Construisez une équipe commerciale performante et engagée !

Découvrez comment identifier et intégrer vos commerciaux pour mieux les engager grâce à notre Guide !

Je veux ce guide !

Construisez une équipe de vente ultra performante !

Pourquoi le télécharger ?

1️⃣

Construire une équipe commerciale !

Grâce à ce Guide, vous allez pouvoir :

👉 Identifier le potentiel de vos talents,
👉 Attirer les meilleurs commerciaux,
👉 Former efficacement vos équipes commerciales,
👉 Proposer un processus d’intégration complet,
👉 Fidéliser et accompagner vos collaborateurs,
👉 Réduire le taux de turnover sur ces profils,
👉 Garder les commerciaux motivés,

👉 Augmenter les ventes,
👉 Réduire les coûts de recrutement,

2️⃣

Des outils pragmatiques

À l’intérieur de ce guide, vous pourrez retrouver des outils concrets et facilement adaptables au contexte spécifique de votre entreprise ! Programme complet, to-do list, cas pratique, outils spécifiques… Découvrez des clés pour identifier les bons commerciaux pour votre entreprise et les engager durablement !

3️⃣

nos clients témoignent !

Ce guide est un recueil de bons conseils, d’outils, et de processus. Mais il contient également la Success Story de l’un de nos clients ! Nous remercions chaleureusement Sébastien THIERRY et Julien EZONGA, fondateurs de La Pépiite pour leur participation à ce guide !

✨ Un guide complet pour recruter des commerciaux exceptionnels ! ✨

« Pourquoi construire une équipe performante et engagée ? » 🤔
Le recrutement de commerciaux est un enjeu crucial pour toute entreprise, car il détermine en grande partie le succès de votre activité. Cependant, trouver les meilleurs commerciaux peut s’avérer être un véritable défi, surtout dans un contexte où le turnover est élevé.

Votre objectif est donc de trouver des candidats capables de booster les ventes, de développer l’activité et d’assurer la pérennité de l’entreprise. Ces commerciaux devront également être en adéquation avec votre culture, et être motivés par votre mission…

Mais comment sélectionner les meilleurs commerciaux pour votre entreprise ? Comment former et accompagner au mieux ces nouveaux collaborateurs ? Comment réduire ce turnover et motiver vos équipes ?

C’est ce que nous voulons vous proposer dans ce Guide pratique, consacré à la construction d’une équipe commerciale performante et engagée ! 

« Quelles sont les pratiques à mettre en place ? » 👋
👉 Identifier les commerciaux qui seront performants et en adéquation avec votre entreprise,
👉 Intégrer et former efficacement vos commerciaux,
👉 Engager vos talents,

« Par quoi on commence ? » 👋
D’après une étude Uptoo, voici le top 3 des priorités des directrices et directeurs commerciaux :

👉 Se concentrer sur les ventes,
👉 Garder les commerciaux motivés et éviter le turnover,
👉Former et monter le niveau des commerciaux,

On commence donc par mettre en place des processus efficaces pour répondre à ces priorités, et booster les ventes !

Nous vous accompagnons pas à pas dans ce guide !

« Il y a quoi dans ce Guide ? »
Nous avons composé un guide ultra-pragmatique avec des processus applicables, des outils, des cas pratiques et un retour d’expérience !

Vous pourrez ainsi découvrir comment construire une équipe commerciale performante et engagée grâce à des outils concrets pour identifier et intégrer vos commerciaux pour mieux les engager !

Les témoignages de nos clients !

Découvrez pourquoi les entreprises de ce secteur ont choisi AssessFirst.

★ ★ ★ ★ ★  4.9 Basé sur +1500 avis Google.

À propos d’AssessFirst

AssessFirst donne des super pouvoirs aux RH. Qu’il s’agisse de recruter de nouvelles personnes, de les développer ou encore de les faire évoluer au sein de votre entreprise, AssessFirst vous apporte toute l’information dont vous avez besoin pour prendre les meilleures décisions possibles, à toutes les étapes de la gestion des talents.

Aujourd’hui, ce sont plus de 3500 entreprises dans 40 pays qui utilisent AssessFirst pour recruter les meilleurs talents et gérer les carrières de leurs colalborateur.trice.s en interne.