Réussir et être heureux.se en télé-travail.

Guide des bonnes pratiques à mettre en oeuvre et des questions essentielles à se poser + témoignages.

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Ce que tu trouveras dans ce guide du télé-travail...

La plupart des livres blancs et des articles consacrés au télé-travail se concentrent principalement sur le côté entreprise : Comment passer ses équipes en full remote ? Comment manager une équipe en télé-travail ? Comment préserver le lien social au sein des équipes distantes ? … Peu de ressources en revanche existent pour les collaborateur.trice.s !

Il y a bien quelques articles ici et là mais ils sont souvent assez génériques et ne comportent globalement que des conseils un peu bateaux.

L’objectif de ce guide, c’est de faire un tour d’horizon le plus vaste possible d’une part sur les conditions à mettre en place pour pouvoir travailler en remote de la façon la plus efficace possible, mais aussi sur toutes les questions à se poser pour bénéficier d’une vie meilleure en chemin !

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Monter ton setup !

Si tu veux bosser efficacement en télé-travail, ceci de façon durable, il y a certains aspects essentiels de ton installation (connexion, chaise ergonomique, table, espace dédié…), auxqueis il va falloir prêter attention.

Découvrir des exemples de setup...

L'organisation de tes journées.

Qui dit « télé-travail » dit avant tout « travail » ! Ici, nous verrons comment t’organiser concrètement et comment gérer tes journées afin que tu sois en mesure de délivrer ce qui est attendu de toi, sans te noyer.

Voir comment bien m'organiser

Développer tes relations avec les autres.

Bosser en télé-travail, cela ne veut pas dire se retrouver tout.e seul.e devant son ordi à longueur de journée. On va te filer quelques trucs pour développer et entretenir des relations de qualité à distance.

Comment ne pas perdre le contact

Ces petits trucs qui aident..

Réussir en remote, ça tient à quelques grands principes à respecter… mais pas que ! Il y a également une foule de petits trucs qui permettent de faciliter les journées et aussi de rendre la vie plus belle.

Décovrir pleins de trucs utiles

Profiter à fond du remote.

Rien ne serait pire que de conserver les mêmes habitudes en remote que quand tu étais au bureau. Découvre comment tirer véritablement parti de cette liberté nouvelle que t’offre le télé-travail. Tu vas adorer cette partie…

Voir comment vivre le remote à fond

Ce que personne ne dit jamais sur le remote...

Si bosser en télé-travail présente de nombreux avantages, c’est également un gros bouleversement à prévoir, ceci dans à peu près tous les aspects de ta vie… Découvre ici comment gérer ces changements eu mieux !

Découvrir ce qui m'attend...

Il.elle.s sont passé.e.s par là...

Dans cette section, on a donné la parole à celles et ceux qui sont passés en full-remote. Il.elle.s te racontent ce que ça a changé pour eux.elles, les défis auxquels il.elles ont été confronté.e.s et comment il.elle.s les ont gérés.

Parcourir les témoignages

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#RemoteForAll.

Nous croyons que le travail en remote est un mode d’organisation qui a le pouvoir de rendre les entreprises plus performantes, de manière plus durable, ceci tout en favorisant l’accomplissement personnel des individus ainsi que la réalisation de leurs projets de vie.

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The Remote CEO

Découvrez le parcours et les réflexions de David Bernard, CEO d’AssessFirst et auteur de ce guide.

David Bernard
CEO – Founder
AssessFirst

David Bernard est un entrepreneur spécialiste de la prédiction appliquée aux comportements humains.
En 2002, il co-fonde AssessFirst tout juste 30 jours après avoir obtenu son grade de Master en Psychologie Quantitative. Il développe alors une application innovante d’évaluation du potentiel et des comportements en milieu professionnel. En 2008 il met au point l’algorithme de Meetic (match.com group) pour permettre aux couples de se former sur la base de leurs affinités psychologiques et comportementales. Un an plus tard, il crée un service d’orientation en ligne qui sera utilisé par plus de 2 000 000 d’étudiants. En 2012 il crée un algorithme prédictif qui permettra à AssessFirst d’anticiper la capacité des personnes à réussir et à s’épanouir en poste, avec 85% de fiabilité.En tout, ce sont près de 15 millions de personnes réparties dans plus de 40 pays qui ont bénéficié des prédictions issues des systèmes qu’il a développés.

En 2020, constatant les effets bénéfiques du télé-travail sur la performance d’AssessFirst mais également sur l’épanouissement personnel de chacun.e au sein de l’entreprise, il décide passer les 60 personnes d’AssessFirst en full remote. Abandon définitif des locaux de la rue du Sentier à Paris, mise en place de budgets dédiés permettant à chacun de vivre le remote dans des conditions optimales, documentation des connaissances et des process l’entreprise…, il choisit de documenter la transition d’AssessFirst vers le 100% remote au travers d’articles publiés régulièrement sur Linkedin ainsi que sur un compte Instagram : The.Remote.CEO

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