Depuis son avènement, le recrutement 2.0 a révolutionné le processus d’embauche. Cette démarche évite aux recruteurs de devoir passer du temps à lire des CV papier ou à recevoir des candidats pour des entretiens face-à-face.
Pour un recrutement 2.0 réussi, l’entreprise doit nécessairement mettre en place certaines pratiques. Autrement, elle risque de dépenser de l’argent inutilement et d’orienter ses efforts dans de mauvaises directions.
Découvrez ici plus de détails sur ces éléments qui conditionnent la réussite du recrutement 2.0.
Recrutement 2.0 : Définition et Avantages
Aussi connu sous l’appellation de recrutement digital, le recrutement 2.0 est différent de l’embauche traditionnelle.
Qu’est-ce que le recrutement 2.0 ?
Le recrutement 2.0 est une version moderne du processus de recrutement. C’est tout simplement recruter en utilisant le digital. C’est une approche qui intègre l’utilisation des technologies numériques.
Plutôt que de publier leurs annonces dans les journaux ou à la radio par exemple, les recruteurs passent par des sites web pour sélectionner des candidats.
En plus de simplifier le processus d’embauche, le recrutement 2.0 permet de mieux relever les enjeux du recrutement en 2023. Elle est avantageuse, aussi bien pour les recruteurs que pour les talents.
Quels sont les avantages d’un recrutement 2.0 ?
Si le recrutement 2.0 séduit de plus en plus de recruteurs, c’est bien en raison des nombreux avantages qu’il leur confère dans la pratique. Cette nouvelle méthode d’embauche permet de :
Une réduction des coûts et des délais de recrutement
Autrefois, avant qu’une nouvelle recrue intègre une entreprise, celle-ci devait passer par un processus relativement long et coûteux. Le recrutement 2.0 a grandement simplifié la procédure d’embauche classique.
La plupart des sites de recrutement étant gratuits, le recruteur n’a plus à débourser de l’argent pour diffuser ses offres. Cela permet de réduire les coûts pour toucher ses cibles.
Aussi, à la minute où les annonces sont publiées, l’entreprise reçoit de nombreuses candidatures, ce qui réduit le délai de recrutement. Il ne faut que quelques minutes aussi pour faire des tests pour le recrutement comme les tests de personnalité et sélectionner les meilleurs talents.
Une mise en avant de votre marque employeur
En utilisant les médias sociaux pour recruter des talents, le recrutement 2.0 permet à l’entreprise de travailler et de renforcer sa marque employeur.
Elle soigne sa réputation sur les plateformes en ligne tout en partageant sa culture, sa mission et ses valeurs. Cela lui permet d’attirer des profils qui se connectent avec son image et ses objectifs.
Une plus grande diversité de candidats
Comme vous le savez, la mise en place du processus de recrutement 2.0 inclut l’utilisation de canaux digitaux tels que les réseaux sociaux et ces sites d’embauche. Sur ces derniers, le recruteur a la possibilité de toucher un nombre incalculable de candidats.
D’ailleurs, la plupart des demandeurs d’emploi privilégient ces canaux pour trouver le travail qui leur convient. Le recrutement 2.0 garantit donc à l’employeur de recevoir des candidatures variées.
Une meilleure expérience candidat
À l’ère du digital, le marché de l’emploi est constamment ouvert et régulièrement actualisé. Cela permet aux candidats d’avoir un accès gratuit et facile aux offres d’emploi.
Grâce aux divers outils de communication numériques, les candidats peuvent avoir un temps d’échange transparent avec les employeurs. Tout ceci contribue à améliorer l’expérience candidat et à la rendre plus fluide et plus transparente.
Les bonnes pratiques pour un recrutement 2.0 réussi
La réussite d’un processus de recrutement 2.0 passe par la mise en place de certaines pratiques que voici.
Définir un « candidate personae »
« Candidate personae » est une expression qui fait référence au profil du candidat idéal recherché dans une entreprise pour occuper un poste de travail vacant. Pour le définir, l’employeur doit préciser les informations suivantes :
- La tranche d’âge ;
- Les compétences ;
- Le niveau de formation.
Il est aussi important de prévoir dans la description du « candidate personae » les potentiels freins à la candidature. Notez que tous ces éléments seront intégrés au test de recrutement et apparaîtront dans les annonces d’emploi de l’entreprise.
