Os jogos entre colegas de trabalho podem ser uma ótima maneira de manter suas equipes motivadas. No entanto, pode ser difícil organizar essas atividades de forma a atingir o objetivo desejado.
Afinal de contas, há muitos jogos para você escolher. Ao mesmo tempo, os funcionários podem acabar não jogando jogos suficientes ou demonstrando pouco interesse neles.
Como você pode evitar o fracasso quando quiser usar jogos como um meio de unir suas equipes? Quais são as melhores práticas e dicas para incentivar sua equipe a jogar jogos com os colegas e aproveitá-los ao máximo para melhorar a coesão da equipe?
Neste artigo, analisamos os diferentes tipos de jogos entre colegas de trabalho que você pode organizar e como integrá-los de forma eficaz para aumentar a motivação de suas equipes.
Por que a motivação é fundamental em uma equipe?
A motivação é um processo complexo que determina o compromisso de uma pessoa com uma atividade específica. Ela é descrita como uma forma de energia potencial que influencia a capacidade das pessoas de atingir uma meta definida.
Por esse motivo, cada vez mais organizações estão dando atenção especial à motivação em sua busca por soluções para melhorar o desempenho da equipe.
Diversos estudos analisaram a ligação entre a motivação e a capacidade dos funcionários de atingir os objetivos definidos pela empresa.
Os desafios da motivação
Os avanços nas ciências psicológicas ao longo dos anos mostraram que a motivação dos funcionários influencia diretamente o tempo e a energia que eles dedicam para atingir os objetivos estabelecidos.
Quanto mais alto for o nível de motivação dos funcionários, mais comprometidos eles estarão para atingir os objetivos da empresa. Isso pode se traduzir em maior produtividade e em um forte compromisso com o desenvolvimento da empresa.
Portanto, a motivação desempenha um papel central como fator de produtividade empresarial. Consequentemente, um gerente que tenha sucesso em motivar sua equipe no trabalho ajuda a melhorar o desempenho dos funcionários.
Funcionários com alto desempenho geralmente significam excelentes resultados comerciais para a organização. A falta de motivação, por outro lado, pode îuma redução na eficiência.
É provável que essa situação afete o desempenho geral da empresa e comprometa a realização dos objetivos organizacionais. Da mesma forma, a falta de motivação pode afetar negativamente a atmosfera de trabalho e criar um clima negativo.
A longo prazo, isso pode levar a uma maior rotatividade, pois os funcionários insatisfeitos têm maior probabilidade de buscar oportunidades em outros lugares. Portanto, os empregadores precisam encontrar uma maneira de medir os níveis de motivação de seus funcionários.
Isso pode ser feito por meio de um questionário de motivação no trabalho. Ensuite, il faut constamment œuvrer à l’amélioration du degré de motivation en entreprise. Toutefois, la motivation au travail dépend généralement de la manière dont l’environnement de travail est perçu par l’employé.
É claro que, para ser motivado, o funcionário deve ter boas condições de trabalho condições de trabalho e percebem a empresa como um ambiente que lhes permite atingir uma meta positiva. Portanto, pode ser útil oferecer aos funcionários atividades que sejam acompanhadas de recompensas estimulantes.
Isso é particularmente verdadeiro para jogos entre colegas de trabalho ou atividades de formação de equipes. formação de equipes que podem ajudar a unir os funcionários em torno dos objetivos da empresa.
Fatores que influenciam a motivação no trabalho
Encontrar a maneira certa de manter os funcionários engajados no trabalho também significa levar em conta os principais fatores que influenciam sua motivação.
Em geral, a motivação pode ser influenciada por fatores instintivos ou forças externas. Portanto, há dois conceitos opostos principais para explicar as fontes de motivação dos trabalhadores:
- Fatores motivacionais intrínsecos ;
- Fatores motivacionais extrínsecos.
A motivação intrínseca baseia-se em fatores específicos do funcionário. Ela deriva de elementos ligados a experiências anteriores, valores e crenças ou projetos futuros.
Essa forma de motivação se traduz na busca de satisfação ou realização pessoal no trabalho. Nesse caso, o funcionário sente prazer e satisfação em realizar suas tarefas, independentemente de recompensas externas.
Quando a motivação é intrínseca, o funcionário é movido pelo desejo de dominar novas habilidades, enfrentar desafios e fazer uma contribuição excepcional para seu ambiente profissional.
