Reclutamiento por simulación: Definición y desafíos de RRHH
¿Qué es el método de reclutamiento por simulación y qué está en juego para el desarrollo de una empresa? Descúbralo en este artículo.
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El método de reclutamiento por simulación es una forma eficaz de reclutar el perfil adecuado para un puesto determinado. Esta técnica va más allá de las promesas del CV y la carta de presentación para alcanzar la certeza de la competencia. Desarrollado en los años 1990, su objetivo es reclutar candidatos sobre la base de competencias reales y probadas. Esta estrategia es un filtro eficaz contra los sesgos cognitivos generados por la intuición en el reclutamiento. Sus ventajas incluyen:
- Ampliar la búsqueda de candidatos;
- Procesamiento rápido y eficiente del reclutamiento a gran escala;
- Exclusión de factores discriminatorios (género, edad, origen, etc.);
- Oportunidad para autodidactas y perfiles atípicos de ser reclutados.
Análisis del puesto
El primer paso es estudiar en detalle el puesto: aptitudes técnicas y comportamentales requeridas, así como las tareas a realizar. El análisis del puesto es importante para reducir la rotación. Luego se redacta un anuncio de empleo preciso y detallado.
Creación de tests de reclutamiento
Los ejercicios deben ser lo más cercanos posible a las tareas reales del puesto. Los tests cubren dos tipos: aptitud y comportamiento.
Test de aptitud
Evalúa al candidato en una tarea relacionada con las competencias requeridas: test analítico, de comprensión o de lógica.
Test de personalidad
¿Por qué realizar un test de personalidad? Se centra en las cualidades interpersonales y rasgos conativos y afectivos del candidato. Permite anticipar cómo reaccionará en situaciones dadas.
Evaluación de candidatos
Se realiza según una cuadrícula de calificación predefinida. Criterios: autonomía, proactividad, dinamismo, trabajo en equipo, adaptabilidad, etc.
Entrevista motivacional
La etapa final evalúa la motivación y personalidad de cada candidato. Gracias a la ciencia en el reclutamiento, es posible evitar largas horas de entrevistas. El CV no es parte lógica de una estrategia basada en simulación, ya que ofrece una tasa mediocre de predicción del potencial real. Con métodos innovadores e IA, el CV es obsoleto. Para entender cómo AssessFirst puede ayudar a los reclutadores: nuestra tecnología predictiva tiene en cuenta más de 200 criterios sobre personalidad, motivaciones y capacidades cognitivas. Descubra las soluciones de reclutamiento de AssessFirst. Obtener una demoProbar gratis durante 14 días.