Hintergrund

Die Entwicklung von High Potentials ist zu einem wichtigen Thema für Unternehmen geworden.
Etwa 63% der Unternehmen haben ein spezielles Programm zur Identifizierung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter mit hohem Potenzial, so eine Studie von Gartner.
Dieser Trend hat in den letzten fünf Jahren zugenommen, insbesondere bei großen Organisationen und in wissensintensiven Sektoren.
Laut McKinsey haben Unternehmen, die in Programme zur Entwicklung von High Potentials investieren, eine 2,5 Mal höhere Wahrscheinlichkeit, ihre wichtigsten Talente zu halten.
Diese Initiativen sind entscheidend für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils.

Ihr Problem

Als Personalverantwortlicher stehen Sie bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter mit hohem Potenzial vor mehreren Herausforderungen.
Laut einer Studie von McKinsey sind nur 14% der CEOs von der Fähigkeit ihres Unternehmens überzeugt, die Führungskräfte von morgen zu entwickeln.
Es ist oft schwierig, diese vielversprechenden Talente objektiv zu identifizieren, ohne durch subjektive Voreingenommenheit beeinflusst zu werden.
Sie müssen sich auch mit der Frustration von Mitarbeitern mit hohem Potenzial auseinandersetzen, die sich unterbewertet oder schlecht unterstützt fühlen, was dazu führen kann, dass sie das Unternehmen verlassen.
Einem Bericht von Deloitte zufolge haben Organisationen mit robusten Talententwicklungsprogrammen eine 2,5 Mal höhere Chance, ihre wichtigsten Talente zu halten.
Ohne einen klaren und strukturierten Entwicklungspfad besteht die Gefahr, dass Ihre High Potentials ihr volles Potenzial nicht erreichen, was einen Verlust für die Organisation darstellt.
Sie brauchen eine Lösung, die es Ihnen ermöglicht, diese Talente zuverlässig zu identifizieren und sie effektiv bei ihrer Entwicklung zu Führungsrollen zu unterstützen, während Sie gleichzeitig ihr Engagement und ihre Zufriedenheit aufrechterhalten.

Ihr Ziel

Ihr Ziel ist es, ein strukturiertes und systematisches Programm zur Identifizierung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter mit hohem Potenzial einzurichten.
Dies umfasst: Identifizierung: Einsatz von Instrumenten zur Identifizierung verborgener Talente innerhalb Ihrer Organisation.
Individuelle Entwicklung: Erstellen Sie maßgeschneiderte Entwicklungspläne, die den individuellen Bedürfnissen und Bestrebungen jedes High Potentials entsprechen.
Vorbereitung auf Führungsaufgaben: Stellen Sie sicher, dass diese Personen die Management- und Verhaltensfähigkeiten erwerben, die für die Übernahme von Führungsrollen erforderlich sind.
Engagement und Bindung: Steigern Sie die Zufriedenheit und das Engagement Ihrer Mitarbeiter mit hohem Potenzial, um die Fluktuation zu verringern und ihren langfristigen Beitrag zu maximieren.

Wie kann der Competency Development Plan Ihnen helfen?

Das Competency Framework ermöglicht es Ihnen, Ihren Ansatz zur Entwicklung von High Potentials auf systematische und effektive Weise zu verändern.
Beginnend mit einer detaillierten Bewertung der aktuellen Fähigkeiten und Ambitionen jedes Mitarbeiters, nutzt unsere Lösung KI, um personalisierte Entwicklungspläne zu erstellen, die die einzigartigen Bedürfnisse jedes Einzelnen berücksichtigen.
Diese Pläne sind so konzipiert, dass sie einen strukturierten und kontinuierlichen Fortschritt bieten, indem sie Entwicklungsmuster und spezifische Ziele integrieren, die mit den Anforderungen zukünftiger Führungsrollen übereinstimmen.
Durch regelmäßiges Feedback und die kontinuierliche Anpassung der Pläne an den Fortschritt gewährleistet unsere Lösung eine optimale Vorbereitung Ihrer High Potentials und erhöht ihr Engagement.

Die Ergebnisse, die Sie erwarten können…

Objektive Identifizierung von Talenten: Zuverlässige und objektive Bewertungsinstrumente zur Erkennung von High Potentials, die subjektive Verzerrungen reduzieren.
Beschleunigter Aufstieg: Strukturierte Entwicklungspfade ermöglichen einen schnellen und gezielten Kompetenzaufbau.
Höheres Engagement und Zufriedenheit: Engagiertere und zufriedenere Mitarbeiter durch klare und personalisierte Entwicklungspläne.
Geringere Fluktuation: Bessere Bindung von High Potentials an Ihr Unternehmen durch klare und motivierende Entwicklungsmöglichkeiten.
Effektive Vorbereitung auf Führungsaufgaben: Gut vorbereitete zukünftige Führungskräfte, die über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um die Herausforderungen Ihres Unternehmens zu bewältigen.

 

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