5 elementos que compõem a cultura corporativa

Resumo :Cultura corporativa: o que é isso?Os 5 elementos da cultura corporativaA melhor dica para criar uma cultura corporativa forteOs elementos de uma cultura corporativa são alavancas estratégicas que ajudam a moldar a identidade da marca de uma organização e a garantir seu crescimento e sustentabilidade.Bem estruturada, uma cultura corporativa permite que a organização se destaque da concorrência.Ela promove um senso de pertencimento a uma história e valores sólidos entre os funcionários. Consequentemente, ela fortalece a coesão da equipe e seu compromisso com metas comuns.Descubra neste artigo os 5 elementos de uma cultura corporativa sólida e eficaz.

Cultura corporativa: o que é isso?

A competitividade e a sobrevivência de uma empresa podem ser influenciadas por vários fatores essenciais, incluindo comunicação interna, qualidade de produtos e serviços, satisfação do cliente, gerenciamento de RH, coesão da equipe e envolvimento dos funcionários.Além desses, há um pilar fundamental que, se desenvolvido de forma eficaz, pode estimular os demais, bem como o crescimento e a sustentabilidade de uma empresa.Trata-se da cultura corporativa.

Cultura corporativa - definição

Também conhecida como cultura organizacional, a cultura corporativa é o conjunto de elementos que dão a uma empresa sua personalidade única.É o que a distingue dos concorrentes e permite que ela desenvolva a marca do empregador e um senso de pertencimento. Uma cultura corporativa forte, única para cada empresa, é uma simbiose de cinco componentes fundamentais que devem ser organizados de forma incremental e fortalecidos progressivamente: história, visão, valores, códigos e rituais.Esses elementos da cultura corporativa têm como objetivo forjar uma identidade que una todos os funcionários e parceiros em torno dos mesmos valores e de um objetivo compartilhado - uma identidade que transforme os funcionários em embaixadores.Além disso, a gerência de RH desempenha um papel crucial no estabelecimento e na manutenção de uma cultura corporativa.Esse departamento supervisiona as interações entre os funcionários, ajuda a definir os valores da empresa e garante que eles sejam mantidos diariamente.

A importância da cultura corporativa

A cultura corporativa é um elemento essencial para o sucesso de uma empresa.Conforme mencionado anteriormente, ela contribui para a criação de uma identidade única, melhorando o desempenho da empresa e aumentando o bem-estar dos funcionários. Além desses benefícios, ter uma cultura corporativa sólida é importante por muitos outros motivos:

• Fortalecer a reputação da empresa;
• Atrair novos talentos;
• Melhorar a comunicação interna;
• Melhorar a qualidade dos relacionamentos com os clientes;
• Melhorar o desempenho dos funcionários.

Quando bem desenvolvida, essa identidade exclusiva permite que a empresa envolva e retenha os funcionários, reduzindo a rotatividade e projetando uma imagem positiva.

Os 5 elementos da cultura corporativa

Inspirada por líderes, a cultura corporativa se baseia em cinco elementos principais e intimamente ligados.Cada um desses componentes pode desempenhar um papel crucial na definição da cultura de uma empresa. Eles englobam os valores, a história, a visão, os códigos e os rituais da empresa.A interação harmoniosa desses elementos molda a identidade cultural exclusiva de uma empresa. 1 - ValoresOs valores são o elemento mais importante da cultura corporativa.Eles são os princípios fundamentais que regem a vida da empresa e sustentam a colaboração dos funcionários. Em geral, esses princípios são morais (ajuda mútua, benevolência, colaboração) e éticos (promoção da igualdade de gênero, desenvolvimento sustentável).Definidos de forma transparente, autêntica e em harmonia com a visão da empresa, os valores dão significado às metas da empresa e orientam o trabalho e o comportamento da equipe.É fundamental que eles estejam presentes em todos os níveis, sejam bem compreendidos e aceitos por todos.A melhor maneira de garantir isso é estabelecer uma carta de valores, acessível a todos, para orientar o comportamento dentro da empresa. Os valores para desenvolver o espírito de equipe orientarão os funcionários sobre a maneira correta de trabalhar e colaborar uns com os outros.