Assim, os funcionários intrinsecamente motivados costumam ser mais autônomos e proativos. Eles buscam constantemente melhorar seu desempenho e inovar na empresa. Isso pode levar a resultados excepcionais e maior satisfação no trabalho.
Por outro lado, a motivação intrínseca é durável e resistente, pois está enraizada nos valores pessoais profundos e nas aspirações individuais do funcionário. Entretanto, ela precisa ser apoiada por incentivos externos para maximizar a eficácia e o desempenho: isso é conhecido como motivação extrínseca.
Essa forma de motivação está enraizada nos efeitos ambientais e nas interações com os colegas.
O princípio da motivação extrínseca é reforçar o compromisso do funcionário por meio de incentivos tangíveis ou emocionais. Em geral, esses incentivos podem ser :
- Bônus de desempenho ;
- Aumentos salariais ;
- Oportunidades de carreira ;
- Ambiente de trabalho positivo e estimulante.
Esses vários incentivos podem encorajar os funcionários a atingir metas específicas e a manter um alto nível de produtividade. Por exemplo, os funcionários estão mais inclinados a se dedicar totalmente ao trabalho quando se sentem apoiados pela organização.
Portanto, é essencial fornecer a eles os recursos certos e criar as condições para o desenvolvimento de relacionamentos positivos entre os colegas. Esse é exatamente o caso quando você participa de jogos com colegas.
Essa abordagem holística de valorização da autonomia e do desenvolvimento pessoal com recompensas tangíveis pode levar a funcionários mais motivados e produtivos.
Jogos de colegas de trabalho: uma maneira poderosa de motivar suas equipes
Os jogos entre colegas são uma das alavancas mais eficazes da motivação extrínseca no local de trabalho. Muitas organizações estão usando cada vez mais a gamificação para aprimorar a experiência do funcionário e aumentar a motivação.
O que é gamificação no local de trabalho?
A gamificação pode ser definida como a aplicação de elementos e princípios de design de jogos em contextos que não são de jogos para aumentar a motivação do usuário.
A ideia é introduzir mecanismos lúdicos em atividades comuns para torná-las mais envolventes e agradáveis. Incentivos como :
- Pontos;
- Crachás ;
- Classificações ;
- Níveis;
- As recompensas.
Esses vários incentivos são considerados componentes-chave da gamificação. Por exemplo, os emblemas são símbolos de conquista que são concedidos por realizações específicas.
Na gamificação, eles atestam o domínio de habilidades ou a realização de objetivos. Dessa forma, eles podem ajudar a estimular o espírito de emulação e melhorar o desempenho dos jogadores.
É exatamente por isso que a gamificação foi introduzida no local de trabalho, onde as tarefas podem ser repetitivas e pouco estimulantes. Com a gamificação, os empregadores podem definir objetivos claros e mensuráveis e, em seguida, motivar os funcionários a atingir e superar esses objetivos.
Isso abre a porta para muitas áreas de exploração para atingir vários objetivos corporativos:
- Facilitar a integração de novos talentos;
- Ofereça atividades estimulantes para o treinamento dos funcionários;
- Melhorar a comunicação interna;
- Aumentar o comprometimento e a produtividade.
Para isso, os gerentes podem usar aplicativos ou softwares especializados que incorporam elementos de gamificação. Essas ferramentas podem monitorar o desempenho e oferecer recompensas virtuais.
Eles também oferecem mais oportunidades para incentivar a colaboração e criar um ambiente de trabalho em que os funcionários se sintam conectados aos colegas. Por exemplo jogos para animar uma reunião podem contribuir para que você tenha reuniões mais produtivas.
Em alguns casos, as empresas podem criar programas internos de recompensas com base em pontos ou distintivos que os funcionários precisam ganhar ao concluir tarefas específicas.
Esses sistemas de gamificação podem ser úteis para fornecer feedback regular e medir as contribuições dos funcionários.
Eles também podem ser usados para avaliar a adequação de um candidato a um cargo na empresa. Você está falando de gamificação do recrutamento.
Os benefícios dos jogos corporativos
Os jogos entre colegas de trabalho são um excelente motivador extrínseco para aumentar o comprometimento dentro da empresa. Eles ajudam a criar um ambiente de trabalho estimulante que aumenta a produtividade interna.
De fato, os jogos entre colegas de trabalho incentivam os funcionários a entrar em contato e interagir de várias maneiras. Durante essas interações, os funcionários têm a oportunidade de trocar informações sobre a empresa e suas atividades.
