des Einstellungsprozesses.

AssessFirst hat uns bei unserem Einstellungsprozess Zeit gespart, so dass wir diese gewonnene Zeit neu zuweisen konnten, um in der Lage zu sein, die Kandidatenerfahrung aufzuwerten und unsere Arbeitgebermarke aufzuwerten.

Acceleration du recrutement 67%
Amélioration de la marque employeur 59%
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Zuverlässige Bewertung von Kompetenzen.

Die von Assessfirst angebotene Competency Framework-Funktion bietet uns ein zuverlässiges Modell zur Bewertung von Kompetenzen, das einfach zu verwenden und perfekt auf unsere Kultur abgestimmt ist.

Fiabilité du modèle 97%
Satisfaction collaborateurs 86%
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