La pandemia ha rimodellato il mondo del lavoro.
Tra i cambiamenti più duraturi:
telelavoro.
Que l’on parle de politiques work-from-anywhere, full remote ou encore hybride, le télétravail est en haut de la liste des nouveaux enjeux des entreprises, et au cœur des nouvelles attentes des collaborateurs ou candidats.
Ces formats de travail apparaissent en effet
molto più coinvolgente ed efficace.
Des études de Prithwiraj (Raj) Choudhury, professeur à l’Université Harvard, ou de Nicholas Bloom, de l’Université Stanford, montrent ainsi que les télétravailleurs voient leur productivité significativement augmenter.

Tuttavia, l’implementazione di una strategia di telelavoro non è qualcosa che si può improvvisare: il modo migliore per supportare i tuoi team nel telelavoro è attraverso un delicato equilibrio tra benessere lavorativo e obiettivi di performance.
Engagées dans une profonde mutation du travail, les entreprises se doivent donc de rester à l’écoute de leurs salariés.

Quindi, come si fa a identificare i dipendenti che avranno più difficoltà a telelavorare?
Come possiamo identificare coloro che saranno in grado di iniziare a lavorare in un batter d’occhio?
Come possiamo prevenire e anticipare la sensazione di isolamento che alcuni potrebbero provare?
Come possiamo fornire loro un supporto pratico e operativo?

In AssessFirst, il nostro obiettivo finale è quello di aiutarti a individuare il potenziale dei tuoi candidati e dei tuoi dipendenti di fronte ai cambiamenti del mondo del lavoro.
Ecco perché il nostro team scientifico ha condotto una ricerca approfondita per comprendere le caratteristiche comportamentali delle persone che gestiscono più facilmente le relazioni a distanza e che ottengono i migliori risultati nel telelavoro.

Anticipare il successo del telelavoro

Per aiutarti a implementare la tua strategia di telelavoro, AssessFirst ti dà accesso a una nuova funzione: il Remote Score.
Questo indicatore ti permetterà di beneficiare di tutta l’intelligenza di AssessFirst e di prevedere, per ogni persona :

  • L’ambiente di lavoro più adatto Completamente da remoto, prima da remoto, ibrido, principalmente in ufficio o 100% del tempo in ufficio;
  • Come gestirà le relazioni a distanza Sarà in grado di esprimere il suo potenziale senza vedere fisicamente ogni giorno i suoi colleghi e il suo manager?
    Quanto è indipendente nelle sue relazioni?
  • Come gestirà il suo lavoro a distanza? In concreto, la persona ha una naturale capacità di essere efficiente, coerente, autodisciplinata e in grado di andare avanti con facilità ogni giorno?

E per andare oltre, per ogni profilo hai accesso a raccomandazioni precise e direttamente applicabiliper scoprire come supportare le persone e migliorare la loro esperienza di telelavoro!

Una metodologia solida…

Per realizzare questo lavoro, il primo passo è stato quello di definire con precisione cosa caratterizza l’idoneità del telelavoro e le principali questioni che i professionisti e i manager delle risorse umane desiderano affrontare.
Una revisione della letteratura scientifica e manageriale ci ha permesso di isolare due aree di lavoro:

  • Un asse di “relazione Il telelavoro cambia il modo in cui le persone comunicano e si relazionano tra loro.
    Una delle principali preoccupazioni è la sensazione di isolamento che i dipendenti possono provare e la loro capacità di gestire le relazioni a distanza;
  • Un asse “Lavoro Telelavoro: le prestazioni dei dipendenti che telelavorano sono inevitabilmente un argomento di interesse per molti.
    Senza la struttura e la stabilità fornite dall’ufficio, alcuni potrebbero avere difficoltà ad adattarsi, a portare avanti il lavoro quotidiano e a ottenere le stesse prestazioni, se non addirittura migliori.

Abbiamo quindi raccolto dati su campioni che vanno da 366 a 1224 telelavoratori, al fine di studiare i legami tra vari fattori psicologici (personalità, motivazione, ragionamento) e gli indicatori che quantificano i due assi presentati sopra.

Per quanto riguarda l’asse “Relazioni”, le analisi mostrano che i profili che gestiscono meno bene le relazioni a distanza e si sentono più isolati condividono tratti di personalità e motivazioni relative a :

  • La necessità di avere un “lavoro” incentrato sulle relazioni e sulla collaborazione con gli altri;
  • Un bisogno di riconoscimento;
  • Un modo di pensare altamente operativo, ancorato al presente.

In termini di “lavoro”, i profili più performanti sembrano avere :

  • Un alto grado di autonomia naturale e la capacità di prendere decisioni;
  • La capacità di navigare nell’incertezza;
  • Hanno una capacità naturale di gestire il proprio lavoro e di disciplinarsi;
  • Capacità di ragionamento superiore alla media.

Sulla base di queste analisi, il nostro team scientifico ha poi sviluppato algoritmi all’avanguardia per calcolare i punteggi di compatibilità “relazionale” e “lavorativa” per ogni persona che telelavora.
In media, il 20% delle persone con i punteggi più alti (i profili più compatibili) su questi indicatori si sente 3 volte meno isolato e ottiene risultati 4 volte migliori quando telelavora!
La nostra ricerca sarà presentata al
Congresso Europeo di Psicologia 2022 !

Come si usa?

Nella vita di tutti i giorni, la funzione di punteggio remoto può essere utilizzata in 3 modi principali:

  • Per assumere nuovi dipendenti Anche se l’obiettivo non è quello di assumere solo sulla base di questi indicatori, essi ti daranno una visione aggiuntiva dei profili più adatti a lavorare e a prosperare se stai assumendo per una posizione che prevede una certa quantità di telelavoro;
  • Per sostenere i tuoi dipendenti I consigli offerti dalla funzione ti danno accesso a consigli di gestione molto pratici e direttamente applicabili, che ti permettono di ottimizzare l’esperienza di telelavoro dei tuoi team;
  • Per guidare la tua strategia di telelavoro La tua strategia di telelavoro: utilizzando il potenziale di ciascuno dei tuoi dipendenti per il telelavoro, progetta la tua strategia di telelavoro per ottenere i migliori risultati identificando chi ha prestazioni migliori o è più rilassato in ufficio… o a casa!

 

Dipende da te

Per scoprire la funzione Remote Score, vai alla tua applicazione AssessFirst!
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