Esses jogos são, portanto, uma excelente oportunidade para a circulação e a retenção de informações dentro da empresa. Da mesma forma, os jogos entre colegas de trabalho oferecem oportunidades para que os funcionários se conheçam melhor e desenvolvam relacionamentos mais fortes.
Isso pode melhorar a comunicação interpessoal e reduzir os conflitos entre os funcionários. Além disso, durante os jogos entre colegas de trabalho, os funcionários são incentivados a colaborar e trabalhar juntos para atingir objetivos comuns.
Isso promove um senso de pertencimento e solidariedade, o que, por sua vez, ajuda a fortalecer os laços entre os funcionários. Em última análise, esses atividades de formação de equipes criam um ambiente de trabalho mais harmonioso, no qual os funcionários se sentem apoiados e valorizados. Portanto, jogar com os colegas pode melhorar a atmosfera no trabalho
na empresa. Entretanto, além dos benefícios para a organização, eles também são uma excelente ferramenta para estimular a criatividade e o espírito de inovação entre os funcionários.
Melhor ainda, eles podem oferecer uma pausa na rotina de trabalho, onde os funcionários podem relaxar e reduzir o estresse.
Os diferentes tipos de jogos para motivar suas equipes
Há muitos tipos diferentes de jogos que você pode jogar com seus colegas para criar coesão na equipe e uma experiência positiva na sua empresa. Esses jogos podem ajudar a aumentar o comprometimento e a motivação de suas equipes.
Jogos colaborativos para fortalecer a coesão da equipe
Jogos colaborativos são jogos jogados por colegas de trabalho que incentivam a colaboração e o compartilhamento de informações. Eles permitem que os funcionários se comuniquem, conheçam melhor uns aos outros e criem vínculos.
Atividades de formação de equipes
A formação de equipes é uma forma de atividade criada para melhorar a coesão e a motivação das equipes dentro de uma organização. As atividades de formação de equipes são projetadas para melhorar as relações interpessoais entre os funcionários.
Essas atividades são essenciais para criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Alguns dos exemplos mais conhecidos de jogos de formação de equipes incluem :
- Caça ao tesouro ;
- Desafios dos esportes de equipe ;
- Atividades criativas.
Essas atividades exigem habilidades interpessoais, comunicação e trabalho em equipe. Além disso, elas ajudam a criar um clima de trabalho positivo dentro da empresa que incentiva lealdade dos funcionários.
Jogos de fuga: Uma ferramenta poderosa para colaboração
Nos últimos anos, os jogos de fuga se tornaram uma forma popular de diversão entre os colegas de trabalho. Essa popularidade crescente se deve à sua capacidade de desenvolver habilidades importantes, como resolução de problemas, comunicação e gerenciamento de tempo.
Essas habilidades são essenciais nos negócios, pois permitem a solução de problemas para atingir objetivos em um curto espaço de tempo. Da mesma forma, em um jogo de fuga, as equipes devem resolver enigmas e desafios em um período de tempo limitado.
Esses jogos incentivam os participantes a se comunicarem com eficiência e a tomarem decisões rápidas. Os jogos de fuga são, portanto, jogos para colegas que ajudam a fortalecer a coesão da equipe ao incentivar a tomada de decisões colaborativas.
Esses jogos também podem ser uma oportunidade para você para desenvolver a cultura da empresa da empresa, destacando a QWL.
Workshops de criatividade: Liberando o potencial da equipe
Os workshops de criatividade incentivam o pensamento divergente entre os participantes. Esses jogos entre pares enfatizam a inovação e o desenvolvimento de soluções criativas para os problemas.
Isso pode incluir jogos, como jogos de brainstorming ou workshops de inovação. Em geral, o objetivo é estimular a expressão de ideias e o potencial criativo das equipes. No entanto, espera-se que todos os membros da equipe contribuam para a meta.
Dessa forma, os jogos entre colegas de trabalho aumentam a autoconfiança dos participantes e melhoram a dinâmica do grupo. Como resultado, eles podem contribuir para reduzir a rotatividade rotatividade.
Jogos competitivos para aumentar o desempenho individual e da equipe
Jogos competitivos são jogos disputados entre dois ou mais colegas. O objetivo é incentivar os jogadores a se superarem e a darem o melhor de si.
Desafios internos
Desafios internos são oferecidos aos funcionários para incentivá-los a se destacar e atingir objetivos específicos. Por exemplo, a empresa pode organizar competições de vendas para motivar as equipes de vendas a excederem suas cotas habituais.
