È arrivato il momento di considerare un processo di reclutamento senza CV? La ripresa delle assunzioni e la persistente carenza di manodopera nei lavori di prima linea suoneranno la campana a morto per il tradizionale Curriculum Vitae? Nel tentativo di assumere più velocemente e meglio, i datori di lavoro stanno sperimentando una serie di metodi diversi. metodi di valutazione dei profili dei candidatiE giustamente! La domanda è: assumere senza curriculum è una buona o una cattiva idea?

5 fatti sui CV

1. Richiede molto tempo

Dal punto di vista del candidato e del selezionatore, i CV richiedono molto tempo. Tutti i candidati validi adattano il proprio CV alla descrizione del lavoro prima di inviarlo a una piattaforma di reclutamento, di persona o via e-mail.

2. Non ci dice tutto

I candidati possono inserire tutto ciò che desiderano e verificare la veridicità delle informazioni può essere difficile e dispendioso in termini di tempo. Così come raramente vediamo competenze trasversali in un CV. Inoltre, offre solo una previsione del 3% del potenziale.

3. Crea confusione

Se di notte tutti i gatti sono neri, ammucchiati in una pila tutti i CV sembrano uguali. I candidati raramente mettono in relazione la loro esperienza con il lavoro in questione. I reclutatori non hanno altra scelta che utilizzare criteri standard per selezionare i profili.

4. Non c’è nulla di straordinario

Il CV fa poco per mettere in evidenza i profili atipici che potrebbero avere tutte le qualità per il lavoro. Inoltre, il breve CV di una pagina lascia poco o nulla spazio alle raccomandazioni degli ex datori di lavoro, che sono indicative del tipo di lavoro che stai cercando. potenziale del candidato.

5. Non è al servizio di una politica di diversità e inclusione.

I CV contengono una grande quantità di informazioni che sono soggette a pregiudizi cognitivi (sesso, stato civile, foto, corso di studi, indirizzo, ecc). Un candidato che non ha avuto esperienze precedenti nella professione non è necessariamente inadatto, ma non è il CV a rivelare la sua softskills e il suo potenziale?

Rilevamento del potenziale senza CV

Dato che il CV sta diventando sempre meno utile come misura del potenziale umano, sono stati democratizzati altri metodi di valutazione. I settori interessati dalla carenza di manodopera – ad esempio la ristorazione, la logistica, l’energia e la grande distribuzione – comprendono lavori in cui si impara “sul campo”. Le competenze si sviluppano attraverso l’esperienza, il tutoraggio e l’immersione nel lavoro. In questi casi, il candidato ideale sarà una persona che si adatta facilmente a nuovi metodi e processi situazionali.

Il questionario

L’opzione più ovvia senza curriculum è il questionario. Composto da una trentina di domande preparate dal datore di lavoro, invita i candidati a mettere in luce le proprie motivazioni, a spiegare le proprie competenze e a difendere la propria candidatura. Se le domande non sono precise, questa opzione di valutazione delle candidature può richiedere tanto tempo quanto la selezione dei CV.

Reclutamento basato sulla simulazione (SRM)

Questo approccio non è nuovo: la prima applicazione dell’SRM risale agli anni Novanta. In particolare, ha permesso a Pôle Emploi di accelerare le assunzioni puntando su competenze specifiche. Oggi, concentrandosi sulle soft skills o sulle competenze matte sviluppate nel corso della carriera, ma anche sull’esperienza personale, i reclutatori possono utilizzare l’MRS per includere persone in cerca di lavoro da lungo tempo o candidati provenienti da un altro settore.

Un passaggio divertente attraverso i social network

Alcune aziende hanno sviluppato un proprio test di candidatura che consente di effettuare una prima selezione senza l’intervento delle Risorse Umane.. Questo è il caso di Toggl che chiede ai candidati di fare un test iniziale su Facebook. Lo strumento ideato dall “azienda invia poi risposte automatiche ai candidati che non soddisfano i requisiti richiesti, lasciando alle risorse umane e ai reclutatori il tempo di concentrarsi sui profili selezionati. Sebbene questa opzione possa funzionare negli Stati Uniti, la legge francese sull” occupazione e la protezione dei dati in Europa la rendono difficile nei nostri paesi.

Applicazione tramite video in differita

Questo formato consente di risparmiare tempo e di mettere i candidati in una posizione più comoda.Possono prepararlo e registrarlo in un determinato lasso di tempo. I reclutatori e i manager risparmiano tempo ed esaminano i video piuttosto che i CV.

Il test della personalità intelligente

Basato sul metodo di reclutamento predittivo, questo tipo di test va più a fondo di un CV per far emergere le motivazioni del candidato e le sue competenze trasversali. Basato su un principio simile a quello di un questionario, poi personalizzato dall “intelligenza artificiale, l” esercizio è gratificante sia per il candidato che per il selezionatore, perché entrambi possono vedere quali sono i tratti caratteriali, le motivazioni e le condizioni di lavoro più adatte a questa persona.

Perché non si tratta solo di competenze

Sebbene offra una valutazione multidimensionale del candidato, il reclutamento senza CV deve essere utilizzato tenendo conto dei tipi di candidati che stiamo cercando. I candidati che si ritirano e che hanno un percorso di carriera atipico apprezzeranno sicuramente un metodo di reclutamento senza CV, mentre i dirigenti con un percorso di carriera lineare potrebbero preferire essere presentati “sulla carta”.

Con il successo del reclutamento delle soft skills e dei metodi di valutazione dei candidati basati sulla personalità, sulle capacità interpersonali e sulla motivazione, il CV rischia di diventare obsoleto. Tuttavia, bisogna fare attenzione a far coincidere le esigenze dell’azienda con il processo di reclutamento senza CV, che può anche essere fuorviante senza i giusti parametri. Per le risorse umane e i reclutatori, si tratta di definire chiaramente i requisiti del lavoro, sia in termini di competenze ricercate che di condizioni di lavoro in cui il candidato dovrà operare.

Tutto è cambiamento, non per cessare di essere, ma per diventare ciò che non è ancora”, diceva Epitteto. Al giorno d’oggi, reclutare senza CV è senza dubbio più efficace. Detto questo, tutte queste nuove iterazioni del profilo del candidato non si riducono forse a un nuovo tipo di CV?