Optimiser les annonces d’emploi
Cette astuce permet de générer plus de trafic organique. Dans un premier temps, cela revient à choisir des mots clés pertinents pour le secteur de travail de l’entreprise. Ensuite, il est question de bien structurer les textes avec des titres accrocheurs et des sections bien définies.
Communiquer sur les réseaux sociaux
Il y a quelques années, la plateforme JobVite a réalisé une étude pour analyser les comportements des différents acteurs qui interviennent dans le processus de recrutement.
Cette étude a révélé que la majorité des recruteurs se basent principalement sur le profil des candidats sur les réseaux sociaux pour les embaucher.
De l’autre côté, les candidats n’hésitent pas à se rendre sur les pages de l’entreprise avant de postuler à une offre. Cela démontre combien les réseaux sociaux sont devenus décisifs sur le marché de l’emploi.
Mettre en place une page carrière
La page carrière est une page sur laquelle une entreprise diffuse ses offres d’emploi. Très souvent, elle prend la forme d’une rubrique sur le site de l’entreprise et est intitulée « Nous recrutons ».
La page carrière est considérée comme le reflet de la marque employeur. Dans cette rubrique, les candidats ont accès aux activités ainsi qu’aux dernières opportunités publiées par l’employeur.
Rendre cette page attractive est un moyen de favoriser une bonne expérience de recrutement aux candidats qui s’intéresseront aux différents postes de travail pourvus.
Utiliser un outil de gestion des recrutements
Aujourd’hui, plusieurs logiciels permettent de diffuser les offres emploi d’une entreprise sur les jobboards. Ces outils servent également à gérer les candidatures et à répondre aux postulants de manière automatique.
Pour la plupart, ils peuvent même être utilisés pour effectuer un test de personnalité et un test psychométrique de recrutement, essentiels pour dénicher les meilleurs talents. Leur objectif principal est de permettre à l’entreprise de se focaliser sur ce qui est essentiel pour elle : l’humain.
Les réseaux sociaux à utiliser pour élaborer une stratégie de recrutement 2.0 efficace
Il est impossible de parler d’embauche en ligne sans faire référence aux réseaux sociaux. Pour les recruteurs, ces outils de recrutement 2.0 sont devenus une valeur sûre pour aller à la rencontre des talents.
Parmi les réseaux sociaux les plus populaires en matière de diffusion d’annonce de recrutement, il y a notamment :
Avec près de 3 milliards d’utilisateurs, Facebook occupe la première place parmi les réseaux sociaux les plus utilisés au monde. À l’origine, la plateforme avait été créée dans le but de favoriser une interconnexion entre amis et connaissances.
Aujourd’hui, elle sert aux entreprises qui peuvent y publier leurs offres et attirer les meilleurs profils.
Twitter totalise plus de 300 millions d’utilisateurs. Le réseau social permet de toucher une catégorie spécifique d’utilisateurs. Celle-ci comprend notamment les professionnels du marketing et de la communication.
Sur le site, la limite des publications est de 280 caractères. Il est toutefois possible, sous certaines conditions, d’écrire jusqu’à 4 000 caractères.
LinkedIn est une plateforme essentiellement destinée au réseautage professionnel. La plupart de ses utilisateurs ont entre 25 et 34 ans. Pour faciliter les embauches, LinkedIn met à disposition des entreprises « LinkedIn Recruiter ».
LinkedIn est actuellement considéré comme le meilleur réseau social pour le recrutement 2.0.
YouTube
C’est l’un des réseaux sociaux les plus visités au monde. YouTube a presque le statut de chaîne de télévision. À l’instar des stars de renommée mondiale, toute entreprise peut y créer une page en son nom.
La plateforme offre la possibilité de réaliser des vidéos en formats longs et courts. C’est un véritable avantage pour toute entreprise qui désire partager une annonce de recrutement avec son audience.
TikTok
La majorité des utilisateurs de TikTok sont âgés de moins de 18 ans. Le réseau social doit son succès au format court de vidéo. Les entreprises peuvent surfer sur cette vague pour proposer leurs offres d’emploi.
L’algorithme du site fonctionne de manière à comprendre rapidement le contenu qui plaît aux utilisateurs. Il proposera donc les contenus des recruteurs à toutes les personnes qui sont à la recherche d’un emploi.
TikTok peut permettre à une entreprise de se faire connaître et de faire connaître ses activités, un autre objectif du recrutement 2.0.