Activités en entreprise

L’organisation d’une activité en entreprise est un moyen efficace pour améliorer les relations entre les collaborateurs. Il s’agit d’une démarche qui renforce l’esprit d’équipe, améliore l’engagement des salariés et contribue à la création d’un environnement de travail convivial et harmonieux.

Toutefois, ce genre d’activités nécessite de déployer un certain savoir-faire pour garantir leur bon déroulement et l’atteinte de leurs objectifs.

Découvrez dans cet article des conseils pour bien organiser une activité en entreprise et quelques exemples de team building que vous pouvez mettre en place afin de consolider vos équipes.

En quoi consistent les activités de team building dans une entreprise ?

Dans une entreprise, les activités de team building représentent des initiatives mises en œuvre dans le but de renforcer la cohésion d’équipe. Elles réunissent les collaborateurs autour d’un événement, d’un exercice, d’une animation ou tout autre programme ludique.

De façon concrète, une activité en entreprise permet d’améliorer le travail d’équipe dans un cadre plus chaleureux, voire informel, où chaque collaborateur passe des moments agréables. Elle stimule l’entente entre les collaborateurs, accroît leur motivation et cultive davantage l’esprit d’équipe.

Organiser ce type d’activité en entreprise représente un investissement capital pour réduire son turnover en augmentant l’engagement des salariés. Elle offre de nombreux avantages qui concourent au succès de l’entreprise.

Pourquoi organiser ces activités en entreprise ?

L’organisation d’activités de team building au sein d’une entreprise peut servir de nombreux objectifs.

Créer des liens et renforcer l’esprit d’équipe

Le team building implique généralement des activités collectives au cours desquelles les collaborateurs interagissent entre eux pour atteindre un objectif ou relever un défi commun.

De ce fait, ces activités en entreprise ouvrent la voie à la création et au développement de liens entre les collègues. En instaurant une ambiance conviviale, elles accroissent le sentiment d’appartenance à un groupe et la solidarité entre les membres d’une même équipe.

Dès lors, l’esprit d’équipe est renforcé et les participants sont plus enclins à collaborer de manière efficace pour atteindre des objectifs communs une fois regroupés autour d’une mission en entreprise.

Développer les compétences individuelles et collectives des employés

Les activités de team building permettent aux salariés de se découvrir de nouvelles qualités ou compétences à développer dans un cadre personnel et professionnel.

Cela passe par exemple par la participation à des challenges ou défis qui requièrent des aptitudes particulières. En relevant ces challenges, les salariés peuvent également augmenter leur confiance en soi.

En outre, ils peuvent développer leur intelligence collective grâce aux exercices qui nécessitent de travailler en équipe pour atteindre un objectif commun.

Ainsi, participer à une activité en entreprise amène les collaborateurs à être plus flexibles, solidaires et attentifs aux autres. Ils développent en plus la confiance mutuelle.

Par conséquent, ils sont plus à même de communiquer entre eux et de mettre leurs compétences en commun pour relever des défis collectifs.

Augmenter la productivité

À travers la cohésion d’équipe et le développement des compétences collectives, les activités de team building aident les entreprises à augmenter la productivité de leurs équipes.

En effet, ces deux objectifs de l’activité en entreprise conduisent à une collaboration plus fluide et efficace. Ils favorisent un environnement de travail plus harmonieux où le personnel se sent compris des autres et valorisé.

Il se crée alors une ambiance moins stressante pour les salariés qui peuvent désormais travailler en toute tranquillité et motive à atteindre les objectifs escomptés en termes de productivité.

Par ailleurs, le team building améliore l’engagement des employés vis-à-vis de l’entreprise et de ses valeurs. Ils sont donc plus productifs et plus enclins à fournir des efforts supplémentaires pour réaliser leurs tâches.

Optimiser la communication et accroître la motivation

Les activités de team building représentent des solutions efficaces pour améliorer les compétences en communication des équipes et stimuler la motivation des collaborateurs.

D’un côté, la nature amusante et coopérative de l’activité en entreprise amène les employés à se connaître, communiquer entre eux et s’encourager. À cela s’ajoute le partage de moments agréables.

D’un autre côté, elle crée un sentiment d’accomplissement et permet à chaque participant de prendre conscience de sa valeur au sein de l’entreprise.

La mise en œuvre de cette approche augmente considérablement leur motivation et les encourage à coopérer davantage pour relever des défis de l’entreprise.

