6 dicas e estratégias para dar o exemplo no trabalho

A exemplaridade no trabalho é uma qualidade essencial para todo gestor que deseja influenciar positivamente seu ambiente profissional e ter sucesso em sua carreira. Dito isso, ser um modelo em seu local de trabalho vai além de simplesmente cumprir suas tarefas de forma eficaz ou adotar bons comportamentos. A exemplaridade em um contexto profissional engloba também a capacidade de inspirar, motivar e encarnar os valores e as normas da empresa. Nesse contexto, este artigo apresenta 6 dicas e estratégias que todos os gestores devem colocar em prática para demonstrar exemplaridade no trabalho.

1 - Escolher os comportamentos certos para demonstrar exemplaridade no trabalho

Demonstrar exemplaridade no trabalho não significa adotar uma atitude exemplar em todos os aspectos de sua vida profissional ou tornar-se perfeito. Pelo contrário, é mais sábio escolher com discernimento os domínios nos quais se concentrar a fim de ter o maior impacto positivo no ambiente de trabalho. Para isso, recomenda-se que os gestores comecem identificando suas próprias forças e competências. Ao identificar seus próprios pontos fortes, eles poderão destacá-los e inspirar seus colegas de maneira mais autêntica. Em seguida, para escolher os comportamentos certos para demonstrar exemplaridade no trabalho, os gestores devem levar em conta a cultura da empresa. Como cada organização possui seus próprios valores, é importante escolher comportamentos que estejam em harmonia com esses valores e que contribuam para os objetivos da empresa. Além disso, os gestores devem refletir sobre o impacto que desejam ter. Eles devem considerar rigorosamente como suas ações podem influenciar positivamente as equipes e a organização. Nesse sentido, recomenda-se a esses profissionais de gestão de RH privilegiar comportamentos que favoreçam a colaboração, a produtividade e o bem-estar no trabalho, inclusive remotamente, no caso de empresas que decidem investir no bem-estar no teletrabalho. Por fim, é importante manter uma coerência nos comportamentos exemplares adotados. Uma reputação de exemplaridade no trabalho se constrói graças à constância. O ideal seria evitar comportamentos contraditórios que possam prejudicar sua credibilidade.

2 - Passar tempo no campo

Para ser um modelo de exemplaridade no trabalho, é essencial passar tempo no campo, ou seja, sair de seu escritório e mergulhar ativamente nas operações, processos e interações diretas com os colegas. Essa abordagem gerencial, que é defendida por mais de um estilo de gestão, incluindo a gestão colaborativa e participativa, envolve inúmeras facetas que contribuem para reforçar a influência e a liderança do gestor dentro da organização. De fato, quando um profissional de gestão passa tempo no campo, isso lhe permite, em primeiro lugar, compreender melhor os desafios e as questões enfrentadas pelas equipes. Ao mergulhar em suas tarefas cotidianas, ele poderá obter uma perspectiva valiosa que lhe permitirá tomar decisões esclarecidas e propor soluções pertinentes. Em segundo lugar, adotar tal gestão de proximidade permite reforçar a confiança e a credibilidade dos colaboradores em relação ao gestor. Os colegas constatam que seu gestor está disposto a trabalhar lado a lado com eles, o que inspira respeito, lealdade e motivação para estar à altura.

3 - Oferecer o melhor de si

A exemplaridade no trabalho não se limita à adoção de comportamentos positivos. Demonstrar exemplaridade é também encarnar certos valores, como um engajamento ativo em apoiar e guiar sua equipe rumo ao sucesso. O gestor exemplar deve demonstrar paixão e dedicação constantes em relação ao seu trabalho e aos projetos da equipe. Seu entusiasmo será contagiante e incentivará os outros a darem o melhor de si. Um exemplo notável de exemplaridade no trabalho que ele poderia demonstrar é a pontualidade. Além disso, um profissional de gestão deve representar um modelo de perseverança. De fato, enfrentar os obstáculos com resiliência e determinação é um dos melhores métodos para inspirar as equipes. O gestor exemplar é aquele que mostra que, mesmo na adversidade, está pronto para enfrentar os desafios e encorajar sua equipe a fazer o mesmo. Ele é também aquele que cultiva um forte espírito de equipe. Ele incentiva a colaboração, a confiança mútua e o respeito dentro de sua equipe e dá o exemplo trabalhando harmoniosamente com seus colegas para alcançar objetivos comuns. Ao se dedicar a dar o melhor de si para acompanhar sua equipe, o gestor se poupa das consequências de uma má gestão e contribui para criar um ambiente de trabalho onde a excelência é valorizada.

