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Como se tornar um recrutador aumentado?

Para avaliar o nível de engajamento dos colaboradores, é comum aplicar um questionário sobre motivação no trabalho. Confira alguns exemplos.

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O recrutador aumentado busca aumentar suas chances de recrutar o candidato ideal, que continua sendo um dos aspectos mais importantes do desenvolvimento de uma empresa. Diante de um ambiente instável e altamente competitivo, torna-se primordial para uma organização cercar-se de talentos capazes de enfrentar os inúmeros desafios e mudanças por vir.E se agora pudéssemos contar com ferramentas inteligentes para ganhar tempo? Focar na gestão de talentos e na melhoria dos processos de RH em vez da triagem de currículos? E se integrar a inteligência artificial ao recrutamento permitisse evitar erros de contratação e focar nos candidatos mais qualificados? Neste artigo, vamos explicar como se tornar um recrutador aumentado.

As ferramentas do recrutador aumentado

O recrutador aumentado busca fazer a empresa evoluir por meio do recrutamento. Ele se assegura de continuamente aumentar a competitividade da organização ao selecionar os talentos do futuro. Hoje mais do que nunca, deve ter como objetivo recrutar melhor para limitar o turnover e o desengajamento dos talentos recém-integrados. É automatizando certas tarefas com a IA que o recrutador aumentado poderá dedicar mais tempo à elaboração de um "candidate persona" e melhorar a experiência do candidato durante o recrutamento e as entrevistas. Para utilizar da melhor forma a poderosa ferramenta que é a inteligência artificial, o recrutador aumentado deve ter objetivos bem definidos, que se inscrevam na estratégia de RH alinhada à da empresa.

O recrutamento aumentado

O objetivo do recrutamento aumentado é ganhar tempo indicando à máquina qual é o candidato ideal que se busca. Com base nesses critérios predefinidos, a IA determinará qual perfil corresponde ao perfil médio dos indivíduos contratados para um cargo equivalente na empresa. Em poucos segundos, a máquina analisa centenas de candidatos e permite saber qual perfil tem o melhor match com a vaga a ser preenchida. O recrutador aumenta suas chances de encontrar o candidato ideal graças a um algoritmo que compara experiência, competências e formação com os colaboradores já em exercício. Com esse algoritmo voltado para a carreira, o recrutador poderá ganhar tempo na triagem de currículos e assim preparar a próxima etapa do processo de recrutamento: as entrevistas. Não é preciso lembrar que hoje a simples leitura de um currículo, mesmo por uma máquina, não é suficiente para garantir a qualidade do recrutamento.

O recrutamento preditivo

O recrutador aumentado, em função dos objetivos que definiu, também pode recorrer ao recrutamento preditivo. Diferentemente do recrutamento aumentado, o foco está no potencial do candidato para ocupar a vaga a ser preenchida. A seleção de perfis se baseia nas competências técnicas e comportamentais que melhor atendem às necessidades presentes e futuras da empresa. As soft skills não são negligenciadas para determinados cargos, onde as hard skills já não são suficientes. Ser um líder, saber comunicar e resolver problemas não são competências comportamentais encontradas em todos os candidatos. Se decidir vestir o chapéu de recrutador aumentado, será necessário saber quais são as expectativas dos colaboradores em exercício ou as dos gestores para criar uma dinâmica dentro das equipes. O próximo passo consiste em elaborar o retrato-robô do candidato ideal e deixar a máquina fazer o resto. O diferencial é que o processamento das candidaturas pela IA se baseia em dados factuais, portanto sem vieses cognitivos.

A IA compatível com a gestão de talentos

Como você já percebeu, o recrutador aumentado colabora com a inteligência artificial no âmbito do recrutamento, e não só. A boa notícia é que a IA tem seu lugar nos diferentes processos de RH, como a gestão de talentos. O objetivo do RH após a contratação é integrar e reter os perfis de alto potencial.Então, como usar a IA para atrair, motivar, desenvolver e fidelizar os talentos adquiridos? Uma das vantagens de usar a IA durante o processo de recrutamento é que os dados são salvos. O RH tem então acesso a uma base de dados interna que cataloga todas as competências dos colaboradores da empresa. É possível até armazenar os desejos de mobilidade dos funcionários. Isso representa uma verdadeira mina de ouro para o RH quando se trata de elaborar uma estratégia de gestão de talentos e de um GPEC. De fato, a IA tem a capacidade de processar dados complexos em constante evolução, como os níveis de competências internas e as descrições de cargo. Será possível saber quais cargos ficarão vagos por falta de competências e, ao mesmo tempo, saber quais serão os melhores candidatos à mobilidade interna. A IA não substitui o ser humano, ela permite acompanhar os responsáveis de RH na tomada de decisão e na organização presente e futura da empresa. O primeiro passo para se tornar um recrutador aumentado é informar-se sobre como a IA funciona e qual uso se deseja fazer dela. Essa poderosa ferramenta pode ser considerada um reforço incrível em certas tarefas repetitivas e em tarefas mais complexas que são mais longas e trabalhosas. Compreender os desafios da IA e seus benefícios não deve ser negligenciado para simplificar os processos de RH nas empresas hoje.

O resumo em checklist:

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Nov 8, 2023 · Escrito por David Bernard