Como um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal para os homens acelerará a igualdade de gênero para as mulheres

Mudando o paradigma do "homem trabalhador"

As mulheres são inquestionavelmente sobrecarregadas por pressões sociais além daquelas de muitos de seus colegas homens. Mas isso não significa que os homens estejam isentos! Frequentemente confinados ao papel arcaico de provedor do lar, homens que dedicam tempo para serem pais presentes e se afastam para cuidar da família podem ser percebidos negativamente, o que pode ter consequências prejudiciais para suas carreiras. Além disso, as provocações recebidas ao ir para casa para a família em vez de acompanhar os colegas para um happy hour após o trabalho também podem criar um ambiente difícil para muitos homens. É uma questão de cultura corporativa ou comportamento individual? Ambos. Um líder que dá o exemplo e tira toda a licença parental faz seus funcionários pensarem a respeito. Um secretário social que organiza encontros de trabalho durante o horário comercial para permitir que funcionários que são pais participem inicia uma atenção coletiva. Um líder de equipe que não responde mais a mensagens após o expediente mostra aos colegas que não adianta enviar mensagens tarde, e portanto trabalhar até tarde, porque a resposta virá no dia seguinte.

Promovendo a licença-paternidade

Os últimos anos registraram um aumento significativo internacionalmente na licença-paternidade. Este é um grande passo na direção certa, encorajando os homens a se dedicarem às suas famílias, mas também aliviando suas parceiras de parte das pressões trazidas por um novo filho. Claramente, ainda temos um longo caminho a percorrer. Veja o exemplo do jogador internacional de rugby de Fiji, Timoci Nagusa. Ele foi criticado pública e profissionalmente por ter tirado toda a sua licença-paternidade. "Tomei essa decisão sem hesitar, sabendo que o emprego, o rugby, os fãs, vão desaparecer, mas só a família permanecerá para sempre", ele explicou no Twitter antes de acrescentar: "Se tenho algo a dizer para convencê-lo a tirar a licença-paternidade, não é apenas para você, mas para ajudar sua parceira." Seus detratores o acusaram de prejudicar sua equipe com sua ausência prolongada no meio da temporada, uma crítica que se traduz facilmente em outros cenários profissionais. Por um lado, deveria ser aceitável e oferecido para que os homens dediquem tempo à família, seja para ajudar a parceira ou cuidar dos filhos. Por outro lado, um funcionário não deveria ter que justificar qualquer licença à qual tem direito. Isso também é válido para licença por filho doente, mas muitos homens ainda estão cercados pela visão de que é papel da mãe se ausentar do trabalho em caso de emergência familiar, e não do pai.

A licença parental continua vítima de estereótipos

Da mesma forma, a licença parental foi criada para permitir que ambos os pais alternem sua presença com os filhos; no entanto, ainda é percebida como um direito especialmente voltado para funcionárias. Segundo estudos, uma proporção significativa de homens não tira a licença parental a que têm direito, muitas vezes por medo de represálias profissionais ou de serem mal vistos por colegas e gestores. Essa realidade reforça estereótipos de gênero e impede o progresso em direção a uma verdadeira igualdade no ambiente de trabalho.

Flexibilidade de horários: um benefício para todos

A flexibilidade no trabalho não deve ser vista como um benefício exclusivamente feminino. Quando as empresas oferecem horários flexíveis, opções de trabalho remoto e políticas de licença equitativas para todos os gêneros, elas criam um ambiente que beneficia toda a organização. Homens que têm acesso a essas opções podem ser parceiros mais presentes em casa, o que por sua vez permite que suas parceiras também se dediquem às suas carreiras com mais tranquilidade. Além disso, empresas que promovem essa flexibilidade tendem a apresentar maior satisfação dos funcionários, menor rotatividade e melhor desempenho geral.

O papel dos empregadores na promoção da igualdade

Os empregadores têm um papel fundamental na mudança das normas culturais em torno do trabalho e da família. Algumas ações concretas incluem:

• Implementar políticas de licença parental igualitárias e incentivar ativamente os homens a utilizá-las;
• Treinar gestores para apoiar funcionários que buscam equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, independentemente do gênero;
• Criar uma cultura organizacional que valorize resultados em vez de horas presenciais;
• Utilizar ferramentas como a AssessFirst para avaliar candidatos com base em potencial e competências comportamentais, eliminando vieses de gênero no recrutamento.

A igualdade de gênero no trabalho não é apenas uma questão feminina — é uma questão que envolve toda a sociedade. Ao apoiar os homens em seu desejo de serem mais presentes na vida familiar, as empresas contribuem diretamente para acelerar a igualdade de gênero para as mulheres. Trata-se de repensar coletivamente as normas que governam o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal para construir um ambiente profissional mais justo e inclusivo para todos.