E se você finalmente pudesse construir equipes de alto desempenho?

Uma equipe é muito mais do que apenas um grupo de colaboradores

Indispensáveis a qualquer empresa, as equipes são construídas sobre sistemas relativamente complexos que, segundo uma definição de Richard Hackman, consistem em três elementos:

• processos de grupo: os elementos que fazem uma equipe funcionar
• resultados e desfechos: medidos pela produtividade ou satisfação do grupo
• insumos: os elementos que permitem construir uma equipe no nível individual, no nível do grupo e com objetivos

Então, para realmente entender como equipes de sucesso prosperam, precisamos pensar como treinadores!

Quando a afinidade melhora o desempenho

A definição de afinidade no trabalho é a capacidade natural de duas pessoas colaborarem com base em suas habilidades cognitivas, motivações e personalidade. Podemos distinguir dois tipos de afinidades no contexto do trabalho:

• afinidade socioemocional: caracterizada pelo desejo natural que duas pessoas têm de se conectar
• afinidade orientada a tarefas: caracterizada pela capacidade de duas pessoas trabalharem juntas para alcançar um objetivo comum

É possível medir a compatibilidade de uma pessoa dentro de uma equipe avaliando as variáveis sociométricas dos membros já presentes, a saber:

• afinidades diretas entre funcionários
• o funcionário que centraliza mais afinidades
• a intensidade das afinidades indiretas ou transitivas (o vínculo estabelecido entre duas pessoas por uma pessoa intermediária)
• os colaboradores qualificados como 'elétrons livres', isolados ou desconectados da equipe
• o elemento central da equipe
• o tamanho da equipe

Recrutamento preditivo: antecipando a integração bem-sucedida de um novo candidato

Continuemos pensando como treinadores. Ao usar o recrutamento preditivo, podemos determinar quão bem uma equipe vai performar após a chegada de um novo membro. Não analisando seu currículo e trajetória profissional, mas compreendendo suas soft skills que complementarão as dinâmicas da equipe. Para isso, precisaremos de uma avaliação psicométrica. Elas são o melhor amigo de qualquer recrutador, pois permitem explorar a personalidade, aptidões, capacidades cognitivas e até motivações de um candidato. Esta é a ciência das soft skills, um conceito que detalhamos em nosso white paper, que você pode baixar gratuitamente. Integrar um teste psicométrico ao recrutamento preditivo permite enriquecer sua equipe com base nas competências comportamentais mais adequadas às necessidades atuais e futuras da empresa, e claro, às dos membros atuais da equipe.

A energia a serviço do desempenho coletivo

A AssessFirst desenvolveu algoritmos de afinidade de alto desempenho que podem prever a capacidade das pessoas de colaborar e trabalhar em equipe. Esses algoritmos analisam as características comportamentais de cada indivíduo para estabelecer uma pontuação de compatibilidade entre os membros de uma equipe. Esses dados permitem aos gestores construir equipes mais equilibradas e complementares. A tecnologia também pode identificar fontes potenciais de tensão ou conflito dentro de uma equipe, permitindo antecipar e gerenciar essas situações antes que se tornem problemáticas. Os resultados mostram que equipes formadas com a ajuda desses algoritmos são 25% mais produtivas e apresentam uma taxa de satisfação 30% maior.

Para descobrir como a AssessFirst pode ajudá-lo a construir equipes de alto desempenho, agende uma demonstração hoje. Agendar uma demonstraçãoInicie seu teste gratuito de 14 dias[uncode_index el_id="index-983816" loop="size:3|order_by:date|post_type:post|taxonomy_count:10" auto_query="yes" auto_query_type="related" screen_lg="1000" screen_md="600" screen_sm="480" gutter_size="3" post_items="media|featured|onpost|original,title,author|sm_size|hide_qualification" single_overlay_opacity="50" single_padding="2" single_title_dimension="h5" single_title_height="fontheight-179065"]