Setzen Sie auf interne Personalentwicklung.

Personalentwicklungsprogramme sind vielfach darauf ausgerichtet, Mitarbeiter zu „reparieren“, damit diese ihre „Schwächen“ überwinden. Dabei hinterlässt diese Herangehensweise ein Gefühl der Unzulänglichkeit und bringt mittel- und langfristig keinen Fortschritt.

Damit alle ihre Stärken voll entfalten können.

Wenn Mitarbeiter ihr AssessFirst Profil vervollständigt haben, erhalten sie von uns individuell zusammengestellte Inhalte, die ihnen helfen, ihre natürlichen Fähigkeiten für ihren beruflichen Erfolg einzusetzen. Außerdem bieten wir individuelle Entwicklungspläne an. Die stellen die Mitarbeiter selbst zusammen, indem sie Bereiche auswählen, in denen sie sich verbessern möchten.

Völlig neuartiges digitales Lernen.

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PRÄDIKTIVE TECHNOLOGIE

Individuell zusammengestellte Ressourcen.

Unsere leistungsfähigen prädiktiven Algorithmen schlagen Inhalte vor, die genau auf das jeweilige Profil zugeschnitten sind. Sie berücksichtigen nicht nur das natürliche Lernverhalten, sondern auch, was die- oder derjenige dazulernen oder verbessern möchte.

750+


Content-Vorschläge

250+


Stunden Content

Inhalte

Auf die individuellen Talente abgestimmt

Die Inhalte werden auf Persönlichkeitsmerkmale, spezielle Fähigkeiten und persönliche Ziele abgestimmt.

Format

Auf das jeweilige Lernverhalten abgestimmt.

In welchem Format die Inhalte präsentiert werden, hängt vom Lernverhalten ab.

Videos.

Hohe AufmerksamkeitÜberzeugendEffektiv

Wir haben hunderte Videos indexiert, die Wissenserweiterung und den Erwerb neuer Fertigkeiten zum Ziel haben. Allen gemeinsam ist, dass sie zu neuen Denkweisen anregen, begeistern und zum Aktivwerden animieren sollen.

Podcasts.

BegeisterndEinprägsamPraxisrelevant

Podcasts lassen sich jederzeit und überall anhören … ob auf dem Arbeitsweg, während des Mittagssports oder beim Nachhausegehen! Das Podcast-Angebot geht derzeit durch die Decke, genauso wie die Hörerzahl.

Artikel.

SpezialisiertDetailliertGründlich

Die auf der Plattform angebotenen Artikel sind sorgfältig ausgewählt und decken verschiedene Themen ab, über die sich Mitarbeiter eingehender informieren möchten. Einige sind nach fünf Minuten durchgelesen, andere nehmen 1 Stunde in Anspruch. Auf jeden Fall ist für jeden etwas dabei.

Mentoren.

Hilfreiche TippsFachkompetenzVerlässlich

Führungsstärke, Empathie, Kreativität, Organisationstalent … Die leistungsfähigen Affinitätsalgorithmen von AssessFirst bringen Mitarbeiter mit den idealen – hausinternen oder externen – Mentoren zusammen, die sie in ihrer persönlichen Entwicklung begleiten.

Mitarbeiter, die auf Wachstum stehen.

Personalentwicklung, die Voraussetzungen für persönliches und berufliches Wachstum schafft, hält Mitarbeiter langfristig zufriedener und motivierter.

87 % der Mitarbeiter sagen, sie wissen jetzt mehr über sich selbst.

Von zehn Personen, die an Entwicklungsprogrammen von AssessFirst teilnahmen, sind neun überzeugt, jetzt besser über ihre Persönlichkeit, ihre Fähigkeiten und ihre Verbesserungspotenziale Bescheid zu wissen.

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KONKRETE ERGEBNISSE

Energie

Ein namhafter Arbeitgeber aus der Öl- und Gas-Wirtschaft setzte die von AssessFirst entwickelte Entwicklungslösung ein, um die Führungs- und Managementfähigkeiten seiner Managementriege zu fördern. Das Programm richtete sich an mehrere hundert Manager und Nachwuchsführungskräfte. Diese konnten die Tools nach eigenem Belieben nutzen.

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92%


Zufriedenheit

87%


Anteil der Teilnehmer, die von Fortschritten berichten

Direkte Wirkung

Entwicklungsprogramme, in denen AssessFirst dabei ist, haben eine direkte positive Auswirkung auf Kennwerte wie Kundenzufriedenheit, spontane Weiterempfehlungen und Gesamtumsatz. Der Grund: Die Mitarbeiter haben gelernt, ihr Verhalten besser auf den jeweiligen Kunden einzustellen.

KONKRETE ERGEBNISSE

Luftfahrt

Eine große in Staatsbesitz befindliche Airline, die die Kundenzufriedenheit steigern wollte, setzte AssessFirst ein, um die Grundeinstellung und das Verhalten von Kabinenpersonal und Verantwortlichen im Bereich Kabinenservice weiterzuentwickeln.

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3500


Teilnehmende Flugbegleiter und Verantwortliche im Bereich Kabinenservice

88


Höherer NPS