تحويل عملية التوظيف بتقنية التوظيف التنبؤي التعاوني.
اختيار الأشخاص المناسبين يمكن أن يكون تحديًا لأي مؤسسة. غالبًا ما تقصر الطرق التقليدية للتوظيف في التنبؤ بأداء الوظيفة والتوافق الثقافي، مما يؤدي إلى إضاعة الوقت والموارد. في AssessFirst، نتبع نهجًا تعاونيًا لحلول الموارد البشرية التنبؤية التي يمكن أن تحول عملية التوظيف لديك وتساعد على تعزيز التعاون والكفاءة الصحية بين مدراء التوظيف وفرق التوظيف.
تحسين التواصل بين المجندين والمدراء.
شارك ملفات المرشحين مباشرةً مع مدرائك بتنسيق يسهل عليهم فهمه والعمل به. بدون تفاصيل غير ضرورية أو خطر التفسير الخاطئ.
النهج التعاوني
شرك مدراءك.
قم بسهولة بإعطاء مدراء التوظيف الفرصة لعرض كل المعلومات التي يحتاجونها لفهم نقاط القوة والضعف لكل مرشح دون أن تقوم بأي عمل إضافي. ساعدهم على اتخاذ أفضل قرارات التوظيف الممكنة وبسرعة.
850
نقاط البيانات التي تم تحليلها
5.4M
التكوينات الممكنة
زيادة الدقة.
2.8X
أكثر تنبؤية
1.7X
أكثر تنبؤية
1.8X
أكثر تنبؤية
الطريقة التعاونية للتوظيف.
ببضع نقرات فقط، يمكنك دعوة مدرائك للانضمام إلى AssessFirst. ستتمكن على الفور من مشاركة ملفات المرشحين الذين حددتهم والذين قد يلبون احتياجاتهم.
شارك ملفات المرشحين بنقرة واحدة.
لم يكن مشاركة ملف مرشح مع مدير أسهل من أي وقت مضى. فقط اضغط على زر المشاركة على الملف الشخصي، وقد انتهيت!
تنسيق للمدراء.
لتسهيل قراءة مدرائك لنتائج المرشحين، قمنا بتصميم شبكة قراءة مبسطة. المدراء يرون فقط المعلومات التي يحتاجونها لاتخاذ أفضل قراراتهم.
نصائح إدارية مخصصة.
يمكن للمديرين الوصول إلى نصائح مخصصة للتكامل والإدارة. فرصهم لتعاون ناجح لم تكن أفضل من قبل.
قوة عملك أكثر إنتاجية بنسبة 30%، وأسرع مرتين.
اختيار توظيفاتك بناءً على إمكاناتهم ومهاراتهم الناعمة ومدى تناسبهم مع ثقافة شركتك يتيح لك توظيف أعضاء فريق بمستويات أداء أعلى، بشكل أسرع ولفترة أطول.
جعل معدلات الدوران تنخفض.
جعل.معدلات الدوران تنخفض.
جعل معدل الدوران ينخفض.
جعل معدل الدوران.معدلات الدوران تنخفض.
جعل معدل الدوران...معدلات الدوران تنخفض.
جعل معدل الدوران معدلات تنخفض.
جعل معدل الدوران معدلات.تنخفض.
جعل معدل الدوران معدلات تنخفض.
عندما تأخذ في الاعتبار الإمكانات العالمية لمرشحيك ومدى تناسبهم مع ثقافة شركتك، يمكنك الحفاظ على اهتمامهم بوظائفهم لفترة تزيد مرتين في المتوسط.
النتائج العملية
قطاع التجزئة
تم تعديل عملية التوظيف القياسية التي تعتمد على فحص السيرة الذاتية لتصبح تقصير القائمة للمرشحين على أساس الشخصية والقدرة الإدراكية بدلاً من ذلك. البائعون الذين تم توظيفهم وفقًا للنموذج الجديد يبقون في العمل لفترة تزيد مرتين في المتوسط ويحققون معدلات مبيعات أعلى بنسبة 11٪ مقارنة بأولئك الذين تم توظيفهم باستخدام النموذج القديم.
-50%
معدلات دوران أقل
40K
المرشحون المقيمون / السنة
- تحيز، + تنوع
تسمح لك AssessFirst بالتركيز حصريًا على المعايير التي يمكن أن تؤثر على مستويات الأداء والانخراط، بحيث يمكنك توسيع مجموعة المرشحين. سواء كان الأمر يتعلق بالعمر، أو الجنسية، أو الجنس، أو المؤهلات الأكاديمية، أو الخلفية المهنية، ستتأكد من توظيف متعاونين ذوي ملفات شخصية أكثر تنوعًا.
النتائج العملية
قطاع العقارات
في سياق برنامج التوظيف الخريجين، كان يتم اختيار المرشحين مسبقًا من مجموعة مكونة من 4 مدارس مستهدفة وعلى أساس السيرة الذاتية وحدها. وقد أدى ذلك إلى أن 80% من المتقدمين الذين تم الاحتفاظ بهم كانوا من الذكور. من خلال فحص المرشحين على أساس المهارات الناعمة، تمكنت المنظمة من تنويع مجموعة مواردها (فتح التوظيف لمدارس غير مستهدفة) وتقليل الفجوة بين الجنسين بشكل كبير للملفات الشخصية المجندة.
4X
نساء أكثر تم توظيفهن
52%
% من التوظيفات الجديدة كانوا نساء