Contexte
Le développement des hauts potentiels est devenu un enjeu majeur pour les entreprises. Environ 63% des entreprises ont un programme spécifique pour identifier et développer leurs collaborateurs à haut potentiel, selon une étude de Gartner. Cette tendance s’est accrue au cours des cinq dernières années, en particulier dans les grandes organisations et les secteurs à forte intensité de connaissances. Selon McKinsey, les entreprises qui investissent dans des programmes de développement des hauts potentiels ont 2,5 fois plus de chances de retenir leurs talents clés. Ces initiatives sont cruciales pour maintenir un avantage concurrentiel.
Votre problématique
En tant que responsable des ressources humaines, vous êtes confronté à plusieurs défis lorsqu’il s’agit de développer vos collaborateurs à haut potentiel. Selon une étude de McKinsey, seulement 14% des PDG sont confiants dans la capacité de leur entreprise à développer les leaders de demain. Identifier objectivement ces talents prometteurs sans être influencé par des biais subjectifs est souvent difficile. Vous devez également faire face à la frustration des collaborateurs à haut potentiel qui se sentent sous-estimés ou mal soutenus, ce qui peut entraîner leur départ de l’entreprise. Un rapport de Deloitte indique que les organisations avec des programmes de développement des talents robustes ont 2,5 fois plus de chances de retenir leurs talents clés. Sans un parcours de développement clair et structuré, vos hauts potentiels risquent de ne pas atteindre leur plein potentiel, ce qui représente une perte pour l’organisation. Vous avez besoin d’une solution qui vous permette de repérer ces talents de manière fiable et de les accompagner efficacement dans leur évolution vers des rôles de leadership, tout en maintenant leur engagement et leur satisfaction.
Votre objectif
Votre objectif est de mettre en place un programme structuré et systématique pour identifier et développer vos collaborateurs à haut potentiel. Cela inclut :
Identification : Utiliser des outils pour repérer les talents cachés au sein de votre organisation.
Développement personnalisé : Créer des plans de développement sur mesure qui répondent aux besoins individuels et aux aspirations de chaque haut potentiel.
Préparation au leadership : Assurer que ces individus acquièrent les compétences managériales et comportementales nécessaires pour assumer des rôles de leadership.
Engagement et rétention : Augmenter la satisfaction et l’engagement de vos collaborateurs à haut potentiel pour réduire le turnover et maximiser leur contribution à long terme.
Comment le plan de développement du Competency peut vous aider ?
Le Competency Framework vous permet de transformer votre approche du développement des hauts potentiels de manière systématique et efficace. En commençant par une évaluation détaillée des compétences actuelles et des aspirations de chaque collaborateur, notre solution utilise l’IA pour créer des plans de développement personnalisés qui tiennent compte des besoins uniques de chaque individu. Ces plans sont conçus pour offrir une progression structurée et continue, intégrant des habitudes de développement et des objectifs spécifiques qui s’alignent avec les exigences de futurs rôles de leadership. En offrant un feedback régulier et en adaptant continuellement les plans en fonction des progrès réalisés, notre solution assure une préparation optimale de vos hauts potentiels, tout en augmentant leur engagement.
Les résultats que vous pouvez attendre…
Identification objective des talents : Des outils d’évaluation fiables et objectifs pour repérer vos hauts potentiels, réduisant les biais subjectifs.
Progression accélérée : Des parcours de développement structurés qui permettent une montée en compétence rapide et ciblée.
Engagement et satisfaction accrus : Des collaborateurs plus engagés et satisfaits grâce à des plans de développement personnalisés et clairs.
Réduction du turnover : Une meilleure rétention de vos hauts potentiels grâce à des opportunités de développement claires et motivantes.
Préparation efficace au leadership : Des futurs leaders bien préparés, dotés des compétences nécessaires pour répondre aux défis de votre entreprise.