2 - Histórico

A história é um elemento essencial da cultura corporativa.Ela pode se basear em um mito ou no projeto dos fundadores, mas deve responder às perguntas sobre como a empresa foi fundada e quem são seus líderes. Mesmo quando a empresa foi criada recentemente, a história é um elemento da cultura corporativa que não deve ser negligenciado se o objetivo for estabelecer uma cultura forte em uma organização.Nesse elemento-chave da cultura corporativa, é importante incluir sucessos, fracassos, eventos que deixaram sua marca e figuras que fizeram contribuições significativas.A história da empresa é a sua lenda.Portanto, ela deve contar sua criação, o lançamento de seus principais produtos e suas histórias inspiradoras.A empresa pode usar a narração de histórias para enriquecê-la com casos ou memórias emblemáticas. Esses detalhes exclusivos ajudam a criar uma imagem relevante e a estabelecer uma cultura corporativa original.

3 - Visão

A visão é outro elemento importante da cultura corporativa.Tão essencial quanto o componente anterior, ela corresponde ao objetivo principal da organização. Por definição, a visão de uma empresa é a razão de sua existência; é o ideal pelo qual ela se esforça.Ela pode passar por uma evolução constante, mas deve sempre permanecer alinhada com sua missão fundamental. Seja a curto, médio ou longo prazo, ele permite que a empresa defina estratégias eficazes e oriente o trabalho em equipe para atingir seus objetivos.Quanto menos claro e preciso for esse elemento da cultura corporativa, mais difícil será para a empresa atingir suas metas.Portanto, é importante definir seus objetivos da forma mais clara e precisa possível. Para que a visão faça sentido, é essencial que cada funcionário compreenda seu papel na empresa e colabore ativamente com os outros para atingir o objetivo comum.Essa sinergia depende parcialmente dos serviços de RH, que devem implementar as melhores práticas de recrutamento para selecionar os melhores talentos e apoiar o processo.

4 - Códigos

Também conhecidos como "regras de conduta", os códigos são outro elemento da cultura corporativa.Inspirados nos valores da empresa, eles determinam os comportamentos a serem adotados nos relacionamentos interpessoais. Em outras palavras, são as normas que definem as reações esperadas em termos de know-how e habilidades interpessoais no trabalho.Elas dizem respeito a aspectos como código de vestimenta, linguagem, uso do espaço, interações etc. Esses poderosos marcadores de pertencimento permitem que todos na empresa adotem uma linguagem comum que os conecte à tradição e à história da empresa.

5 - Rituais

Além dos componentes apresentados acima, os rituais também são um elemento-chave da cultura corporativa.Esse componente refere-se a todos os eventos, práticas ou manifestações simbólicas que têm um significado especial dentro da empresa. Em geral, os rituais podem assumir várias formas, como

• Atividades de formação de equipes;
• Galas;
• Rotinas de trabalho;
• Programas de treinamento contínuos;
• Reuniões ou seminários anuais;
• Cerimônias de posse, etc.

Esses eventos permitem a prática dos valores da empresa e estabelecem a comunicação entre seus membros.Eles fortalecem a identidade cultural, estabelecem tradições e criam um senso de pertencimento.

A melhor dica para criar uma cultura corporativa forte

Como você deve ter notado, cada elemento da cultura corporativa contribui significativamente para a criação de uma forte identidade organizacional.Entretanto, não se engane.Não basta que você se concentre em apenas um ou alguns elementos para criar uma cultura corporativa forte e eficaz. Pelo contrário, a melhor estratégia para conseguir isso é dominar cada elemento da cultura corporativa, sem exceção, e desenvolvê-los continuamente.O desenvolvimento de cada elemento da cultura corporativa é um processo de longo prazo que exige ajustes regulares, mas que, em última análise, proporciona benefícios significativos em termos de produtividade e lucratividade.Reserve um tour pelo produtoExperimente-o gratuitamente por 14 dias.