Ayude a cada persona a ser mejor.
Identifique los puntos fuertes y las áreas de desarrollo de cada persona. Aplique planes de desarrollo personalizados y realistas que les permitan mejorar y crecer.
Descubra la solución que ayudará a todos sus empleados a convertirse en la mejor versión de sí mismos.
★ ★ ★ ★ ★ 4.9 Basado en +2500 opiniones de Google.
Permita que todos progresen por sendas realistas.
Acceso de los empleados.
Evaluaciones ilimitadas, disponibles para toda su plantilla.
En solo unos minutos, todo el mundo tendrá acceso a una gran cantidad de información sobre sus talentos naturales y sus áreas de desarrollo.
Aproveche sus referencias internas de competencias y su historial de evaluaciones.
El perfil de sus empleados en AssessFirst puede traducirse instantáneamente en potencial de competencias según cada una de las competencias importantes para su organización.
Establezca planes de desarrollo realistas.
Partiendo de «quiénes son realmente sus talentos», defina programas de desarrollo personalizados que permitan a cada uno progresar a su propio ritmo, hasta el nivel más alto.
Prepare sus planes de sucesión.
¿Desea identificar a los futuros líderes? ¿A sus directivos del mañana? Elimine las conjeturas y utilice los repositorios de competencias creados precisamente para eso.
Los 3 criterios clave que se han tenido en cuenta.
Personalidad.
La personalidad ayuda a comprender cómo tiende a comportarse una persona «de forma natural», pero también en situaciones de estrés.
Motivación.
Las motivaciones ayudan a identificar las situaciones y entornos que busca una persona, así como los que tiende a evitar.
Capacidad cognitiva.
Las capacidades cognitivas proporcionan información sobre la capacidad de una persona para aprender rápidamente y resolver problemas más o menos complejos.
Una experiencia «mejorada» en cada paso del proceso.
Más eficacia para los selectores de personal.
Los selectores de personal toman decisiones con más información, la «información adecuada», a su disposición. También pueden justificar sus decisiones con datos objetivos.
Más equidad para los candidatos.
A los candidatos se les juzga por lo que realmente son y por su verdadero potencial, no por las escuelas en las que estudiaron ni por su experiencia profesional previa.
Más diversidad para los equipos.
Todos los criterios tenidos en cuenta por AssessFirst son independientes de la edad, el sexo, el origen étnico, la religión, etc. Esto permite contratar perfiles más variados.
Más beneficios para la organización.
Al contratar a personas cuyos talentos y motivaciones estén en consonancia con los puestos vacantes, su organización se asegura un rendimiento de nivel superior.
Observe el impacto que puede esperar.
Ya sea para individuos o para toda la empresa
39%
Más rendimiento operativo
Los equipos que crecen con AssessFirst son más productivos y proporcionan un trabajo de mayor calidad y más rápidamente.
58%
Más satisfacción
Los empleados tienen una experiencia más positiva y están más satisfechos con el respaldo prestado por RR. HH.
2x
Mayor retención del talento
Las personas que se benefician de AssessFirst como parte de su desarrollo permanecen en la empresa hasta el doble de tiempo.
Descubra cómo nuestros clientes están mejorando su gestión de talentos.
Experiência aprimorada do candidato.
Desde que implantamos AssessFirst, hemos aumentado la satisfacción de los candidatos en un 77% y hemos reducido la rotación de personal en un 34%;
Acelerar el proceso de contratación.
AssessFirst nos hizo ganar tiempo en nuestro proceso de contratación Esto nos permitió reasignar el tiempo ahorrado: mejorar la experiencia del candidato y nuestra marca de empleador
Haciendo más fiable la evaluación de habilidades.
La funcionalidad del Marco de competencias que ofrece AssessFirst nos proporciona un modelo de evaluación de competencias fiable, fácil de utilizar y perfectamente alineado con nuestra cultura de empresa;