Améliorer la qualité de vie au travail

Investir dans une activité en entreprise améliore la qualité de vie à divers niveaux. En premier lieu, cet investissement facilite l’intégration du salarié dans son cadre de travail à travers le renforcement des liens sociaux.

En second lieu, les activités de team building contribuent au développement d’un climat plus harmonieux en amenant les salariés à exprimer leurs idées, leurs préoccupations et leurs besoins. Elles favorisent des interactions plus ouvertes et honnêtes.

De plus, ces activités contribuent au bien-être général sur le lieu de travail et à l’attraction des talents à travers :

Le développement du sentiment d’appartenance ;
La convivialité et le soutien mutuel ;
L’augmentation de la motivation ;
Les encouragements ;
Les jeux ludiques et relaxants.

Soutenir l’arrivée des nouveaux talents et les fidéliser

Les activités de team building sont efficaces pour aider les nouveaux collaborateurs à s’intégrer plus rapidement et à s’imprégner des valeurs de l’entreprise. Elles leur permettent de se familiariser avec leurs collègues, de se sentir à l’aise et bien accueillis.

De plus, les activités contribuent à la fidélisation des collaborateurs en renforçant leur engagement et leur motivation. Qu’ils soient nouveaux ou anciens, ils sont plus susceptibles de rester fidèles à l’entreprise puisqu’ils se sentent plus valorisés et encouragés.

Par ailleurs, une activité en entreprise peut être exploitée dans le but d’améliorer l’expérience candidat des profils prisés par l’organisation. Une fois recrutés, ceux-ci développent un sentiment d’appartenance avec l’entreprise et collaborent plus facilement avec les anciens employés.

Résoudre les conflits

Pour apaiser les tensions, les activités de team building sont vivement recommandées aux responsables des ressources humaines. Elles offrent la possibilité de discuter des différends entre les collaborateurs dans un cadre convivial et plus ouvert à une meilleure communication.

Ainsi, elles permettent à chacun d’exprimer ses sentiments et ses attentes. Cela aide à clarifier les malentendus, se comprendre mutuellement et résoudre les conflits. Il en ressort même le renforcement de la confiance entre les collaborateurs et leurs supérieurs.

Par ailleurs, une activité en entreprise peut être dirigée par des facilitateurs expérimentés dans la résolution de conflits. Ces derniers vont identifier les sources de tensions et guider les collaborateurs vers des solutions efficaces.

Quels sont les différents types d’activités d’entreprise ?

Pour souder les équipes, différents types d’activités en entreprise peuvent être organisées. Chacun d’entre eux répond à des objectifs.

Les activités de communication

Les activités de communication en entreprise visent l’amélioration des échanges entre les membres des équipes. Il s’agit d’un ensemble d’activités mis en place pour leur permettre d’apprendre à se comprendre mutuellement et de développer des compétences essentielles en communication.

Au nombre de ces compétences figurent l’écoute active et la faculté de s’exprimer de manière claire et cohérente.

Pour se montrer efficaces, les activités de communication s’effectuent dans un environnement ouvert au sein duquel tous les participants se sentent en confiance et encouragés à communiquer. Ainsi, elles améliorent la fluidité des échanges au travail.

Les exercices de résolution de conflits

Au cours d’une activité en entreprise, la pratique des exercices de résolution de conflits aide les équipes à gérer les désaccords de manière constructive.

Ces exercices peuvent consister en des simulations de conflits, des discussions guidées ou des ateliers de médiation. Ils ont pour but de mettre en œuvre des techniques de gestion des conflits ou de négociation.

Une activité de résolution de conflits permet aux employés de comprendre les sources du conflit qui les oppose, d’apprendre à s’exprimer et d’écouter les autres, de sorte à s’accorder sur une solution. Elle favorise :

Le développement de compétences relatives à gestion de tensions et à la résolution de problèmes spécifiques ;
L’établissement d’un environnement de travail collaboratif ;
La consolidation des liens qui unissent les collaborateurs.

Les jeux de prise de décision

Les jeux de prise de décision sont des activités à travers lesquelles les équipes doivent faire des choix stratégiques. Il peut s’agir de simulation de scénarios complexes, d’études de cas ou d’autres exercices à effectuer en groupe.

Ces activités visent à développer la capacité des collaborateurs à prendre des décisions éclairées. De ce fait, elles les mettent dans des situations où ces derniers doivent apprendre à évaluer les risques et considérer différentes perspectives.

