Contesto

Il supporto ai manager è una priorità per molte aziende.
Circa il 77% delle aziende considera lo sviluppo delle competenze manageriali una priorità strategica, secondo uno studio di LinkedIn Learning.
Negli ultimi cinque anni questa tendenza ha preso piede, soprattutto nelle organizzazioni di medie e grandi dimensioni, che cercano di migliorare le prestazioni dei team e di ridurre il turnover.
Uno studio Gallup rivela che il 70% della variazione dell’impegno dei dipendenti è direttamente attribuibile ai manager, sottolineando l’importanza cruciale del loro sviluppo.

Il tuo problema

In qualità di responsabile delle risorse umane, devi affrontare sfide significative nello sviluppo e nella formazione dei tuoi manager.
Una ricerca Gallup dimostra che il 70% delle variazioni nell’impegno dei dipendenti è direttamente attribuibile ai manager.
Tuttavia, molti manager non ricevono una formazione adeguata per eccellere nel loro ruolo.
Possono mancare di competenze nella gestione dei team, nella comunicazione efficace e nel processo decisionale strategico.
Questo può portare a un calo delle prestazioni dei team, a un aumento del turnover e a una minore soddisfazione dei dipendenti.
Secondo uno studio McKinsey, solo il 33% delle organizzazioni considera efficaci i propri programmi di formazione sulla leadership.

Il tuo obiettivo

Il tuo obiettivo è creare un programma di sviluppo e coaching efficace per i tuoi manager che possa :

  • Rafforzare le capacità di leadership: Fornisci una formazione continua per sviluppare le competenze chiave in materia di leadership, gestione del team e comunicazione.
  • Migliorare le prestazioni dei team: Fornisci ai tuoi manager gli strumenti e le tecniche necessarie per migliorare le prestazioni e l’impegno dei loro team.
  • Riduci il turnover: Aumenta la fidelizzazione dei talenti rafforzando le capacità gestionali dei tuoi manager.
  • Allineamento strategico: Garantire che i manager siano allineati con gli obiettivi strategici dell’azienda e siano in grado di tradurli in azioni concrete all’interno dei loro team.

Come può aiutarti il Piano di Sviluppo delle Competenze?

Il Competency Framework ti permette di strutturare e ottimizzare lo sviluppo e il coaching dei tuoi manager in modo efficace.
Partendo da una valutazione approfondita delle competenze attuali di ogni manager, la nostra soluzione utilizza l’intelligenza artificiale per generare piani di sviluppo personalizzati che tengono conto delle esigenze e delle carenze specifiche di ogni individuo.
Questi piani includono obiettivi chiari e misurabili, esercizi pratici e moduli di formazione continua incentrati sullo sviluppo delle capacità di leadership, comunicazione e gestione dei team.
Incorporando sessioni di feedback regolari e un monitoraggio continuo, il Quadro delle Competenze assicura che i tuoi manager facciano progressi costanti e rimangano allineati con gli obiettivi strategici dell’azienda.
Questo approccio olistico non solo sviluppa le competenze tecniche, ma rafforza anche i comportamenti e gli atteggiamenti di leadership essenziali.

I risultati che puoi aspettarti…

  • Identificazione oggettiva dei talenti: Strumenti di valutazione affidabili e oggettivi per identificare i tuoi alti potenziali, riducendo i pregiudizi soggettivi.
  • Progressione accelerata: Percorsi di sviluppo strutturati per un aggiornamento rapido e mirato delle competenze.
  • Maggiore impegno e soddisfazione: Dipendenti più impegnati e soddisfatti grazie a piani di sviluppo chiari e personalizzati.
  • Riduzione del turnover: Migliore fidelizzazione dei tuoi alti potenziali grazie a opportunità di sviluppo chiare e motivanti.
  • Preparazione efficace della leadership: Futuri leader ben preparati con le competenze necessarie per affrontare le sfide della tua azienda.

 

 

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