Los juegos entre compañeros de trabajo pueden ser una forma estupenda de mantener motivados a tus equipos. Sin embargo, puede resultar difícil organizar estas actividades de forma que se consiga el objetivo deseado.
Al fin y al cabo, hay muchos juegos entre los que elegir. Al mismo tiempo, los empleados pueden acabar por no jugar a suficientes juegos, o mostrar poco interés por ellos.
¿Cómo puedes evitar el fracaso cuando quieras utilizar los juegos como medio para federar a tus equipos? ¿Cuáles son las mejores prácticas y consejos para animar a tu personal a participar en juegos con sus compañeros, y aprovecharlos al máximo para mejorar la cohesión del equipo?
En este artículo examinamos los distintos tipos de juegos para compañeros de trabajo que puedes organizar, y cómo integrarlos eficazmente para aumentar la motivación de tus equipos.
¿Por qué es crucial la motivación en un equipo?
La motivación es un proceso complejo que determina el compromiso de una persona con una actividad específica. Se describe como una forma de energía potencial que influye en la capacidad de las personas para alcanzar un objetivo establecido.
Por esta razón, cada vez más organizaciones prestan especial atención a la motivación en su búsqueda de soluciones para mejorar el rendimiento de los equipos.
Numerosos estudios han analizado la relación entre la motivación y la capacidad de los trabajadores para alcanzar los objetivos fijados por la empresa.
Los retos de la motivación
Los avances de las ciencias psicológicas a lo largo de los años han demostrado que la motivación de los trabajadores influye directamente en el tiempo y la energía que dedican a alcanzar los objetivos fijados.
Cuanto mayor sea el nivel de motivación de los trabajadores, más comprometidos estarán con la consecución de los objetivos de la empresa. Esto puede traducirse en un aumento de la productividad y en un fuerte compromiso con el desarrollo de la empresa.
Por tanto, la motivación desempeña un papel central como factor de productividad empresarial. En consecuencia, un directivo que consigue motivar a tu equipo en el trabajo ayuda a mejorar el rendimiento de los empleados.
Los empleados de alto rendimiento suelen significar excelentes resultados empresariales para la organización. La falta de motivación, en cambio, puede îuna disminución de la eficacia.
Es probable que esta situación afecte al rendimiento general de la empresa y comprometa la consecución de los objetivos organizativos. Del mismo modo, la falta de motivación puede afectar negativamente al ambiente de trabajo y crear un estado de ánimo negativo.
A largo plazo, esto puede provocar una mayor rotación, ya que es más probable que los empleados insatisfechos busquen oportunidades en otra parte. Por tanto, los empresarios deben encontrar una forma de medir los niveles de motivación de sus empleados.
Esto puede hacerse mediante un cuestionario de motivación laboral. Ensuite, il faut constamment œuvrer à l’amélioration du degré de motivation en entreprise. Toutefois, la motivation au travail dépend généralement de la manière dont l’environnement de travail est perçu par l’employé.
Evidentemente, para estar motivado, el trabajador debe disponer de buenas condiciones de trabajo y perciben la empresa como un entorno que les permite alcanzar un objetivo positivo. Por tanto, puede ser útil ofrecer a los trabajadores actividades que vayan acompañadas de recompensas estimulantes.
Esto es especialmente cierto en los juegos entre compañeros de trabajo o en las actividades de creación de equipos. creación de equipos que pueden ayudar a unir a los empleados en torno a los objetivos de la empresa.
Factores que influyen en la motivación en el trabajo
Encontrar la forma adecuada de mantener a los empleados comprometidos en el trabajo también significa tener en cuenta los factores clave que influyen en su motivación.
En general, la motivación puede estar influida por factores instintivos o por fuerzas externas. Por tanto, existen dos conceptos principales opuestos para explicar las fuentes de motivación de los trabajadores:
- Factores intrínsecos de motivación ;
- Factores de motivación extrínsecos.
La motivación intrínseca se basa en factores propios del trabajador. Deriva de elementos vinculados a experiencias anteriores, valores y creencias, o proyectos futuros.
Esta forma de motivación se traduce en la búsqueda de satisfacción o realización personal en el trabajo. En este caso, el trabajador encuentra placer y satisfacción en la realización de sus tareas, independientemente de las recompensas externas.
Cuando la motivación es intrínseca, el empleado está impulsado por el deseo de dominar nuevas habilidades, asumir retos y hacer una contribución sobresaliente a su entorno profesional.
