¿Es el concepto de talento demasiado restrictivo?
Si eres como la mayoría de los reclutadores, probablemente dedicas una (¿gran?) parte de tu tiempo a lamentar - o incluso a quejarte - de la falta de talento en ciertos puestos y/o en ciertos sectores...
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Si eres como la mayoría de los reclutadores, probablemente dedicas gran parte de tu tiempo a buscar al candidato ideal, aquel que encajará perfectamente con la descripción del puesto que has redactado. Pero, ¿y si este enfoque estuviera limitando tus posibilidades de encontrar al mejor talento? En una era en la que la inteligencia artificial está transformando nuestras prácticas de reclutamiento, es hora de repensar nuestro enfoque del talento. ¿Y si, en lugar de buscar un perfil específico, nos centráramos en identificar el potencial?
Los límites del enfoque tradicional del talento
El concepto tradicional de talento es a menudo demasiado restrictivo. Se centra en criterios tangibles como los diplomas, la experiencia profesional y las hard skills. Si bien estos criterios son importantes, no ofrecen una imagen completa del potencial de un candidato. Al centrarnos únicamente en estos criterios, corremos el riesgo de pasar por alto a candidatos que podrían aportar un valor excepcional a la empresa pero cuyo perfil no se ajusta a las expectativas tradicionales. También perpetuamos sesgos, ya sean conscientes o inconscientes, que limitan la diversidad de nuestros equipos.
Repensar el concepto de talento
En AssessFirst, creemos que el talento va mucho más allá del CV. Cada individuo posee una combinación única de rasgos de personalidad, motivaciones y capacidades cognitivas que determinan su potencial de éxito en un puesto determinado. Nuestro enfoque se basa en tres dimensiones fundamentales:
- Personalidad (SHAPE): Cómo se comporta e interactúa naturalmente una persona con su entorno
- Motivación (DRIVE): Qué impulsa y compromete a una persona en su trabajo
- Capacidades cognitivas (BRAIN): Cómo razona y se adapta una persona a nuevas situaciones
Al evaluar estas tres dimensiones, podemos predecir con mucha mayor precisión si un candidato tendrá éxito, se comprometerá y prosperará en un puesto y equipo específicos.
Los beneficios de una visión más amplia del talento
Adoptar un enfoque más abierto del talento ofrece varias ventajas significativas:
- Mayor diversidad: Al mirar más allá de los CV, abres la puerta a perfiles que aportan diversidad de pensamiento, experiencia y perspectiva.
- Mejor retención: Cuando reclutas basándote en la adecuación comportamental, los empleados tienen más probabilidades de sentirse alineados con su puesto y la empresa, lo que reduce la rotación.
- Mayor rendimiento: Nuestros datos muestran que los candidatos identificados mediante herramientas de evaluación comportamental rinden en promedio un 20% más que los reclutados únicamente en base a su CV.
Conclusión
El concepto de talento está evolucionando. Para seguir siendo competitivas en el mercado del talento actual, las empresas necesitan ir más allá de las definiciones tradicionales y adoptar un enfoque más holístico que considere la personalidad, la motivación y la capacidad cognitiva junto con las competencias técnicas y la experiencia. Al hacerlo, no solo encontrarán mejores candidatos, sino que también construirán equipos más fuertes, más diversos y más resilientes.
