Le recrutement de nouveaux employés est l’un des moyens courants pour augmenter la productivité d’une entreprise et garantir à cette dernière un avantage concurrentiel. Cependant, les offres d’emploi, dès qu’elles sont publiées, attirent une légion de candidats et il devient plus ou moins compliqué aux services des ressources humaines de présélectionner les meilleurs. Heureusement, il existe aujourd’hui des alternatives simples et rapides pour y arriver. Découvrez-en plus à ce propos.
Quelles sont les étapes à suivre pour une meilleure présélection ?
La présélection est la première étape de tout le processus de recrutement. Elle consiste à sélectionner dans un premier temps, un nombre plus ou moins restreint des candidats les plus qualifiés, lesquels seront plus tard conviés à une séance d’entretien. Afin de réussir cette phase, il existe des étapes clés que tout recruteur doit suivre. La première, qui doit être effectuée bien avant avant la publication de l’offre concerne la définition des critères de présélection.
Il s’agira de préciser les qualifications requises ainsi que des compétences spécifiques que chaque candidat doit avoir. À ce sujet, vous pourrez vous informer davantage sur ce site. Les critères définis dans l’offre permettront aux candidats de mettre en évidence leurs qualifications, ce qui vous facilitera le tri une fois l’offre clôturée.
Pour optimiser la présélection, il est possible d’ajouter des critères souhaitables, c’est-à-dire ceux qui ne sont pas obligatoires, mais qui pourraient accorder plus de chances à un candidat vis-à-vis des autres. Par ailleurs, la deuxième étape consiste à établir une grille d’évaluation.
Sur la base des critères prédéfinis, cette grille vous permettra de noter et de classer les aspirants suivant une échelle décroissante. Enfin, il ne reste qu’à procéder à la sélection. Vous pouvez sélectionner les 5 voire les 10 premiers qui passeront en entretien selon votre besoin en personnels employés.
L’intégration des outils modernes de sélection dans le processus de recrutement
Afin d’éviter certains problèmes techniques et de corriger les insuffisances des capacités humaines, il serait judicieux d’ajouter les outils digitaux à la méthode de recrutement mise en œuvre. En premier lieu, vous pouvez envisager les nouvelles technologies digitales telles que l’intelligence artificielle (IA). Ces outils permettent notamment d’économiser du temps et de l’énergie.
En effet, ils sont à même d’étudier les dossiers plus vite et de sélectionner ceux qui paraissent les plus intéressants. De fait, ils rendent le recrutement plus qualitatif et exempt de discrimination. Toutefois, même si les technologies d’IA s’avèrent efficaces, il est utile d’effectuer quelques vérifications afin de s’assurer de la pertinence de la sélection. Parallèlement, il vous faut miser sur un outil dont la fiabilité n’est plus à démontrer.
En second lieu, vous pourrez recourir aux plateformes spécialisées dans l’évaluation des aptitudes en ligne. Ces dernières s’appuient sur des tests préétablis pour juger si les candidats ont le profil idéal pour le poste. Les tests proposent une stratégie formelle et objective d’évaluation des aptitudes des aspirants et permettent de les ranger selon leurs résultats. Pour réussir votre recrutement, n’hésitez pas à consulter la liste des jobboards pour dénicher les meilleurs talents.
Par ailleurs, l’adoption de plateformes d’évaluation en ligne comme AssessFirst joue un rôle crucial dans l’optimisation du processus de présélection des candidats. Cette solution, grâce à son approche basée sur l’intelligence artificielle et la psychologie moderne, offre une analyse complète des aptitudes, compétences et motivations des candidats.
En intégrant AssessFirst dans votre processus de recrutement, vous vous assurez non seulement de la pertinence des profils sélectionnés, mais également de leur adéquation avec les spécificités du poste à pourvoir. Ainsi, fort de ces informations précises et détaillées, vous êtes en mesure de convier pour un entretien les candidats les plus prometteurs, optimisant par là même vos chances de trouver le meilleur talent pour votre entreprise.
