Audit & Consulting

250 - 5000 empleados

BDO Italia

«AssessFirst nos ha permitido tomar decisiones de contratación basadas en datos precisos».

BDO Italia, una referencia internacional en auditoría, consultoría y contabilidad, ha integrado las soluciones AssessFirst en sus procesos de recursos humanos. Utilizando herramientas psicométricas avanzadas, la empresa ahora evalúa las habilidades sociales, las motivaciones y las competencias cognitivas de los candidatos, garantizando una contratación alineada con sus necesidades estratégicas. La empresa ha obtenido resultados significativos, tanto en términos de la experiencia de los candidatos como del desempeño general de los nuevos empleados.

75%

Ahorro de tiempo

60%

Más eficiente

Simone Lazzaro

Directora de RRHH en BDO Italia

Alinear el talento y las necesidades de BDO Italia con AssessFirst.

Desde la adopción de AssessFirst, BDO Italia ha revolucionado su proceso de contratación. La empresa se beneficia de un marco estructurado para evaluar e integrar el talento de forma eficaz. Las herramientas ofrecidas (Brain, Swipe, Drive) proporcionan una visibilidad profunda de las habilidades de los candidatos, lo que refuerza la adecuación entre sus habilidades y las expectativas de la empresa.

Una experiencia moderna y atractiva para los candidatos.

La ergonomía de la plataforma AssessFirst permite a BDO Italia ofrecer una experiencia fluida y gratificante a sus candidatos. Las pruebas son rápidas e intuitivas, lo que minimiza el estrés de los solicitantes y, al mismo tiempo, proporciona comentarios detallados y constructivos. Este enfoque ha mejorado significativamente la percepción de los candidatos sobre BDO Italia, aumentando su atractivo como empleador.

Reclutamiento basado en datos concretos.

Al integrar AssessFirst, BDO Italia evalúa a los candidatos más allá de sus currículos. Mediante el uso de herramientas predictivas, la empresa identifica el talento en función de sus necesidades operativas y culturales. Esto reduce los errores de contratación y garantiza un mejor desempeño de los nuevos reclutas.

Soluciones que promueven la colaboración interna.

BDO Italia ha utilizado los resultados de las pruebas para fortalecer la colaboración entre los reclutadores y los gerentes. Los perfiles de los candidatos se comparten de forma transparente, lo que facilita la toma de decisiones conjunta. Este modelo colaborativo ha creado equipos de alto rendimiento alineados con los objetivos de la empresa.

Antes/después

Revolucionando la contratación mediante
centrándose en las habilidades blandas.

Con assfirst

  • Proceso de contratación desestructurado y lento.
  • Es difícil medir las habilidades sociales y las motivaciones de los candidatos.
  • Selección de candidatos basada principalmente en las calificaciones y la experiencia.
  • Comentarios limitados y sin compromiso para los candidatos.
  • Colaboración limitada entre reclutadores y gerentes en la toma de decisiones.
  • Alta rotación, debido a una mala adecuación entre los perfiles reclutados.

sin Assessfirst

  • Proceso de contratación rápido y estandarizado.
  • Evaluación en profundidad de las habilidades sociales, la motivación y las capacidades cognitivas.
  • Decisiones basadas en datos predictivos y modelos personalizados.
  • Comentarios constructivos y gratificantes para los candidatos.
  • Colaboración mejorada entre reclutadores y gerentes gracias a la información compartida.
  • Reducción significativa de la rotación y mayor integración de nuevos talentos.

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