Reduzir o tempo de seleção e aumentar o desempenho

O AssessFirst alinha nossos líderes com nossa visão de futuro

O BNP Paribas Personal Finance usa o AssessFirst para identificar e desenvolver as habilidades necessárias para atingir sua estratégia “Fit for 2025”.
Usando ferramentas avançadas, como Swipe, Drive e Brain, a empresa avalia e aprimora as capacidades de seus líderes, promovendo discussões significativas sobre o desenvolvimento da liderança.
Esse processo permitiu que a equipe de gerenciamento compreendesse melhor seus pontos fortes e alinhasse suas habilidades com os objetivos estratégicos de longo prazo.

Funcionários

+5 000

Cliente

Desde 2022

Setor

Banco

Avaliar as habilidades para atingir os objetivos.

O BNP Paribas Personal Finance lançou a iniciativa “Fit for 2025” para garantir que seus líderes tenham as habilidades necessárias para atingir os objetivos estratégicos futuros.
Usando o AssessFirst, a empresa avalia as capacidades atuais de seus líderes, identifica lacunas e se envolve em discussões significativas para desenvolver as habilidades necessárias.
Essa abordagem permite que os talentos sejam mais bem alinhados com os requisitos futuros da organização.

Antes do AssessFirst

Avaliação de habilidades com base apenas na intuição
Falta de visibilidade dos pontos fortes da equipe de gerenciamento
Falta de uma linguagem comum entre a gerência e a diretoria
Processo de seleção de talentos demorado e ineficiente
Dificuldade em identificar as necessidades de desenvolvimento dos líderes
Pouca coesão na equipe de gerenciamento

Com o AssessFirst

Avaliação precisa de habilidades com o AssessFirst
Identificação clara dos pontos fortes e fracos da equipe
Criar uma linguagem comum entre a gerência e a diretoria
Redução de 71% no tempo de seleção de talentos
Desenvolvimento direcionado das habilidades necessárias para 2025
Maior coesão na equipe de gerenciamento

Usando as ferramentas do AssessFirst para desenvolvimento direcionado.

A empresa usa as três principais ferramentas da AssessFirst – Swipe, Drive e Brain – para avaliar as habilidades e motivações de seus gerentes.
Essas avaliações fornecem um quadro claro dos pontos fortes individuais e coletivos da equipe de gerentes.
Ao comparar esses dados com os do Conselho de Administração, o BNP Paribas Personal Finance identifica oportunidades de desenvolvimento e fortalece as habilidades de seus líderes.

Melhorar a coesão e a linguagem comum dentro da liderança.

Graças ao AssessFirst, o BNP Paribas Personal Finance conseguiu criar uma linguagem comum entre seus gerentes e a diretoria.
Usando o Talent Mapper, a empresa avalia como as equipes funcionam como um grupo, identifica os pontos fortes e preenche as lacunas de habilidades.
Essa abordagem fortalece a coesão e a eficácia da equipe de gerenciamento, essencial para atingir os objetivos estratégicos da empresa.

Reduzir o tempo de seleção e aumentar o desempenho.

Com o AssessFirst, o BNP Paribas Personal Finance reduziu em 71% o tempo gasto na seleção de talentos e, ao mesmo tempo, aumentou o desempenho em 61%.
Essa maior eficiência permite que a empresa se concentre no desenvolvimento das habilidades necessárias para o crescimento futuro, garantindo que todos os líderes estejam bem posicionados para contribuir com o sucesso da estratégia “Fit for 2025”.