بطل تطوير الموظفين داخل الشركة.
برامج تطوير الموظفين اليوم موجهة نحو “إصلاح” الأشخاص من خلال جعلهم يتغلبون على “نقاط ضعفهم”. بالإضافة إلى جعل الأفراد يشعرون بعدم الكفاءة، فإن هذه الاستراتيجية تفشل في العمل على المدى المتوسط والطويل.
اسمح للجميع بأن يصبحوا أفضل ما لديهم.
عندما يكمل الموظفون ملفهم الشخصي في AssessFirst، نقدم محتوى منسقًا خصيصًا لكل منهم حتى يتمكنوا من تحسين مهاراتهم من خلال الاستفادة من مواهبهم الطبيعية. يمكنهم أيضًا بناء خطة التطوير الخاصة بهم عن طريق اختيار المناطق المحددة التي يريدون النمو فيها.
التكنولوجيا التنبؤية
الموارد مصممة خصيصا لكل فرد.
تسمح لنا خوارزمياتنا التنبؤية القوية باقتراح محتوى مصمم خصيصًا ليناسب الملف الشخصي لكل شخص، ويستند إلى ما يريدون تعلمه وتحسينه، بالإضافة إلى أسلوب التعلم الطبيعي الخاص بهم.
750+
اقتراحات المحتوى
250+
ساعات من المحتوى
محتوى
تتكيف مع المواهب الفريدة لكل شخص
يتم تنظيم المحتوى المقترح بناءً على الشخصية والمواهب الفريدة والأهداف الشخصية.
شكل
تتكيف مع أنماط التعلم المختلفة.
يمكن تحديد تنسيق المحتوى بناءً على أنماط التعلم الفردية.
أشرطة فيديو.
جذابةقهريفعال
لقد قمنا بفهرسة مئات مقاطع الفيديو المختارة خصيصًا لتوسيع عقول الموظفين وإلهامهم وتحفيزهم على العمل، مع مساعدتهم أيضًا على اكتساب معارف ومهارات جديدة.
المدونة الصوتية.
الملهمةلا تنسىملائم
تعد ملفات البودكاست مثالية للاستماع إليها في أي وقت وفي أي مكان… أثناء التنقل في المترو أو أثناء ممارسة التمارين في منتصف النهار أو أثناء المشي إلى المنزل! يتزايد محتوى البودكاست بشكل كبير ويكتسب المستمعين بنفس السرعة.
مقالات.
متخصصفي الصميمشامل
يتم اختيار المقالات المعروضة على المنصة يدويًا لكل موضوع يرغب الموظفون في استكشافه بعمق. سواء كانت قراءة مدتها 5 دقائق أو ساعة، فنحن على يقين من أننا قد اقترحنا محتوى يتكيف مع احتياجات كل شخص.
الموجهون.
نصيحةخبرةتمكن
القيادة والتعاطف والإبداع والتخطيط… يعتمد AssessFirst على خوارزميات التقارب القوية الخاصة به لمطابقة الموظفين مع الموجهين المحتملين – داخل المؤسسة أو خارجها – الذين يمكنهم مساعدتهم في طريقهم نحو النمو الشخصي.
الموظفون الذين يدافعون عن النمو.
عندما يتم منح الموظفين الموارد التي يحتاجونها للنمو على المستوى الشخصي والمهني، فإن رضاهم ومشاركتهم تزداد على المدى الطويل.
87% من الموظفين يقولون أنهم يعرفون أنفسهم بشكل أفضل.
9 out 10 people who participated in development programs using AssessFirst said they were able to get a better understanding of who they are, what talents they possess and what areas they need to work on.
★ ★ ★ ★ ★
نتائج ملموسة
قطاع الطاقة
شركة رائدة في مجال النفط & قام قطاع الغاز بنشر حل التطوير الخاص بـ AssessFirst لتعزيز مهارات القيادة والإدارة لدى موظفيه التنفيذيين. استهدف البرنامج عدة مئات من المديرين والمديرين الطموحين. وتم توفير الأداة على أساس “الخدمة الذاتية”.
92%
معدل رضا المدير
87%
من الأشخاص أبلغوا عن إحراز تقدم
دفعة مباشرة لعملك
من خلال مساعدة الموظفين على تكييف سلوكهم عند التفاعل مع العملاء المباشرين، كان لبرامج التطوير التي تتضمن AssessFirst تأثير إيجابي مباشر على رضا العملاء، ومعدلات التوصية التلقائية، وحجم الدوران الإجمالي للشركة.
نتائج ملموسة
قطاع النقل الجوي
قامت شركة وطنية كبيرة، رائدة في صناعة النقل الجوي، بنشر برنامج AssessFirst لأعضاء طاقم الطائرة ومديري خدمات المقصورة. وكان الهدف من وراء هذا البرنامج هو تعزيز المواقف والسلوكيات المناسبة على متن الطائرة من أجل زيادة رضا العملاء.
3500
تم تسجيل الحاضرين ومديري الخدمة
88
زيادة NPS