As gerações X, Y e Z são mais parecidas do que pensamos?

A maioria das pessoas conhece o conceito de "Gerações" — esses períodos históricos definidos pelo ano de nascimento de uma pessoa. Mas quantas pessoas sabem a qual geração pertencem? E dessas, quantas sabem qual será a próxima geração? A próxima geração é a "Geração Alpha" e ela estará ingressando no mercado de trabalho em apenas 4 anos. Com isso em mente, devemos tentar entender melhor as gerações atuais: identificar suas necessidades e pontos de dor. Aplicar esses aprendizados nos ajudará a integrar e celebrar a próxima geração em nossas comunidades e locais de trabalho.

Geração X - Nascidos entre meados dos anos 1960 e início dos anos 1980.

A geração mais velha na força de trabalho atualmente é a Geração X. Essa geração nasceu na estabilidade do pós-guerra, mas também cresceu com a instabilidade das crescentes taxas de divórcio. Durante as décadas de 1960 e 1970, essa geração foi caracterizada como livre e rebelde na juventude, em comparação com seus pais e avós trabalhadores. No entanto, esses estereótipos foram desmentidos como injustos e imprecisos. Em um estudo de 2016 da Workfront, a Geração X foi considerada a mais trabalhadora (de acordo com mais de 60% dos respondentes).

Talvez em parte devido ao aumento das taxas de divórcio da época, diz-se que a Geração X é uma geração resiliente e independente, frequentemente deixada à própria sorte e, portanto, do ponto de vista profissional, valoriza a responsabilidade e a liberdade e tende a enfrentar obstáculos de frente antes de buscar ajuda. Essa geração também tem um desejo intrínseco de equilíbrio entre vida profissional e pessoal, o que geralmente resulta em excelentes habilidades de gestão de tempo e um talento natural para a organização.

Geração Y (Millennials) - Nascidos entre o início dos anos 1980 e os anos 1990.

A Geração Y foi a primeira a ser apresentada às redes sociais, seja na escola, na universidade ou no início de suas carreiras. Eles descobriram novas formas de ver e interagir com as experiências uns dos outros. Também ensinaram ao mundo uma nova maneira de influenciar e moldar o cenário sociopolítico. A taxa de graduados universitários aumentou significativamente para essa geração. Contudo, a crise financeira de 2008 criou uma divisão entre aqueles que, anteriormente, haviam aproveitado o acesso ao ensino superior. Alguns formados prosperaram como profissionais urbanos com vastas oportunidades de viagem e cultura, enquanto outros ficaram com poucas opções de emprego e um mercado imobiliário que parecia — e para alguns ainda parece — inacessível.

Os Millennials são a geração que menos deseja trabalhar longas horas e geralmente prefere uma jornada de trabalho flexível em comparação com a geração anterior. No entanto, diz-se que são mais propensos do que seus predecessores a ocupar vários empregos ao longo da vida profissional, permanecendo em um cargo específico por uma média de 2 anos antes de seguir em frente. Isso se deve ao fato de terem sido a primeira geração a priorizar a satisfação no trabalho em detrimento de um salário alto.

Geração Z - Nascidos entre meados dos anos 1990 e início dos anos 2010.

A Geração Z é a maior geração do planeta, representando cerca de 32% da população mundial. É a geração que atualmente domina muitas narrativas de RH e Recrutamento, como: trabalho remoto, Diversidade, Equidade e Inclusão, cultura organizacional, employer branding, experiência do candidato e muito mais. São a geração mais diversa da história europeia e a primeira a nascer em uma sociedade nativa em tecnologia — nunca conheceram um mundo sem tecnologia. Sendo nativos digitais e confortáveis com as redes sociais, suas vozes são geralmente incisivas quando se trata de temas pelos quais são apaixonados. O movimento de rebelião climática — especialmente antes da pandemia — é um exemplo de uma comunidade em grande parte composta pela Geração Z que foi inabalável em seu compromisso com a causa.

Suas hard skills em tecnologia são muito desejadas pelos empregadores. Mas essa cultura "nativa em tecnologia" pode não ser totalmente vantajosa por si só. Em um estudo de 2015 da Microsoft, 77% dos respondentes com idades entre 18 e 24 anos concordaram com a afirmação: "Quando nada ocupa minha atenção, a primeira coisa que faço é pegar meu celular". Esse número se compara a apenas 10% para os maiores de 65 anos.

Apesar de a Geração Z estar na vanguarda do tema "trabalho remoto", ela é na verdade a geração que mais prefere a interação humana. De fato, uma pesquisa recente do The Workforce Institute revelou que 75% dos respondentes da Geração Z prefeririam receber feedback de seu gestor pessoalmente e em tempo real.

Mas o que une as gerações?

Esta breve análise de cada geração consiste em generalizações amplas. Na AssessFirst, sabemos, a partir dos 5.000.000 de perfis de personalidade que ajudamos a criar, que cada pessoa é única. Mas cada geração tem algumas tendências culturais definidoras que se manifestam por meio de comportamentos no ambiente de trabalho. Identificar diferenças nessas tendências ou comportamentos é importante, mas também o é identificar pontos em comum. E o ponto em comum entre todas as gerações, entre todas as pessoas, é o desejo de encontrar "felicidade".

Seja a felicidade derivada de comprar o carro dos sonhos, encontrar o parceiro ideal, morar na casa perfeita, viajar pelos lugares favoritos do mundo ou trabalhar em um emprego motivador, a maioria de nós busca esse contentamento e satisfação. Mas e se houvesse algo além disso? Mais do que simplesmente "ser feliz"? E se ser feliz a qualquer custo não fosse a missão suprema? E se ser feliz fosse apenas a consequência de uma vida com propósito?

E é com essa mentalidade que os líderes de RH e Recrutamento podem ajudar a próxima geração — a Geração Alpha — a encontrar seu verdadeiro significado no mundo do trabalho e, em última análise, na sociedade.