4 - Ser um líder acessível

Um dos aspectos fundamentais da exemplaridade no trabalho consiste, para o profissional de gestão, em demonstrar disponibilidade para ouvir seus colaboradores. Para ser um líder modelo, é essencial criar um ambiente onde os membros da equipe se sintam à vontade para compartilhar suas preocupações, suas ideias e suas necessidades. Isso pode ser alcançado adotando uma abordagem gerencial de acessibilidade. O gestor exemplar deve mostrar aos membros de sua equipe que está acessível e que está pronto para ouvi-los a qualquer momento. Ele pode, para isso:

• Adotar uma política de portas abertas;
• Estar disponível para conversas informais;

• Responder rapidamente às mensagens e e-mails.

Além disso, ser um líder exemplar é também criar um clima de confiança sendo honesto, transparente e respeitando a confidencialidade quando necessário. Os membros da equipe devem se sentir seguros para compartilhar suas preocupações, mesmo que sejam críticas. Para reforçar esse sentimento de segurança, o gestor também deve evitar ao máximo julgar. Quando ouve seus colaboradores, o líder exemplar deve evitar tirar conclusões apressadas ou julgar suas opiniões. O profissional de gestão que deseja demonstrar exemplaridade no trabalho deve ter a mente aberta e tentar ver as coisas do ponto de vista dos outros. Como gestor, descubra e teste sua liderança aprendendo a se colocar no lugar de seus colaboradores. Por fim, o gestor acessível é um gestor que se comunica regularmente com sua equipe, seja por meio de reuniões individuais, reuniões de equipe ou atualizações por e-mail. Ele também os informa de que seus comentários são valiosos e que leva seus feedbacks a sério.

5 - Respeitar seus compromissos

Um dos fundamentos da exemplaridade no trabalho reside no respeito aos seus compromissos. De fato, os gestores que geralmente não cumprem seus compromissos não conseguirão manter sua credibilidade junto aos seus colaboradores nem dar o bom exemplo. Um líder exemplar deve se empenhar ao máximo para respeitar seus compromissos. Para conseguir isso, ele deve começar avaliando, antes de assumir um compromisso profissional, sua capacidade de cumpri-lo. Ele deve levar em conta sua carga de trabalho atual, suas competências, sua disponibilidade e suas prioridades, e só deve se comprometer quando tiver certeza de poder respeitar o prazo ou a obrigação em questão. Uma estratégia à qual ele pode recorrer para dispor de mais tempo para cuidar de seus compromissos é a adoção do estilo de gestão delegativo. Se, no entanto, apesar de suas precauções, o profissional de gestão perceber que não é capaz de cumprir um compromisso que assumiu, é essencial que se comunique rapidamente e de maneira transparente com as partes envolvidas. Ele deve explicar os motivos de sua incapacidade de cumprir seu compromisso e propor soluções alternativas. De fato, a comunicação aberta é crucial para manter a confiança e a credibilidade no trabalho. No entanto, a melhor maneira de os gestores evitarem falhar em seus compromissos e assim demonstrarem exemplaridade no trabalho é, às vezes, simplesmente não se comprometer. Um gestor que deseja demonstrar exemplaridade no trabalho deve aprender a dizer não de forma respeitosa quando é solicitado para projetos ou tarefas que possam sobrecarregá-lo ou comprometer seus compromissos existentes. Ele deverá, nesse caso, explicar sua recusa de forma que seus colegas compreendam que ele não pode aceitar a tarefa em razão de suas responsabilidades atuais.

6 - Reconhecer seus erros

Como mencionado no início deste artigo, para ser um gestor exemplar, não é preciso ser um gestor perfeito. Portanto, é absolutamente normal que o gestor erre em certos momentos. Dito isso, reconhecer seus erros é um comportamento essencial para demonstrar exemplaridade no trabalho. Isso demonstra a maturidade e a abertura de espírito do gestor. O primeiro passo no reconhecimento de seus erros é a honestidade consigo mesmo. Antes de poder reconhecer seus erros perante os outros, é essencial fazer um exame de consciência honesto para identificar seus erros ou suas falhas eventuais. Em seguida, uma vez que o gestor percebe seu erro ou seu comportamento inadequado, ele deve assumir a responsabilidade por suas ações. Diante de seus erros, ele não deve, de forma alguma, culpar outra pessoa ou circunstâncias externas. Ao assumir plenamente a responsabilidade por seus atos, ele demonstra sua integridade e seu compromisso com a transparência, o que faz dele um exemplo a ser seguido. Reconhecer seus erros, porém, não é suficiente. O gestor deve ir além, aprendendo com seus erros. Para isso, ele deve analisar o que aconteceu, identificar os fatores que contribuíram para o erro e refletir sobre como evitar repetir o mesmo erro no futuro. Em suma, a exemplaridade no trabalho não consiste, para um profissional de gestão, em não cometer erros, mas sim em fazer esforços para se aprimorar.