Nesses jogos entre colegas de trabalho, os funcionários são incentivados a dar o melhor de si com incentivos tangíveis. Isso pode levar a um aumento no desempenho geral da equipe.
Para organizar com sucesso esses jogos entre colegas de trabalho, é essencial definir objetivos quantificados e gamificados. Em outras palavras, os objetivos a serem alcançados nos desafios devem ser específicos, mensuráveis e atingíveis.
Recompensas e distintivos
As recompensas nos jogos de colegas de trabalho não são apenas tangíveis. O uso de certas recompensas virtuais também pode incentivar os comportamentos desejados.
Esse é o caso dos sistemas de recompensa baseados em distintivos e pontos. Como alternativa, certificados ou prêmios tangíveis podem servir como reconhecimento pelos esforços e conquistas dos funcionários.
Essa abordagem estimula o desejo do funcionário de superar seu desempenho, com vistas a uma gratificação imediata e visível.
Jogos voltados para a saúde física e mental dos funcionários
Alguns jogos entre colegas de trabalho se concentram principalmente na saúde física e mental dos funcionários. A ideia por trás dessas atividades é que os funcionários serão mais produtivos e motivados se estiverem com boa saúde.
Eventos esportivos
Os eventos esportivos são uma forma popular e eficaz de diversão entre colegas de trabalho. Eles oferecem uma oportunidade para que os funcionários se reúnam fora do ambiente de trabalho tradicional e participem de atividades físicas e competitivas.
As atividades a serem organizadas como parte dos eventos esportivos concentram-se tanto no fortalecimento dos laços entre os funcionários quanto no bem-estar físico deles. Portanto, elas envolvem principalmente atividades que exigem colaboração e competição física saudável.
Podem ser torneios de futebol, corridas de revezamento ou outras competições de esportes coletivos, como basquete ou vôlei.
Atividades ao ar livre
Assim como os eventos esportivos, as atividades ao ar livre podem ser o local para jogos entre colegas de trabalho. No entanto, elas são muito menos intensas do que as competições esportivas e se concentram mais no bem-estar mental.
Durante as atividades ao ar livre, os funcionários podem desenvolver um senso de camaradagem e solidariedade, ajudando a fortalecer os laços entre os colegas. Além disso, essas atividades podem se tornar ferramentas genuínas para Gerenciamento do estresse no trabalho.
Alguns dos jogos jogados por colegas de trabalho com base em atividades ao ar livre incluem :
- Caminhadas ;
- Orientação;
- Excursões de caiaque ;
- Dias de pesca.
Para ter sucesso, essas atividades precisam ser gamificadas com a introdução de desafios específicos.
Como os jogos podem ser efetivamente integrados à cultura corporativa?
Não basta escolher os jogos certos para oferecer aos seus colegas. Você também precisa ser capaz de integrá-los efetivamente à cultura corporativa.
Embora possa parecer uma tarefa complexa, esse processo pode tornar os jogos entre colegas de trabalho uma parte natural do negócio, com planejamento e execução estratégicos.
Escolhendo os jogos certos para os colegas
Antes de integrar os jogos à cultura de uma empresa, é uma boa ideia entender os objetivos e valores da organização. De fato, os jogos escolhidos devem estar alinhados com a missão e a visão da empresa para que sejam eficazes.
Por exemplo, se a empresa valoriza a inovação, jogos de brainstorming e workshops criativos podem ser particularmente relevantes. Se a colaboração for um valor fundamental, as atividades de formação de equipes, como jogos de fuga ou desafios esportivos, podem ser mais apropriadas.
Comunicação para promover atividades
A comunicação é fundamental para a integração dos jogos à cultura corporativa. Os funcionários precisam ser informados sobre as próximas atividades e os objetivos dos jogos.
Portanto, são necessárias campanhas de comunicação interna para promover as atividades e incentivar a participação de todos os funcionários.
Para isso, você pode usar os canais de comunicação da empresa para divulgar informações e incentivar os funcionários a participarem das atividades.
Medição e avaliação do impacto
Recomenda-se medir e avaliar os resultados para garantir que os jogos tenham um impacto positivo na cultura da empresa. A empresa pode definir indicadores de desempenho para avaliar o envolvimento dos funcionários após os jogos organizados entre colegas de trabalho.
Da mesma forma, pesquisas de satisfação e feedback podem ser coletados para entender o impacto dos jogos entre colegas de trabalho e identificar áreas para aprimoramento.
