Contexte
L’accompagnement des managers est une priorité pour un grand nombre d’entreprises. Environ 77% des entreprises considèrent le développement des compétences managériales comme une priorité stratégique selon une étude de LinkedIn Learning. Au cours des cinq dernières années, cette tendance s’est renforcée, notamment dans les entreprises de taille moyenne et les grandes organisations, qui cherchent à améliorer la performance de leurs équipes et à réduire le turnover. Une étude de Gallup révèle que 70% de la variance de l’engagement des employés est directement attribuable aux managers, soulignant l’importance cruciale de leur développement.
Votre problématique
En tant que responsable des ressources humaines, vous devez faire face à des défis significatifs dans le développement et l’accompagnement de vos managers. Une étude de Gallup montre que 70% de la variance de l’engagement des employés est directement attribuable aux managers. Cependant, beaucoup de managers ne reçoivent pas la formation adéquate pour exceller dans leur rôle. Ils peuvent manquer de compétences en gestion des équipes, en communication efficace, et en prise de décision stratégique. Cette situation peut entraîner une baisse de la performance des équipes, une augmentation du turnover, et une diminution de la satisfaction des employés. Selon une étude de McKinsey, seulement 33% des organisations estiment que leurs programmes de formation au leadership sont efficaces.
Votre objectif
Votre objectif est de créer un programme de développement et d’accompagnement efficace pour vos managers qui puisse :
- Renforcer les compétences de leadership : Offrir une formation continue pour développer des compétences clés en leadership, gestion d’équipe, et communication.
- Améliorer la performance des équipes : Équiper vos managers des outils et techniques nécessaires pour améliorer la performance et l’engagement de leurs équipes.
- Réduire le turnover : Augmenter la rétention des talents en renforçant les compétences de gestion de vos managers.
- Alignement stratégique : Assurer que les managers sont alignés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et capables de les traduire en actions concrètes au sein de leurs équipes.
Comment le plan de développement du Competency peut vous aider ?
Le Competency Framework vous permet de structurer et d’optimiser le développement et l’accompagnement de vos managers de manière efficace. En débutant par une évaluation approfondie des compétences actuelles de chaque manager, notre solution utilise l’IA pour générer des plans de développement personnalisés qui prennent en compte les besoins spécifiques et les lacunes de chaque individu. Ces plans incluent des objectifs clairs et mesurables, des exercices pratiques, et des modules de formation continue axés sur le développement des compétences en leadership, en communication, et en gestion d’équipe. En intégrant des sessions de feedback régulières et un suivi continu, le Competency Framework assure que vos managers progressent constamment et restent alignés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Cette approche holistique permet non seulement de développer des compétences techniques, mais aussi de renforcer des comportements et des attitudes de leadership essentiels.
Les résultats que vous pouvez attendre…
- Identification objective des talents : Des outils d’évaluation fiables et objectifs pour repérer vos hauts potentiels, réduisant les biais subjectifs.
- Progression accélérée : Des parcours de développement structurés qui permettent une montée en compétence rapide et ciblée.
- Engagement et satisfaction accrus : Des collaborateurs plus engagés et satisfaits grâce à des plans de développement personnalisés et clairs.
- Réduction du turnover : Une meilleure rétention de vos hauts potentiels grâce à des opportunités de développement claires et motivantes.
- Préparation efficace au leadership : Des futurs leaders bien préparés, dotés des compétences nécessaires pour répondre aux défis de votre entreprise.
