Contesto
Sviluppare i dipendenti ad alto potenziale è diventata una sfida importante per le aziende.
Secondo uno studio di Gartner, circa il 63% delle aziende ha un programma specifico per identificare e sviluppare i propri dipendenti ad alto potenziale.
Questa tendenza è aumentata negli ultimi cinque anni, soprattutto nelle grandi organizzazioni e nei settori ad alta intensità di conoscenza.
Secondo McKinsey, le aziende che investono in programmi di sviluppo ad alto potenziale hanno 2,5 volte più probabilità di trattenere i propri talenti chiave.
Queste iniziative sono fondamentali per mantenere un vantaggio competitivo.
Il tuo problema
In qualità di responsabile delle risorse umane, devi affrontare una serie di sfide quando si tratta di sviluppare i tuoi dipendenti ad alto potenziale.
Secondo uno studio McKinsey, solo il 14% dei CEO è fiducioso nella capacità della propria azienda di sviluppare i leader di domani.
Identificare questi talenti promettenti in modo oggettivo, senza essere influenzati da pregiudizi soggettivi, è spesso difficile.
Inoltre, devi affrontare la frustrazione dei dipendenti ad alto potenziale che si sentono sottovalutati o poco supportati, il che può portarli a lasciare l’azienda.
Un rapporto di Deloitte dimostra che le organizzazioni con solidi programmi di sviluppo dei talenti hanno 2,5 volte più probabilità di trattenere i propri talenti chiave.
Senza un percorso di sviluppo chiaro e strutturato, i tuoi talenti rischiano di non raggiungere il loro pieno potenziale, il che rappresenta una perdita per l’organizzazione.
Hai bisogno di una soluzione che ti permetta di identificare questi talenti in modo affidabile e di supportarli efficacemente nel loro sviluppo verso ruoli di leadership, mantenendo il loro impegno e la loro soddisfazione.
Il tuo obiettivo
Il tuo obiettivo è mettere in atto un programma strutturato e sistematico per identificare e sviluppare i tuoi dipendenti ad alto potenziale.
Questo include: Identificazione: utilizzo di strumenti per individuare i talenti nascosti all’interno della tua organizzazione.
Sviluppo su misura: creazione di piani di sviluppo su misura che soddisfino le esigenze e le aspirazioni individuali di ciascun dipendente ad alto potenziale.
Preparazione alla leadership: garantire che questi individui acquisiscano le competenze manageriali e comportamentali necessarie per assumere ruoli di leadership.
Coinvolgimento e fidelizzazione: aumentare la soddisfazione e l’impegno dei tuoi dipendenti ad alto potenziale per ridurre il turnover e massimizzare il loro contributo a lungo termine.
Come può aiutarti il Piano di Sviluppo delle Competenze?
Il Competency Framework ti permette di trasformare il tuo approccio allo sviluppo di alti potenziali in modo sistematico ed efficace.
Partendo da una valutazione dettagliata delle competenze e delle aspirazioni attuali di ogni dipendente, la nostra soluzione utilizza l’intelligenza artificiale per creare piani di sviluppo personalizzati che tengono conto delle esigenze uniche di ogni individuo.
Questi piani sono progettati per offrire una progressione strutturata e continua, incorporando abitudini di sviluppo e obiettivi specifici che si allineano ai requisiti dei futuri ruoli di leadership.
Fornendo un feedback regolare e adattando continuamente i piani in base ai progressi compiuti, la nostra soluzione assicura che i tuoi alti potenziali siano preparati al meglio, aumentando il loro impegno.
I risultati che puoi aspettarti…
Identificazione oggettiva del talento: Strumenti di valutazione affidabili e oggettivi per identificare il tuo alto potenziale, riducendo i pregiudizi soggettivi.
Progressione accelerata: percorsi di sviluppo strutturati per uno sviluppo rapido e mirato delle competenze.
Maggiore coinvolgimento e soddisfazione: dipendenti più impegnati e soddisfatti grazie a piani di sviluppo chiari e personalizzati.
Riduzione del turnover: migliore fidelizzazione dei tuoi dipendenti ad alto potenziale grazie a opportunità di sviluppo chiare e motivanti.
Preparazione efficace della leadership: futuri leader ben preparati con le competenze necessarie per affrontare le sfide della tua azienda.