Elles encouragent alors la réflexion critique et l’analyse tout en renforçant la confiance des équipes dans leur capacité de prise de décision. Ce type d’activité en entreprise impacte considérablement la performance des équipes. Il les rend plus autonomes, proactives et efficaces.

Les exercices de confiance

Un exercice de confiance vise à renforcer l’honnêteté et la confiance mutuelle entre les membres de l’équipe. Il implique la création d’un environnement de confiance et de soutien dans lequel les collaborateurs s’appuient les uns sur les autres.

Cette activité à faire en entreprise favorise la solidarité et la coopération. Elle amène les salariés à devenir plus unis et résilients face aux défis. Elle permet de construire des équipes de travail solides dans lesquelles chacun se sent en sécurité et valorisé.

Comment organiser une activité en entreprise ?

Lorsqu’une structure décide d’organiser une activité en entreprise, elle doit s’assurer que les étapes suivantes soient respectées pour garantir sa réussite.

Définir les objectifs du team building

La définition des objectifs de l’activité à faire en entreprise permet de déterminer le type d’activité à mettre en place. En effet, le choix et l’organisation de toutes les étapes suivantes dépendent de la réussite de celle-ci.

Le responsable doit pour cela définir ses objectifs de façon claire et précise. Ils doivent également être cohérents avec la culture d’entreprise.

Choisir la bonne activité

Il est crucial de choisir les activités adéquates en fonction des objectifs définis pour l’activité en entreprise.

Si l’on souhaite par exemple améliorer la cohésion d’équipe, l’idéal serait de sélectionner des exercices qui permettent aux collaborateurs de se mélanger afin de développer de nouvelles affinités.

Il faut également que l’activité choisie soit innovante, originale et intéressante, dans le but de susciter l’engouement des participants. L’organisateur doit donc trouver des exercices créatifs et peu répandus.

Planifier l’événement à l’avance

La troisième étape de l’organisation d’une activité en entreprise est celle de la planification. Chaque détail de son déroulement doit être défini à l’avance afin d’éviter les surprises.

Pendant la planification, il est recommandé de hiérarchiser les activités en fonction de leur importance, de leur durée et de leur complexité. Il est aussi important d’insérer des plages horaires pour gérer les imprévus et les éventuels retards.

Planifier l’événement à l’avance est le meilleur moyen d’assurer sa réussite, mais aussi une manière d’encourager les employés à y participer.

Faire participer activement chaque collaborateur

Peu importe l’objectif spécifique visé, une activité en entreprise doit être inclusive et adaptée à tous les participants. Il s’agit d’un moyen efficace pour améliorer l’engagement et le taux de fidélisation des collaborateurs.

Pour s’assurer qu’aucun collaborateur n’est mis en marge, il faut donner une place active à chacun des participants. L’entreprise peut par exemple créer des binômes ou privilégier des animations basées sur l’entraide qui impliquent l’intervention de talents variés.

Une autre astuce consiste à impliquer au maximum les collaborateurs dans l’organisation. Le responsable peut prendre l’avis des participants lors du choix des activités et les solliciter à divers niveaux pour la planification logistique.

Il peut également être préférable d’impliquer les collaborateurs dans la définition des objectifs afin de s’assurer qu’ils participent réellement au team building.

Faire appel à un professionnel du team building

Pour plusieurs raisons, il est conseillé de confier l’organisation d’un team building à une agence spécialisée. Cette alternative permet de gagner du temps et de garantir la réussite de l’activité en entreprise.

Grâce à leur parcours, les professionnels du team building sont en mesure de proposer un large panel d’activités originales, divertissantes et impactantes. Ils pourront aussi mieux guider l’entreprise vers l’atteinte de ses objectifs professionnels à travers les activités.

Une bonne agence saura recommander des outils stratégiques qui permettront non seulement de réussir l’activité en entreprise, mais aussi de révolutionner le travail sur le long terme. De plus, elle peut aider à faire des économies en se basant sur ses expériences passées.

10 activités de team building populaires

Il existe une multitude de choix d’activité en entreprise en fonction des objectifs poursuivis. Celles qui seront présentées ci-dessous sont les plus populaires.

