Erkennen Sie mit effektivem Kompetenzmanagement Talente und künftiges Potenzial?

Wenn sich ein Unternehmen neu ausrichtet, sind neue Lösungswege gefragt. Mit einer Lösung von AssessFirst identifizieren Sie schnell und präzise diejenigen, die Ihnen (voller Elan und Freude) ermöglichen, sich neu aufzustellen.

Beleuchten Sie jede Facette des Potenzials.

Sind Mitarbeiter den betriebswirtschaftlichen Aufgaben gewachsen? Wer hat das Zeug zur Führungskraft von morgen? Funktioniert die Absolventin in meinem Team? Unsere prädiktiven Algorithmen beantworten Ihre Fragen in jeder Phase Ihrer Potenzialanalyse.

PRÄDIKTIVE TECHNOLOGIE

A-Player erkennen.

Unsere prädiktiven Modelle zur Identifizierung von A-Playern erkennen jene, die unabhängig von ihrem Einsatzgebiet zu überdurchschnittlichen Leistungen fähig sind und sich immer wieder selbst übertreffen.

17%


Anteil A-Player

5M


Analysierte Profile

[A*P]+M²=Magic°

Um das wahre Potenzial von Mitarbeitern und Bewerbern zu offenbaren, konzentrieren wir uns auf die menschliche Seite: Wozu sind sie fähig (Befähigung)? Wie gehen sie vor (Persönlichkeit)? Und warum möchten sie es tun (Motivation)?

Erste Frage: Wie sieht für Ihr Team Erfolg aus?

Ein Idealprofil für jedes Talentidentifizierungsprogramm. Kein Problem. Wir haben prädiktive Modelle für unterschiedliche Kategorien.

A-Player

Das von AssessFirst entwickelte A-Player-Modell erkennt zielsicher die Profile, die sich in veränderlichen Arbeitsumgebungen schnell und erfolgreich anpassen.

So funktioniert unser Modell

Kundenspezifische Modelle

Erstellen Sie Ihre eigenen prädiktiven Modelle. Es stehen über 50 Kriterien für Ihr Idealprofil zur Auswahl.

Ich will mehr erfahren

Modelle mit KI-Turbo

Unsere selbst entwickelte künstliche Intelligenz analysiert Ihr aktuelles Personal und identifiziert dabei die Kriterien, die für Erfolg und Engagement ausschlaggebend sind.

.

So funktioniert’s

Effektive Rekrutierungs-kampagnen.

Nutzen Sie unser voll integriertes Kampagnensystem, um Ihre Potenzialanalysen zu optimieren.

Beurteilen Sie Ihre Kandidaten.

Ihre Kandidaten und Mitarbeiter sind mehr als ein Lebenslauf. AssessFirst erfasst Tausende verhaltensrelevante Datenpunkte. So ergibt sich ein konkretes Bild zu den Talenten und Potenzialen.

Die Besten auf einen Blick.

Ein Klick auf unsere Magic-Schaltfläche genügt, und schon sucht AssessFirst die idealen Kandidaten heraus.

Werte zu jedem Persönlichkeits-merkmal

Finden Sie heraus, wo die Stärken liegen und wo noch Entwicklungspotenzial besteht. Oder gleichen Sie das Kandidatenprofil mit dem Idealprofil ab.

Die ideale Verstärkung fürs Team.

Leistungsfähige, von uns selbst entwickelte Affinitätsalgorithmen untersuchen, ob Kollegen harmonieren und produktiv zusammenarbeiten können.

Als Führungskraft geeignet?

Unsere individuell erstellten Vorschläge zu jedem Ihrer Kandidaten lassen wertvolle Rückschlüsse auf eine erfolgreiche Integration ins Team zu.

+ 30 % Mitarbeiterproduktivität, doppelt so schnell.

Durch die Potenzialanalyse anhand von Kriterien wie Soft Skills und Kultureignung stellen Sie sicher, dass Ihre Top-Leute gleich durchstarten und langfristig bei Ihnen bleiben.

Fluktuationsraten im Sinkflug.

Fluktuationsraten.im Sinkflug.

Fluktuationsraten im Sinkflug.

Fluktuationsraten im.Sinkflug.

Fluktuationsraten...im Sinkflug.

Fluktuationsraten im Sinkflug.

Fluktuationsraten im.Sinkflug.

Fluktuationsraten im Sinkflug.

Kandidaten, die nach ihrem Gesamtpotenzial und der Eignung für Ihre Unternehmenskultur ausgewählt werden, bleiben im Durchschnitt doppelt so lange.

KONKRETE ERGEBNISSE

Einzelhandel

Wir haben den Standard-Rekrutierungsprozess mit Lebenslaufscreening umgearbeitet. Entscheidend für die Kandidatenvorauswahl sind die Persönlichkeit und kognitive Fähigkeiten. Verkaufspersonal, das nach dem neuen Modell eingestellt wird, bleibt im Durchschnitt doppelt so lange und verkauft 11 Prozent mehr als Mitarbeiter, die nach dem alten Modell ausgewählt wurden.

Weitere FallstudienProduktdemo buchen

-50%


Weniger Mitarbeiterfluktuation

40K


Analysierte Kandidaten pro Jahr

weniger Voreingenommenheit, mehr Vielfalt

Konzentrieren Sie sich mit AssessFirst ausschließlich auf die Kriterien, die die Performance und das Engagement beeinflussen. So schaffen es mehr Kandidaten in die engere Auswahl, und Sie bauen Teams mit einem breiteren Mix aus Nationalität, Geschlechtszugehörigkeit, akademischer Qualifikation und beruflichem Hintergrund auf.

KONKRETE ERGEBNISSE

Immobilien

Im Rahmen eines Absolventenrekrutierungsprogramms wurden Kandidaten aus vier Schulen allein anhand der Lebensläufe vorausgewählt. Das führte dazu, dass 80 Prozent der übrig gebliebenen Bewerber männlich waren. Nach der Umstellung auf Soft Skills war der Kandidatenpool diverser (es wurden neue Schulen zugelassen) und konnte die Genderlücke drastisch verkleinert werden.

Weitere FallstudienProduktdemo buchen

4X


höherer Frauenanteil

52%


der Neueinstellungen waren Frauen