Así, los empleados intrínsecamente motivados suelen ser más autónomos y proactivos. Buscan constantemente mejorar su rendimiento e innovar dentro de la empresa. Esto puede dar lugar a resultados extraordinarios y a una mayor satisfacción en el trabajo.
Por otra parte, la motivación intrínseca es duradera y resistente, ya que está arraigada en los profundos valores personales del trabajador y en sus aspiraciones individuales. Sin embargo, necesita el apoyo de incentivos externos para maximizar la eficacia y el rendimiento: es lo que se conoce como motivación extrínseca.
Esta forma de motivación está arraigada en los afectos ambientales y las interacciones con los compañeros.
El principio de la motivación extrínseca consiste en reforzar el compromiso del trabajador mediante incentivos tangibles o emocionales. En general, éstos pueden ser :
- Primas de rendimiento ;
- Aumentos salariales ;
- Oportunidades profesionales ;
- Ambiente de trabajo positivo y estimulante.
Estos diversos incentivos pueden animar a los empleados a alcanzar objetivos concretos y mantener un alto nivel de productividad. Por ejemplo, los empleados están más dispuestos a implicarse plenamente en su trabajo cuando se sienten apoyados por su organización.
Por tanto, es esencial proporcionarles los recursos adecuados y crear las condiciones para desarrollar relaciones positivas entre compañeros. Éste es precisamente el caso de los juegos con los compañeros.
Este enfoque holístico de valorar la autonomía y el desarrollo personal con recompensas tangibles puede dar lugar a empleados más motivados y productivos.
Juegos de compañeros de trabajo: una forma poderosa de motivar a tus equipos
Los juegos entre compañeros son una de las palancas más eficaces de la motivación extrínseca en el lugar de trabajo. Muchas organizaciones utilizan cada vez más la gamificación para mejorar la experiencia de los empleados e impulsar la motivación.
¿Qué es la gamificación en el lugar de trabajo?
La gamificación puede definirse como la aplicación de elementos y principios de diseño de juegos en contextos no lúdicos para aumentar la motivación de los usuarios.
Se trata de introducir mecanismos de juego en las actividades ordinarias para hacerlas más atractivas y divertidas. Incentivos como :
- Puntos;
- Insignias ;
- Clasificación ;
- Niveles;
- Las recompensas.
Estos diversos incentivos se consideran componentes clave de la gamificación. Por ejemplo, las insignias son símbolos de logro que se conceden por realizaciones concretas.
En la gamificación, atestiguan el dominio de habilidades o la consecución de objetivos. Al hacerlo, pueden ayudar a estimular el espíritu de emulación y mejorar el rendimiento de los jugadores.
Precisamente por eso se ha introducido la gamificación en el lugar de trabajo, donde las tareas pueden ser repetitivas y poco estimulantes. Con la gamificación, los empresarios pueden definir objetivos claros y mensurables, y luego motivar a los empleados para que cumplan y superen esos objetivos.
Esto abre la puerta a muchas áreas de exploración para alcanzar diversos objetivos corporativos:
- Facilitar la integración de nuevos talentos;
- Ofrecer actividades estimulantes para la formación de los trabajadores ;
- Mejorar la comunicación interna;
- Aumenta el compromiso y la productividad.
Para conseguirlo, los directivos pueden utilizar aplicaciones o software especializados que incorporen elementos de gamificación. Estas herramientas pueden realizar un seguimiento del rendimiento y ofrecer recompensas virtuales.
También ofrecen más oportunidades para fomentar la colaboración y crear un entorno de trabajo en el que los empleados se sientan unidos a sus compañeros. Por ejemplo juegos para animar una reunión pueden contribuir a que las reuniones sean más productivas.
En algunos casos, las empresas pueden establecer programas internos de recompensas basados en puntos o insignias que los empleados tienen que ganar completando tareas específicas.
Estos sistemas de gamificación pueden ser útiles para proporcionar retroalimentación periódica y medir las contribuciones de los empleados.
También pueden utilizarse para evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto en la empresa. Hablar de gamificación de la contratación.
Las ventajas del juego de empresa
Los juegos entre compañeros de trabajo son un excelente motivador extrínseco para impulsar el compromiso dentro de la empresa. Ayudan a crear un ambiente de trabajo estimulante que impulsa la productividad interna.
De hecho, los juegos entre compañeros animan a los empleados a ponerse en contacto e interactuar de diversas formas. Durante estas interacciones, los empleados tienen la oportunidad de intercambiar información sobre la empresa y sus actividades.