Activités sportives : elles sont de loin les activités d’entreprise les plus pratiquées pour renforcer l’esprit d’équipe, créer la cohésion et favoriser l’entraide. En général, les entreprises proposent des sports populaires comme le football, le basket, le volley-ball, le kayak, etc. ;
Escape game : c’est une expérience immersive au cours de laquelle les participants doivent résoudre des énigmes, trouver des indices et enfin effectuer différentes tâches pour réussir à s’échapper d’une pièce dans laquelle ils sont enfermés. Cet exercice encourage la cohésion d’équipe, la communication et met en exergue la capacité à résoudre des problèmes ensemble ;
Chasse au trésor : les employés classés en différentes équipes sont mis au défi de trouver un trésor caché. En fonction des ressources disponibles, un prix peut être proposé aux vainqueurs. Ce jeu peut s’avérer opportun pour promouvoir le travail d’équipe, mais aussi évaluer les capacités de meneur des leaders de demain ;
Jeux de construction : ce type de jeu met en valeur la créativité et les compétences techniques des participants à l’activité en entreprise. Il consiste en général à proposer aux salariés de construire une structure avec n’importe quelle matière (carton, lego, bâtonnets, etc.) ;
Jeux de société : les jeux de société mettent en avant l’agilité et la stratégie des participants. En fonction des pièces choisies, il est possible de développer leur capacité de prise de décision et leur pensée stratégique. Pour rendre cette activité en entreprise plus amusante et originale, le responsable peut choisir des lieux insolites comme un café, un bar, un centre de loisirs, etc. ;
Airsoft : il s’agit d’une activité incontournable lorsqu’il est question de team building. C’est un ensemble de jeux de rôle militaires dans lesquels les collaborateurs doivent se servir de répliques d’armes. Durant les parties, les responsables peuvent évaluer le team working, le leadership ainsi que la communication interne des équipes ;
Atelier d’art : encourager les équipes à créer une œuvre d’art ensemble est un bon moyen de les réunir autour d’une activité apaisante, créative et inspirante. Que l’atelier se déroule en plein air, dans une galerie ou au sein d’un espace événementiel, il renforcera à coup sûr la cohésion d’équipe ;
Atelier cuisine : les collaborateurs sont toujours plus détendus autour d’un bon repas, à plus forte raison un menu concocté par leurs soins. Cette activité en entreprise est parfaite pour leur permettre de se connaître davantage et de se rapprocher ;
Spectacle de talents : cette activité est classée parmi les plus populaires pour améliorer la confiance en soi des salariés, favoriser l’entraide et encourager la création de liens entre collègues. Elle est productive et divertissante, car elle amène les salariés à dévoiler leurs talents (musique, comédie, danse, performances artistiques, etc.) ;
Soirée cinéma : organiser une soirée cinéma dans les locaux de la société ou en extérieur est efficace pour créer un environnement positif et détendu. Cette activité en entreprise peut renforcer les liens entre les salariés, démontrer la reconnaissance des dirigeants pour le travail accompli, stimuler l’engagement et cultiver davantage l’esprit d’équipe.

Cette liste non exhaustive contient les activités d’entreprise qui ont la côte ces dernières années. Cependant pour effectuer un choix judicieux, il faut toujours faire un parallèle entre les divertissements proposés et le contexte dans lequel évolue la société.

Peut-on effectuer des activités de team building à distance ?

Face aux nouveaux modes de travail qui ont fait leur apparition, en particulier le télétravail, il est tout à fait normal de trouver des solutions pour effectuer une activité en entreprise à distance. Bien que l’organisation se fasse différemment, les résultats restent les mêmes.

Comment organiser cette variante du team building ?

L’organisation d’une activité en entreprise à distance suit les mêmes étapes que celle d’un team building classique. L’entreprise doit désigner un responsable capable de définir les objectifs, de planifier l’événement et de sélectionner les bons exercices ou jeux.

Cependant, les réunions d’informations et de planification se dérouleront en ligne via une plateforme de visioconférence. Le responsable peut également envoyer ses propositions par mail. Quant au calendrier, il peut être mis à disposition des employés au travers d’outils de collaboration.

Pour réussir l’organisation d’une activité en entreprise à distance, il est également important de mettre en place une stratégie pour récolter les commentaires afin d’évaluer le succès de l’activité et de bien planifier les prochaines éditions.

Idées d’activités d’entreprise à distance

Au nombre des activités de team building à distance les plus courantes figurent :

L’escape game virtuel ;
Le quiz virtuel ;
Le blind test musical ;
Le cours de yoga en visioconférence ;
Les cours de cuisine virtuels ;
L’apéro virtuel avec panier garni.

Puisqu’il s’agit d’activité en entreprise à réaliser à distance, la société doit adopter une stratégie qui lui permette de s’assurer que tous les employés participent effectivement.