Acelerar o processo de mobilidade interna

O AssessFirst transforma nosso recrutamento em um ativo de desempenho

A GRTgaz escolheu o AssessFirst para superar seus desafios de RH, especialmente no recrutamento de perfis técnicos difíceis de encontrar e no apoio aos funcionários no desenvolvimento de suas carreiras.
Graças à ferramenta, a GRTgaz melhorou a experiência do candidato, reduziu a rotatividade e fortaleceu a coesão da equipe, ao mesmo tempo em que preparou suas equipes para os empregos do futuro.

Funcionários

+5 000

Cliente

Desde 2017

Setor

Energia

Integração

TalentSoft

Enfrentando os desafios de RH: sourcing e transformação dos negócios.

Diante das dificuldades de seleção de perfis técnicos e da rápida transformação de suas linhas de negócios, a GRTgaz encontrou no AssessFirst uma solução adequada.
Ao avaliar a capacidade de adaptação e aprendizado dos candidatos, conseguimos selecionar os perfis mais adequados para evoluir e se integrar em um ambiente em constante mudança.
Essa abordagem tornou possível impulsionar o recrutamento e, ao mesmo tempo, garantir que os funcionários sejam capazes de se adaptar às novas demandas do negócio.

Antes do AssessFirst

  • Alta rotatividade, dificuldade de reter talentos
  • Processo de recrutamento longo e ineficiente
  • Mobilidade interna complexa e não estruturada
  • Dificuldade em encontrar perfis técnicos adequados
  • A experiência do candidato não é muito envolvente
  • Baixa diversificação de perfis recrutados

Com o AssessFirst

  • Redução do volume de negócios graças à melhor seleção
  • Processo de recrutamento mais rápido e mais direcionado
  • Mobilidade interna mais fácil e melhor gerenciada
  • Melhor identificação de talentos técnicos
  • Experiência aprimorada do candidato
  • Maior diversidade nos perfis recrutados

Melhore a experiência do candidato e atraia os melhores talentos.

Um dos principais benefícios do AssessFirst para a GRTgaz foi melhorar a experiência do candidato.
Graças aos questionários e ao feedback preciso oferecido aos candidatos, a GRTgaz conseguiu oferecer valor agregado inicial desde o início do processo de recrutamento.
Essa abordagem não apenas atrai talentos qualificados, mas também aprimora a marca empregadora da GRTgaz, tornando a empresa um local atraente para os candidatos.

Reforçar a mobilidade interna e o apoio à mudança.

Com o AssessFirst, a GRTgaz conseguiu gerenciar melhor a mobilidade interna de seus funcionários.
A ferramenta identifica os funcionários com capacidade de aprender novas habilidades e de se adaptar às mudanças de profissão.
Essa estratégia não apenas fortaleceu a retenção de talentos, mas também facilitou o apoio aos funcionários em suas transições de carreira, contribuindo para uma maior empregabilidade interna.

Em direção a uma cultura de recrutamento preditivo e gerenciamento de habilidades.

A GRTgaz pretende desenvolver uma cultura de recrutamento preditivo usando as ferramentas da AssessFirst, como o Talent Mapper.
Ao visar não apenas as habilidades técnicas, mas também as personalidades e as aptidões comportamentais, a empresa pode identificar os perfis mais promissores para cargos específicos.
Essa abordagem também pode ser usada para melhorar a formação de equipes, criando equipes harmoniosas e de alto desempenho, prontas para enfrentar desafios futuros.

Leve sua prática de RH para o próximo nível.

★ ★ ★ ★ ★ 4.9 Baseado em +2500 avaliações do Google.

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