Estos juegos son, por tanto, una excelente oportunidad para la circulación y retención de información dentro de la empresa. Del mismo modo, los juegos entre compañeros de trabajo ofrecen a los empleados la oportunidad de conocerse mejor y desarrollar relaciones más sólidas.
Esto puede mejorar la comunicación interpersonal y reducir los conflictos entre los empleados. Además, durante los juegos entre compañeros, se anima a los empleados a colaborar y trabajar juntos para lograr objetivos comunes.
Esto fomenta un sentimiento de pertenencia y solidaridad, que a su vez ayuda a reforzar los lazos entre los empleados. En última instancia, estos actividades de creación de equipos crean un ambiente de trabajo más armonioso, en el que los empleados se sienten apoyados y valorados. Por tanto, jugar con los compañeros puede mejorar el ambiente de trabajo
en la empresa. Sin embargo, más allá de los beneficios para la organización, también son una herramienta excelente para estimular la creatividad y el espíritu de innovación entre los empleados.
Mejor aún, pueden ofrecer una pausa en la rutina laboral donde los empleados puedan relajarse y reducir el estrés.
Los diferentes tipos de juegos para motivar a tus equipos
Hay muchos tipos diferentes de juegos a los que puedes jugar con tus compañeros para crear cohesión de equipo y una experiencia positiva en tu empresa. Estos juegos pueden ayudar a impulsar el compromiso y la motivación de tus equipos.
Juegos colaborativos para reforzar la cohesión del equipo
Los juegos colaborativos son juegos entre compañeros de trabajo que fomentan la colaboración y el intercambio de información. Permiten a los empleados comunicarse, conocerse mejor y establecer vínculos.
Actividades de trabajo en equipo
La creación de equipos es una forma de actividad diseñada para mejorar la cohesión y la motivación de los equipos de una organización. Las actividades de creación de equipos están diseñadas para mejorar las relaciones interpersonales entre los empleados.
Estas actividades son esenciales para crear un entorno de trabajo positivo y productivo. Algunos de los ejemplos más conocidos de juegos de creación de equipos son :
- Búsqueda del tesoro ;
- Desafíos de los deportes de equipo ;
- Actividades creativas.
Estas actividades requieren habilidades interpersonales, comunicación y trabajo en equipo. Además, contribuyen a crear un clima de trabajo positivo en la empresa que fomenta lealtad de los empleados.
Juegos de escape: Una poderosa herramienta de colaboración
En los últimos años, los juegos de escape se han convertido en una forma de juego muy popular entre los compañeros de trabajo. Esta creciente popularidad se debe a su capacidad para desarrollar habilidades clave como la resolución de problemas, la comunicación y la gestión del tiempo.
Estas habilidades son esenciales en los negocios, ya que permiten resolver problemas para alcanzar objetivos en un breve espacio de tiempo. Del mismo modo, en un juego de escape, los equipos deben resolver enigmas y retos en un plazo de tiempo limitado.
Estos juegos animan a los participantes a comunicarse eficazmente y a tomar decisiones rápidas. Los juegos de escape son, por tanto, juegos para colegas que ayudan a reforzar la cohesión del equipo al fomentar la toma de decisiones en colaboración.
Estos juegos también pueden ser una oportunidad para para desarrollar la poniendo de relieve la QWL.
Talleres de creatividad: Liberar el potencial del equipo
Los talleres de creatividad fomentan el pensamiento divergente entre los participantes. Estos juegos entre iguales hacen hincapié en la innovación y el desarrollo de soluciones creativas a los problemas.
Puede tratarse de juegos como el brainstorming o de talleres de innovación. En general, el objetivo es estimular la expresión de ideas y el potencial creativo de los equipos. Sin embargo, se espera que todos los miembros del equipo contribuyan al objetivo.
De este modo, los juegos de compañeros aumentan la confianza de los participantes en sí mismos y mejoran la dinámica de grupo. Como resultado, pueden contribuir a reducir la rotación la rotación.
Juegos competitivos para aumentar el rendimiento individual y de equipo
Los juegos competitivos son los que se juegan entre dos o más compañeros. El objetivo es animar a los jugadores a superarse y rendir al máximo de sus capacidades.
Desafíos internos
Se ofrecen retos internos a los empleados para animarles a superarse y alcanzar objetivos específicos. Por ejemplo, la empresa puede organizar competiciones de ventas para motivar a los equipos de ventas a superar sus cuotas habituales.
