Contexto
O apoio aos gerentes é uma prioridade para muitas empresas.
Cerca de 77% das empresas consideram o desenvolvimento de habilidades gerenciais como uma prioridade estratégica, de acordo com um estudo do LinkedIn Learning.
Nos últimos cinco anos, essa tendência ganhou força, principalmente em organizações de médio e grande porte, que buscam melhorar o desempenho da equipe e reduzir a rotatividade.
Um estudo da Gallup revela que 70% da variação no envolvimento dos funcionários é diretamente atribuível aos gerentes, o que ressalta a importância crucial de seu desenvolvimento.
Seu problema
Como gerente de recursos humanos, você enfrenta desafios significativos para desenvolver e treinar seus gerentes.
Uma pesquisa da Gallup mostra que 70% da variação no envolvimento dos funcionários é diretamente atribuível aos gerentes.
No entanto, muitos gerentes não recebem treinamento adequado para se destacarem em suas funções.
Eles podem não ter habilidades em gestão de equipes, comunicação eficaz e tomada de decisões estratégicas.
Isso pode levar a um desempenho inferior da equipe, maior rotatividade e menor satisfação dos funcionários.
De acordo com um estudo da McKinsey, apenas 33% das organizações consideram seus programas de treinamento de liderança eficazes.
Sua meta
Seu objetivo é criar um programa eficaz de desenvolvimento e treinamento para seus gerentes que possa :
- Fortalecer as habilidades de liderança: Ofereça treinamento contínuo para desenvolver as principais habilidades de liderança, gerenciamento de equipes e comunicação.
- Melhore o desempenho da equipe: Forneça aos seus gerentes as ferramentas e técnicas necessárias para melhorar o desempenho e o comprometimento de suas equipes.
- Reduzir a rotatividade: Aumente a retenção de talentos fortalecendo as habilidades de gerenciamento de seus gerentes.
- Alinhamento estratégico: Garantir que os gerentes estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa e sejam capazes de traduzi-los em ações concretas dentro de suas equipes.
Como o Plano de Desenvolvimento de Competências pode ajudar você?
A Estrutura de Competências permite que você estruture e otimize o desenvolvimento e o treinamento de seus gerentes de forma eficaz.
Começando com uma avaliação profunda das habilidades atuais de cada gerente, nossa solução usa IA para gerar planos de desenvolvimento personalizados que levam em conta as necessidades e deficiências específicas de cada indivíduo.
Esses planos incluem objetivos claros e mensuráveis, exercícios práticos e módulos de treinamento contínuo voltados para o desenvolvimento de habilidades de liderança, comunicação e gerenciamento de equipes.
Ao incorporar sessões regulares de feedback e monitoramento contínuo, a Estrutura de Competências garante que seus gerentes façam progressos constantes e permaneçam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa.
Essa abordagem holística não apenas desenvolve habilidades técnicas, mas também reforça comportamentos e atitudes essenciais de liderança.
Os resultados que você pode esperar…
- Identificação objetiva de talentos: Ferramentas de avaliação confiáveis e objetivas para identificar seus altos potenciais, reduzindo o viés subjetivo.
- Progressão acelerada: Caminhos de desenvolvimento estruturados para atualização rápida e direcionada de habilidades.
- Maior comprometimento e satisfação: Funcionários mais comprometidos e satisfeitos graças a planos de desenvolvimento claros e personalizados.
- Redução da rotatividade: Melhor retenção de seus altos potenciais graças a oportunidades de desenvolvimento claras e motivadoras.
- Preparação eficaz da liderança: Futuros líderes bem preparados com as habilidades necessárias para enfrentar os desafios de sua empresa.
