Contexto
Desarrollar a los empleados de alto potencial se ha convertido en un reto importante para las empresas.
Un 63% de las empresas tienen un programa específico para identificar y desarrollar a sus empleados de alto potencial, según un estudio de Gartner.
Esta tendencia ha aumentado en los últimos cinco años, sobre todo en las grandes organizaciones y en los sectores intensivos en conocimiento.
Según McKinsey, las empresas que invierten en programas de desarrollo del alto potencial tienen 2,5 veces más probabilidades de retener a sus talentos clave.
Estas iniciativas son cruciales para mantener una ventaja competitiva.
Tu problema
Como responsable de recursos humanos, te enfrentas a una serie de retos cuando se trata de desarrollar a tus empleados de alto potencial.
Según un estudio de McKinsey, sólo el 14% de los directores generales confían en la capacidad de su empresa para desarrollar a los líderes del mañana.
Identificar estos talentos prometedores de forma objetiva, sin dejarse influir por prejuicios subjetivos, suele ser difícil.
También hay que hacer frente a la frustración de los empleados de gran potencial que se sienten infravalorados o mal apoyados, lo que puede llevarles a abandonar la empresa.
Un informe de Deloitte muestra que las organizaciones con programas sólidos de desarrollo del talento tienen 2,5 veces más probabilidades de retener a sus talentos clave.
Sin una vía de desarrollo clara y estructurada, tus altos potenciales corren el riesgo de no alcanzar todo su potencial, lo que supone una pérdida para la organización.
Necesitas una solución que te permita identificar a estos talentos de forma fiable y apoyarlos eficazmente a medida que se desarrollan hacia puestos de liderazgo, manteniendo su compromiso y satisfacción.
Tu objetivo
Tu objetivo es poner en marcha un programa estructurado y sistemático para identificar y desarrollar a tus empleados de alto potencial.
Esto incluye: Identificación: Utilizar herramientas para detectar el talento oculto dentro de tu organización.
Desarrollo a medida: Crear planes de desarrollo a medida que satisfagan las necesidades y aspiraciones individuales de cada empleado de alto potencial.
Preparación para el liderazgo: Garantizar que estas personas adquieran las habilidades directivas y de comportamiento necesarias para asumir funciones de liderazgo.
Compromiso y retención: Aumentar la satisfacción y el compromiso de tus empleados de alto potencial para reducir la rotación y maximizar su contribución a largo plazo.
¿Cómo puede ayudarte el Plan de Desarrollo de Competencias?
El Marco de Competencias te permite transformar tu enfoque del desarrollo de alto potencial de forma sistemática y eficaz.
Partiendo de una evaluación detallada de las habilidades y aspiraciones actuales de cada empleado, nuestra solución utiliza la IA para crear planes de desarrollo personalizados que tengan en cuenta las necesidades únicas de cada individuo.
Estos planes están diseñados para ofrecer una progresión estructurada y continua, incorporando hábitos de desarrollo y objetivos específicos que se alinean con los requisitos de los futuros puestos de liderazgo.
Al proporcionar retroalimentación periódica y adaptar continuamente los planes en función de los progresos, nuestra solución garantiza que tus altos potenciales estén óptimamente preparados, al tiempo que aumenta su compromiso.
Los resultados que puedes esperar…
Identificación objetiva del talento: Herramientas de evaluación fiables y objetivas para identificar tu alto potencial, reduciendo el sesgo subjetivo.
Progresión acelerada: Vías de desarrollo estructuradas para un desarrollo rápido y específico de las capacidades.
Mayor compromiso y satisfacción: Empleados más comprometidos y satisfechos gracias a planes de desarrollo claros y personalizados.
Reducción de la rotación: Mejor retención de tus altos potenciales gracias a oportunidades de desarrollo claras y motivadoras.
Preparación eficaz para el liderazgo: Futuros líderes bien preparados con las capacidades necesarias para afrontar los retos de tu empresa.