Connaissez-vous votre style de management ?

Selon l'ANACT, 92 % des top managers et 97 % des futurs managers estiment que le management, tel qu'il est pratiqué aujourd'hui, doit s'adapter aux évolutions sociétales. Le monde du travail change, et le management avec lui. Pour permettre aux managers de se concentrer sur l'essentiel : leur équipe et la performance... Il devient crucial pour les managers de réinventer leurs façons d'accompagner leurs collaborateurs, en s'intéressant véritablement à qui ils sont et à ce dont ils ont réellement besoin pour s'épanouir. Découvrez maintenant vos styles de management, ainsi que ceux qui correspondent à vos collaborateurs : pour un management plus efficace et de meilleures performances !

Partie 1 : Qu'est-ce que les styles de management

Avant de découvrir quels styles de management vous correspondent, il est important de passer en revue l'ensemble des styles. Il est essentiel de tous les connaître et de prendre en compte certains éléments pour devenir la meilleure version de vous-même, ainsi que pour véritablement comprendre votre équipe. Nous allons voir pourquoi.À proprement parler, les styles de management désignent les façons dont un manager accompagne son équipe pour se développer et atteindre ses objectifs.Nous avons utilisé la théorie de Daniel Goleman et sa vision du "bon manager" pour définir les 6 styles de management. En effet, les meilleurs managers sont ceux qui sont capables d'adopter différents styles selon les personnes et les situations, tandis que les moins bons se limitent à 1 ou 2 styles.L'objectif d'un bon manager doit être de s'adapter aux individus qui composent son équipe, et non l'inverse.Pour prédire vos styles de management, nous devons plonger dans la science des soft skills et vos motivations profondes.Grâce à nos deux questionnaires SHAPE (personnalité) et DRIVE (motivations), nous sommes en mesure de déterminer l'importance des résultats et/ou des personnes dans votre vie professionnelle.Les résultats reposent sur 5 dimensions :👉Leadership et influence.👉Prise en compte des autres.👉Créativité et adaptabilité.👉Rigueur dans le travail.👉Équilibre personnel.En corrélant ces résultats avec vos motivations profondes, nous sommes en mesure de déterminer vos styles de management.Cela vous permet de mettre des mots sur vos façons d'accompagner votre équipe : comprendre votre manière naturelle de manager.

Penchons-nous maintenant sur les différents styles de management eux-mêmes. 👇

Partie 2 : Les différents styles de management

Après avoir défini chaque style de management, il est essentiel de vraiment s'y intéresser. Nous allons passer en revue les 6 styles selon deux axes : orienté résultats et orienté personnes.

a) Les styles de management orientés résultats : chef de file, directif, visionnaire

Les styles orientés résultats tendent à se concentrer sur les objectifs, qu'ils soient collectifs ou individuels. Voici les trois styles qui appartiennent à cette catégorie :#1 CHEF DE FILEManager : Regardez et faites comme moi.Collaborateurs qui recherchent ce style :Les personnes compatibles avec un leader "chef de file" aiment être challengées par des objectifs ambitieux. Elles cherchent un modèle à suivre, exigeant. Leur manager doit être exemplaire et incarner le succès dans son domaine pour être crédible.#2 DIRECTIFManager : Faites ce que je vous dis.Collaborateurs qui recherchent ce style :Les personnes qui recherchent ce style ont besoin d'un manager qui leur trace une voie claire et les suit de près. Elles ont besoin d'une hiérarchie forte et d'une autorité descendante. Le leader directif doit s'attacher à fournir un cadre structuré et efficace.#3 VISIONNAIRE Manager : Suivez-moi.Collaborateurs qui recherchent ce style :Les personnes en quête d'un leader visionnaire ont besoin d'un manager qui leur donne une direction. Elles ont besoin que quelqu'un donne du sens à leur travail et qu'elles sentent que tout le monde est animé par le même objectif. Ce sont des personnes qui ont besoin d'être responsabilisées.

b) Les styles de management orientés personnes : empathique, coach, participatif

Les styles orientés personnes tendent à se concentrer sur le développement des collaborateurs, qu'il soit collectif ou individuel.Voici les trois styles qui appartiennent à cette catégorie :#1 EMPATHIQUEManager : Les collaborateurs avant tout.Collaborateurs qui recherchent ce style :

Les personnes compatibles avec ce style ont besoin d'un manager bienveillant qui prend le temps de les écouter et qui leur donne confiance. Elles gèrent mal la pression.

#2 COACHManager : Essayez ceci.Collaborateurs qui recherchent ce style :Les personnes qui recherchent ce style ont besoin de grandir personnellement au travail et d'être encouragées par leur manager. Elles ont besoin que leur manager les soutienne, et non les pousse.#3 PARTICIPATIFManager : Qu'en pensez-vous ?Collaborateurs qui recherchent ce style :Les personnes compatibles avec ce style ont besoin d'un manager qui stimule la participation et l'intelligence collective. Leur manager doit également s'intéresser davantage aux personnes qu'aux résultats.

Partie 3 : Le Fit

Maintenant que nous avons vu ce que sont réellement les styles de management et à quoi ils correspondent, nous pouvons nous pencher sur l'adéquation entre les styles de management d'un manager et ceux qui conviennent au collaborateur.Le Fit est la correspondance entre le profil d'une personne et un modèle prédictif. Par exemple, dans une campagne de recrutement, l'indicateur Manager Fit fait référence à la façon dont le profil du candidat correspond au style de leadership du manager.Plus cet indicateur est élevé, plus il sera facile pour le manager de collaborer efficacement avec le candidat.L'indicateur Manager Fit est calculé sur 5.C'est également un très bon indicateur concernant le management d'équipe et le développement individuel de vos collaborateurs.Il est extrêmement important de prendre en compte qui sont vraiment les individus de votre équipe et leurs motivations profondes, afin de mieux les accompagner.Pourquoi ? 👇

Une personne sur deux a avoué avoir quitté son emploi pour fuir un mauvais manager, selon une étude Gallup.

Trop d'entreprises se retrouvent dans cette situation et finissent par chercher des solutions sur Internet, lisant des articles vantant les "traits caractéristiques d'un bon leader", tentant de pousser leurs managers dans cette direction...

Et, au final, sans résultat.

Pourquoi ?

Parce que pour bien accompagner les collaborateurs et les aider à se développer individuellement ou en équipe, il vaut mieux comprendre la personnalité et les motivations de chacun.

Lorsque les managers ont accès à cette richesse d'informations, cela leur permet de mieux comprendre les besoins de leurs collaborateurs. Ils peuvent ainsi s'adapter pour les accompagner : avec une meilleure communication, augmentant les performances et l'engagement des collaborateurs !

Et ça... C'est un facteur clé pour fidéliser les collaborateurs.

Conclusion

Maintenant que vous connaissez tous les styles de management, il ne vous reste plus qu'à découvrir le vôtre et ceux qui correspondent à vos collaborateurs ! Pour être un manager plus efficace, vous connaître ainsi que connaître les personnalités et les motivations qui composent votre équipe sont les clés du succès collectif et individuel. Nous vous invitons à compléter nos questionnaires SHAPE (personnalité) et DRIVE (motivation), afin que vous puissiez découvrir l'analyse complète et booster vos performances !