Treffen Sie die richtigen Personalentscheidungen.
Ob Neueinstellungen, Personalentwicklung oder das Management neu entstehender Aufgaben: AssessFirst liefert in jeder Phase des Talentmanagement-Lebenszyklus alle Informationen, die Sie für optimale HR-Entscheidungen brauchen.
Wer steckt (wirklich) hinter dem Profil?
Mit AssessFirst finden Sie heraus, was Menschen einzigartig macht, was sie können und sogar zu was sie sich entwickeln können – alles im Kontext Ihres Unternehmens.
ETHISCHE KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
Unvoreinge-
nommene Entscheidungen.
Gründen Sie Ihre Entscheidungen auf neutrale und zuverlässige Informationen. AssessFirst eliminiert potenziell diskriminierende Faktoren (z. B. Alter, Geschlechtszugehörigkeit, Herkunft, Behinderung …), damit Sie völlig unvoreingenommen entscheiden können.
850
Analysierte Datenpunkte
5.4M
Konfigurationen
Genauere Ergebnisse.
2.8X
Mehr Prognosesicherheit
1.7X
Mehr Prognosesicherheit
1.8X
Mehr Prognosesicherheit
Alles aus einer Hand.
Rekrutierung / Positive Erfahrung der Kandidaten / Entwicklung / Mobilität / Potenzialanalyse / Team-Leistung.
Rekrutierung
AssessFirst liefert objektive, unvoreingenommene Daten, anhand derer Sie schnell und zuverlässig die Bewerber identifizieren, die Ihre offenen Stellen erfolgreich besetzen und dort aufblühen.
Positive Erfahrung der Kandidaten.
Begeistern Sie Ihre Kandidaten mit einem ungewöhnlichen und bereichernden Bewerbungsprozess, aus dem sie unabhängig vom Ergebnis etwas für sich selbst mitnehmen.
Entwicklung.
Ermutigen Sie die Mitarbeiter dazu, das Beste aus sich zu machen. Die hochwertigen Inhalte, die Sie dazu beisteuern, werden speziell für das jeweilige Profil zusammengestellt.
Interne Rekrutierung.
Das Streben nach Stellen, in denen Mitarbeiter ihre Talente sinnvoll einbringen können und in denen sie mehr Erfüllung finden, sollte gefördert werden. Beleben Sie jetzt Ihre Strategie für interne Rekrutierung.
Potenziale sichtbar gemacht.
Analysieren Sie Verhaltensmerkmale und kognitive Fähigkeiten, um herausragende Außendienstmitarbeiter, Bereichsleiter oder Führungskräfte zu erkennen.
Teamleistung.
Ausführliche, unternehmensweite Talentanalysen können eine wichtige Grundlage für den Aufbau erstklassig funktionierender Teams sein.
Unsere Prognosen sind präzise.
Unsere prädiktiven Lösungen werden mit sorgfältig ausgewählten Kriterien gefüttert, mit denen sich erwiesenermaßen Beurteilungsgrößen wie Performance, Engagement und Jobzufriedenheit direkt vorhersagen lassen. Unternehmen, die AssessFirst implementiert haben, melden erheblich bessere Werte für Mitarbeiterperformance und Engagement. Was wiederum wesentlich weniger Mitarbeiterfluktuation bedeutet.
Ein einfaches (und angenehmes) Tool.
AssessFirst möchte, dass die Dinge für Sie einfacher werden. Deshalb haben wir jeden Arbeitsschritt unserer Lösung vereinfacht. Egal ob Sie sich um Stellenkandidaten oder bestehende Mitarbeiter kümmern, Daten sinnvoll einsetzen möchten oder vielleicht sogar Ihre eigenen Prognosemodelle erstellen – wir möchten, dass Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: die Menschen.
Die Kandidaten sind begeistert.
Bei AssessFirst stehen die Kandidaten in jedem Planungsschritt im Mittelpunkt: die Feedbackqualität und -ausführlichkeit, Ressourcen für Weiterentwicklung und Wachstum, die Möglichkeit, das Profil auf sozialen Netzwerken zu veröffentlichen … alles, was wir tun, hat zum Ziel, jeder und jedem dazu zu verhelfen, das Beste aus sich zu machen.
+ 30 % Mitarbeiterproduktivität, doppelt so schnell.
Durch die Potenzialanalyse anhand von Kriterien wie Soft Skills und Kultureignung stellen Sie sicher, dass Ihre Top-Leute gleich durchstarten und langfristig bei Ihnen bleiben.
Fluktuationsraten im Sinkflug.
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Fluktuationsraten im Sinkflug.
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Kandidaten, die nach ihrem Gesamtpotenzial und der Eignung für Ihre Unternehmenskultur ausgewählt werden, bleiben im Durchschnitt doppelt so lange.
KONKRETE ERGEBNISSE
Einzelhandel
Wir haben den Standard-Rekrutierungsprozess mit Lebenslaufscreening umgearbeitet. Entscheidend für die Kandidatenvorauswahl sind die Persönlichkeit und kognitive Fähigkeiten. Verkaufspersonal, das nach dem neuen Modell eingestellt wird, bleibt im Durchschnitt doppelt so lange und verkauft 11 Prozent mehr als Mitarbeiter, die nach dem alten Modell ausgewählt wurden.
-50%
Weniger Mitarbeiterfluktuation
40K
Analysierte Kandidaten pro Jahr
weniger Voreingenommenheit, mehr Vielfalt
Konzentrieren Sie sich mit AssessFirst ausschließlich auf die Kriterien, die die Performance und das Engagement beeinflussen. So schaffen es mehr Kandidaten in die engere Auswahl, und Sie bauen Teams mit einem breiteren Mix aus Nationalität, Geschlechtszugehörigkeit, akademischer Qualifikation und beruflichem Hintergrund auf.
KONKRETE ERGEBNISSE
Immobilien
Im Rahmen eines Absolventenrekrutierungsprogramms wurden Kandidaten aus vier Schulen allein anhand der Lebensläufe vorausgewählt. Das führte dazu, dass 80 Prozent der übrig gebliebenen Bewerber männlich waren. Nach der Umstellung auf Soft Skills war der Kandidatenpool diverser (es wurden neue Schulen zugelassen) und konnte die Genderlücke drastisch verkleinert werden.
4X
höherer Frauenanteil
52%
der Neueinstellungen waren Frauen