En estos juegos de compañeros, se anima a los empleados a dar lo mejor de sí mismos con incentivos tangibles. Esto puede conducir a un aumento del rendimiento general del equipo.
Para organizar con éxito estos juegos entre compañeros de trabajo, es esencial establecer objetivos cuantificados y gamificados. En otras palabras, los objetivos a alcanzar en los retos deben ser específicos, medibles y alcanzables.
Premios e insignias
Las recompensas en los juegos de compañeros no son sólo tangibles. El uso de ciertas recompensas virtuales también puede fomentar los comportamientos deseados.
Es el caso de los sistemas de recompensa basados en insignias y puntos. Alternativamente, los certificados o premios tangibles pueden servir como reconocimiento de los esfuerzos y logros de los empleados.
Este enfoque estimula el deseo del trabajador de superar su rendimiento, con vistas a una gratificación inmediata y visible.
Juegos centrados en la salud física y mental de los empleados
Algunos juegos de compañeros de trabajo se centran principalmente en la salud física y mental de los empleados. La idea que subyace a estas actividades es que los empleados serán más productivos y estarán más motivados si gozan de buena salud.
Eventos deportivos
Los acontecimientos deportivos son una forma popular y eficaz de juego entre compañeros. Ofrecen a los empleados la oportunidad de reunirse fuera del entorno laboral tradicional y participar en actividades físicas y competitivas.
Las actividades que se organizan como parte de los eventos deportivos se centran tanto en reforzar los vínculos entre los trabajadores como en su bienestar físico. Por tanto, se trata principalmente de actividades que requieren colaboración y una sana competición física.
Puede tratarse de torneos de fútbol, carreras de relevos u otras competiciones de deportes de equipo, como baloncesto o voleibol.
Actividades al aire libre
Al igual que los acontecimientos deportivos, las actividades al aire libre pueden ser el lugar de juegos entre compañeros de trabajo. Sin embargo, son mucho menos intensas que las competiciones deportivas, y se centran más en el bienestar mental.
Durante las actividades al aire libre, los empleados pueden desarrollar un sentimiento de camaradería y solidaridad, contribuyendo a reforzar los lazos entre compañeros. Además, estas actividades pueden convertirse en auténticas herramientas para gestión del estrés en el trabajo.
Algunos de los juegos que practican los compañeros de trabajo basados en actividades al aire libre son :
- Senderismo ;
- Orientación ;
- Excursiones en kayak ;
- Días de pesca.
Para tener éxito, hay que gamificar estas actividades introduciendo retos específicos.
¿Cómo pueden integrarse eficazmente los juegos en la cultura empresarial?
No basta con elegir los juegos adecuados para ofrecer a tus compañeros. También tienes que ser capaz de integrarlos eficazmente en la cultura de la empresa.
Aunque pueda parecer una tarea compleja, este proceso puede convertir los juegos entre compañeros de trabajo en una parte natural de la empresa, con una planificación y ejecución estratégicas.
Elegir los juegos adecuados para los compañeros
Antes de integrar los juegos en la cultura de una empresa, conviene comprender los objetivos y valores de la organización. De hecho, los juegos elegidos deben estar alineados con la misión y la visión de la empresa para que sean eficaces.
Por ejemplo, si la empresa valora la innovación, los juegos de lluvia de ideas y los talleres creativos pueden ser especialmente relevantes. Si la colaboración es un valor clave, las actividades de creación de equipos, como los juegos de escape o los retos deportivos, pueden ser más apropiadas.
Comunicar para promover actividades
La comunicación es clave para integrar los juegos en la cultura corporativa. Hay que informar a los empleados sobre las próximas actividades y los objetivos de los juegos.
Por tanto, se necesitan campañas de comunicación interna para promover las actividades y animar a todos los empleados a participar.
Para ello, puedes utilizar los canales de comunicación de la empresa para difundir información y animar a los empleados a participar en las actividades.
Medir y evaluar el impacto
Se recomienda medir y evaluar los resultados para garantizar que los juegos tienen un impacto positivo en la cultura de la empresa. La empresa puede definir indicadores de resultados para evaluar el compromiso de los empleados tras los juegos organizados entre compañeros.
Del mismo modo, se pueden recoger encuestas de satisfacción y opiniones para comprender el impacto de los juegos entre compañeros de trabajo e identificar áreas de mejora.
