Costruire team eccezionali

Create e gestite team ad alte prestazioni che amano lavorare insieme con l’aiuto dei nostri potenti algoritmi di affinità.

Le prestazioni del team sono alimentate dai dati.

I nostri algoritmi predittivi sono progettati per identificare l’affinità naturale tra gli individui, sia che interagiscano socialmente (trascorrendo del tempo insieme) sia nel contesto lavorativo (quando collaborano a progetti condivisi).

TECNOLOGIA PREDITTIVA

Ottenere il giusto equilibrio di squadra.

Il nostro team di Scienza e Innovazione ha trascorso 3 anni a condurre uno studio approfondito per decifrare il segreto dell’affinità, in modo da poter identificare rapidamente le persone che possono lavorare insieme in modo produttivo e che si divertono nel farlo.

42


Criteri analizzati

89%


Accuracy

Interagire.

Trascorrere del tempo (di qualità) insieme

L’algoritmo di affinità di AssessFirst è in grado di prevedere la naturale capacità delle persone di interagire tra loro.

Lavoro.

Contribuire a progetti condivisi

Inoltre, identifica quanto sarà produttiva la loro collaborazione.

Costruite il vostro team dei sogni.

Richiedi subito una demo

Stile di collaborazione.

Ottenete una panoramica della posizione di ogni persona rispetto al team, del modo in cui collabora con gli altri e persino della sua strategia di leadership.

Stile di lavoro.

Intuitivo, organizzatore, perfezionista, esecutore: capire il modo in cui ogni persona lavora e le fasi di ogni progetto in cui darà il meglio di sé.

Atteggiamento verso il cambiamento.

Scoprite come ogni persona affronta il cambiamento e prevedete il suo atteggiamento e comportamento nei momenti di incertezza.

Gestione dello stress.

Identificate le persone altamente resilienti che prosperano sotto pressione e quelle che è meglio non assegnare a compiti ad alto rischio.

Tutto questo e molto (molto) di più...

Con Talent Mapper potete mappare i vostri team su 12 diversi grafici comportamentali, ognuno dei quali rappresenta un’area chiave delle interazioni tra i team. Mettete i vostri team sotto il microscopio.

UnitiNoiStand.

Richiedi una demo

30% di forza lavoro più produttiva, 2 volte più veloce.

Selezionando con competenza i vostri futuri collaboratori in base al loro potenziale, alle loro competenze trasversali e alla loro cultura, vi assicurerete che siano dei top performer in grado di entrare nel mondo del lavoro e di rimanervi a lungo.

Farei tassi di turnover crollano.

Fare.i tassi di turnover crollano.

Farefatturato i tassi crollano.

Effettuare il turnover.i tassi crollano.

Effettuare il turnover...i tassi crollano.

Effettuare il turnovertariffeprecipitare.

Fare tassi di turnover.precipitare.

Fare tassi di turnover precipitare.

Se si tiene conto del potenziale globale dei candidati e del loro adattamento alla cultura aziendale, è possibile mantenerli impegnati in media due volte più a lungo.

RISULTATI CONCRETI

Settore retail

Il processo di reclutamento standard basato sullo screening dei CV è stato modificato per selezionare i candidati in base alla personalità e alle capacità cognitive. I venditori assunti con il nuovo modello rimangono in media 2 volte più a lungo e raggiungono tassi di vendita superiori dell’11% rispetto a quelli assunti con il vecchio modello.

Vedi altri casi di studioPrenota un tour del prodotto

-50%


Tassi di turnover più bassi

40K


Candidati valutati / anno

- pregiudizio, + diversità

AssessFirst vi permette di concentrarvi esclusivamente sui criteri che possono avere un impatto sulle prestazioni e sui livelli di coinvolgimento, in modo da poter ampliare la vostra rosa di candidati. Che si tratti di età, nazionalità, sesso, titoli di studio o background professionale, sarete sicuri di assumere collaboratori con profili più variegati.

RISULTATI CONCRETI

Settore immobiliare

Nell’ambito del loro programma di reclutamento di laureati, i candidati venivano preselezionati da un pool di 4 scuole target e sulla base del solo CV. Questo ha fatto sì che l’80% dei candidati selezionati fosse di sesso maschile. Esaminando i candidati in base alle soft skills, l’organizzazione è stata in grado di diversificare il proprio bacino di risorse (aprendo il reclutamento a scuole non mirate) e di ridurre drasticamente il divario di genere nei profili assunti.

Vedi altri casi di studioPrenota un tour del prodotto

4X


Più donne assunte

52%


Le nuove reclute erano donne