¡Ayudemos a las mujeres a valorar su lugar en la tech!

Índice:1. ¿Cómo se manifiestan las desigualdades entre hombres y mujeres en la tech?2. Cuando ayudar a las mujeres de la tech impulsa la transformación empresarialSegún un estudio de Michael Page Technology (2021), solo el 20% de los profesionales de TI son mujeres. La seguridad laboral y la empleabilidad figuran entre las principales preocupaciones de las mujeres en la tech: dos tercios de las profesionales del sector han elegido el trabajo asalariado. Con demasiada frecuencia, esta elección implica superar las desigualdades entre hombres y mujeres que caracterizan el sector. ¿Por qué las mujeres tienen tantas dificultades para hacer carrera en la tech?

¿Cómo se manifiestan las desigualdades entre hombres y mujeres en la tech?

Las desigualdades entre hombres y mujeres en la empresa afectan a todos los sectores. Si bien se puede constatar una progresión positiva en las profesiones tech, el reclutamiento y el liderazgo siguen siendo poco inclusivos. La problemática se encuentra en ambos lados. Por un lado, los departamentos de RRHH tienen dificultades para encontrar perfiles con todas las competencias requeridas. Por otro lado, las mujeres luchan por posicionarse ante el reclutamiento en un contexto de mercado laboral con escasez y necesidades específicas. Finalmente, las mujeres están presentes en la tech, pero ocupan sobre todo funciones transversales ricas en soft skills (gestión de proyectos, optimización de sistemas, etc.) y desarrollan menos competencias técnicas, más demandadas y mejor remuneradas. Ayudar a las mujeres a valorar su lugar en la tech se basa en una combinación ganadora de acciones relacionadas con el entorno laboral, la empleabilidad de los talentos y el liderazgo.

Un reclutamiento abierto a las mujeres

La democratización de las TI entre todas las mujeres. Si Ada Lovelace creó el primer programa informático, los modelos a seguir entre las mujeres en la tech contemporánea siguen siendo escasos y poco accesibles. Sin embargo, el sector de las TI, en permanente evolución, rebosa de oportunidades. ¡Las empresas que se esfuerzan en establecer alianzas con escuelas de ingeniería o centros de formación en profesiones informáticas han acertado! Utilizar la detección de potencial en el proceso de reclutamiento. Dado que toda profesión tech requiere formaciones regulares, se tratará de detectar las soft skills y rasgos de carácter propicios para el aprendizaje. El reclutamiento predictivo permite evaluar la capacidad de adaptación, la flexibilidad cognitiva (vinculada al aprendizaje), la curiosidad, la apertura mental y las motivaciones de la persona. Simplemente revisar el proceso de reclutamiento y contratar más mujeres plantea un enfoque demasiado simplista. Detenerse ahí sería ignorar los mecanismos que obstaculizan la progresión de las mujeres en la tech.

Ayudar a las mujeres adaptando la gobernanza

Ayudar a las mujeres es apoyar la parentalidad en la empresa. Los empleados padres tienen hoy derecho a 28 días de permiso de paternidad, animémosles a utilizarlos. Porque un padre que pasa más tiempo junto a su recién nacido aporta una ayuda valiosa a la madre, aunque ella también esté de baja por maternidad. Revisar las palancas de la equidad salarial. El estudio de Michael Page revela que el salario de la mayoría de los profesionales del sector informático supera los 50.000 euros. Sin embargo, solo el 43% de las mujeres activas en este mismo sector perciben una remuneración equivalente. Arrojar luz sobre las prácticas de remuneración permitiría ver dónde se ensanchan las brechas. Una mayor transparencia salarial garantizará también promociones equitativas. En el último informe Women in Tech TrustRadius, para el 39% de las mujeres encuestadas, el sesgo de género sería el principal obstáculo para su evolución profesional, especialmente en las promociones. ¿Cómo instaurar un reconocimiento más equitativo? Algunas empresas aumentan automáticamente a todos los empleados con el mismo puesto y competencias cuando uno de ellos obtiene una promoción. La tech ofrece posibilidades de emancipación para las mujeres, tanto económicas como sociales. Lograr la equidad salarial en este sector de alta remuneración equivale a cerrar la puerta a las desigualdades entre hombres y mujeres.

Formaciones para revertir las desigualdades de género

Abrazar las nuevas profesiones de la tech. El data ofrece nuevas perspectivas de inclusión para las mujeres, porque las profesiones relacionadas requieren una mezcla de competencias tanto técnicas como transversales. Característica de la tech, la empleabilidad se traduce también por el desarrollo de competencias técnicas vinculadas a la I+D. Mediante estos esfuerzos de formación dirigidos, los empleadores pueden ayudar a las mujeres a acceder a las profesiones más codiciadas de la tech. Las mujeres carecen de herramientas para posicionarse con eficacia. 50inTech propone bootcamps para las mujeres de la tech. En el programa: coaching personalizado, herramientas para construir su carrera paso a paso y consejos expertos como talleres de negociación salarial. Porque la unión hace la fuerza, la formación también abre el acceso a toda una red de mujeres en la tech. La organización registra y colabora con empleadores que garantizan condiciones laborales favorables para las mujeres, poniéndolos en contacto con los talentos que buscan. ¿Su objetivo? Llegar al 50% de mujeres en la tech para 2050.

Cuando ayudar a las mujeres de la tech impulsa la transformación empresarial

Las desigualdades entre hombres y mujeres nos piden dirigir la mirada hacia el futuro. Dos tercios de las mujeres encuestadas confesaron no tener posibilidades claras de evolución profesional. La longevidad de carrera es un tema real y es crucial revisar la gestión del talento para ayudar a las mujeres a equilibrar mejor la progresión profesional y sus proyectos de vida, como un proyecto de maternidad, que impacta más la carrera de la madre que la del padre. Se puede empezar por revisar la ecuación entre la edad o la antigüedad y las promociones u oportunidades de movilidad en la empresa, por ejemplo.

Una cultura empresarial propicia para la paridad

Las desigualdades entre hombres y mujeres deben combatirse a diario, en las oficinas, los correos electrónicos y los pasillos. La encuesta Trust Radius informa que el 72% de las mujeres han experimentado la "bro culture", que traducimos como el círculo cerrado masculino. La mitad de las mujeres que abandonan el sector tech lo hacen por razones de discriminación sufrida en el trabajo. Desde bromas inapropiadas hasta el acoso sexual, el sector tech sigue pasando por alto con demasiada frecuencia los comportamientos sexistas. Evidentemente, se imponen formaciones para aprender a identificar los comportamientos sexistas y discriminatorios. Toda empresa debe empezar por ofrecer una CVL más propicia para el equilibrio entre vida profesional y personal. Ofrecer prioritariamente horarios flexibles y elección del lugar de trabajo para las empleadas con hijos o con una persona mayor a su cargo. También será necesario insistir en el derecho a la desconexión, especialmente entre los managers. Admitamos que la tech aún tiene mucho camino por recorrer en la valoración de las mujeres. Pero vale la pena porque el sector está repleto de profesiones gratificantes, bien remuneradas y sobre todo ¡apasionantes! Obtener una demo Probar gratis durante 14 días.