Ermöglichen Sie eine individuell abgestimmte Leistungsentwicklung.
Identifizieren Sie Stärken und Entwicklungsbereiche. Implementieren Sie personalisierte und realistische Entwicklungspläne, damit sich Ihre Mitarbeiter verbessern und weiterentwickeln können.
Nutzen Sie die Lösung, die all Ihren Mitarbeitern hilft, das Beste aus sich herauszuholen.
★ ★ ★ ★ ★ 4.9 Basierend auf +2500 Google-Bewertungen.
Eröffnen Sie Ihren Mitarbeitern realistische Entwicklungsmöglichkeiten.
Zugang für Mitarbeiter.
Unbegrenzte Anzahl von Assessments, die allen Mitarbeitern zur Verfügung stehen.
Innerhalb weniger Minuten hat jeder Mitarbeiter Zugang zu einer Fülle von Informationen über die eigenen Begabungen und Entwicklungsbereiche.
Nutzen Sie Ihre internen Kompetenz-Benchmarks und Ihren Assessment-Verlauf.
Das AssessFirst-Profil Ihrer Mitarbeiter kann sofort in Kompetenzpotenziale umgewandelt werden, und zwar für jede Kompetenz, die für Ihr Unternehmen wichtig ist.
Erstellen Sie realistische Entwicklungspläne.
Ausgehend von der Frage, „Wer sind meine Mitarbeiter wirklich?“, definieren Sie personalisierte Entwicklungsprogramme, die es jedem ermöglichen, sich in seinem eigenen Tempo bis zum höchstem Niveau weiterzuentwickeln.
Arbeiten Sie Nachfolgepläne aus.
Sie möchten die Führungskräfte der Zukunft identifizieren? Ihre Manager von morgen finden? Mit den eigens dafür entwickelten Kompetenzdatenbanken treffen Sie fundierte Entscheidungen.
Die 3 wichtigsten Kriterien, die berücksichtigt werden.
Persönlichkeit.
Die Persönlichkeitsanalyse zeigt, zu welchen Verhaltensweisen eine Person in normalen Situationen, aber auch unter Stress neigt.
Motivation.
Die Motivation gibt Aufschluss darüber, welche Situationen und Umgebungen eine Person bevorzugt und welche sie eher meidet.
Kognitive Fähigkeiten.
Die kognitiven Fähigkeiten liefern Hinweise auf die Fähigkeit einer Person, schnell zu lernen und Probleme unterschiedlicher Komplexität zu lösen.
Ein „erweitertes“ Erlebnis – vom ersten Schritt bis zum Erfolg.
Mehr Effizienz für Recruiter.
Recruiter können auf der Grundlage von mehr und besseren Informationen fundierte Entscheidungen treffen und mit objektiven Daten belegen .
Mehr Fairness gegenüber den Kandidaten.
Kandidaten werden danach beurteilt, wer sie wirklich sind und welches Potenzial in ihnen steckt, und nicht danach, welche Ausbildungsstätten sie besucht haben oder welche Berufserfahrung sie vorweisen können.
Mehr Diversität für Teams.
Alle Kriterien von AssessFirst sind unabhängig von Alter, Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit, Religion usw. Dies führt zu einer größeren Diversität bei der Rekrutierung.
Ein Plus für das Unternehmen.
Durch die Einstellung von Menschen, deren Talente und Motivationen zu den offenen Stellen passen, erreicht Ihr Unternehmen ein höheres Leistungsniveau.
Sehen Sie, mit welchen Ergebnissen Sie rechnen können.
Sei es für Einzelpersonen oder für das gesamte Unternehmen
39%
Mehr operative Leistung
Teams, die mit AssessFirst wachsen, sind produktiver und liefern schneller qualitativ hochwertige Arbeit.
58%
Höhere Zufriedenheit
Mitarbeiter haben positivere Erfahrungen und sind zufriedener mit der Unterstützung durch die Personalabteilung.
2x
mehr Mitarbeiterbindung
Mitarbeiter, die AssessFirst als Teil ihrer Entwicklung nutzen, bleiben bis zu 2 x länger im Unternehmen.
Erfahren Sie, wie unsere Kunden das Talentmanagement verbessern.
Verbesserung der Candidate Experience.
Seitdem wir AssessFirst einsetzen, haben wir die Zufriedenheit der Kandidaten um 77 % gesteigert und gleichzeitig die Fluktuation um 34 % gesenkt.
Beschleunigung des Einstellungsprozesses.
AssessFirst hat uns bei unserem Einstellungsprozess Zeit gespart, so dass wir diese gewonnene Zeit neu zuweisen konnten, um die Erfahrung der Kandidaten aufwerten und unsere Arbeitgebermarke aufwerten zu können.
Zuverlässige Bewertung von Kompetenzen.
Die von Assessfirst angebotene Competency Framework-Funktion bietet uns ein zuverlässiges Modell zur Bewertung von Kompetenzen, das einfach zu verwenden und perfekt auf unsere Kultur abgestimmt ist.