La gamificazione delle assunzioni è una soluzione concreta se i dipartimenti delle risorse umane vogliono raggiungere i loro obiettivi in modo efficace. Le aziende hanno bisogno di dipendenti qualificati e competenti, ma devono anche trattenerli il più a lungo possibile dopo l’assunzione, per ridurre il turnover.
Il reclutamento basato sui giochi è un processo di reclutamento innovativo che può attrarre e trattenere i talenti puri fin dalla fase del colloquio. Nelle risorse umane, sembra essere una buona leva per l’acquisizione e l’impegno dei dipendenti.
Questo metodo di reclutamento ha molti altri vantaggi, che ne hanno decretato il successo presso grandi marchi come Deloitte, Google, PwC, ecc. Scopri qui perché e come utilizzare la gamification nel reclutamento per reclutare attraverso il gioco.
La gamification nel reclutamento: cos’è e quali sono i suoi principi?
Gamification include la parola inglese gioco che significa semplicemente gioco. Nelle risorse umane, questo termine si riferisce a un metodo di reclutamento innovativo e divertente basato su giochi di ruolo e giochi per motivare e coinvolgere i candidati a una posizione.
La gamification del reclutamento è nota anche come “recrutainment”. Questa parola è una fusione di reclutamento e intrattenimento(intrattenimento in inglese). Questo processo, sempre più utilizzato nelle assunzioni, riunisce concetti come :
- Il concorso ;
- Analisi;
- Comprensione ;
- Piacere.
La gamification del reclutamento sfrutta anche la correlazione tra scienza e reclutamento. correlazione tra scienza e reclutamento per aiutare i selezionatori a trovare il candidato ideale. Quindi, anche se le attività proposte in questi processi sono spesso divertenti, non devono essere considerate come semplici giochi.
Permettono ai responsabili delle assunzioni di analizzare il comportamento di ogni candidato in un contesto piuttosto originale. Il contesto è infatti molto diverso da quello dei tradizionali colloqui di lavoro, che possono essere molto stressanti.
Il reclutamento attraverso i giochi permette ai candidati di esprimersi in modo più completo e libero. I selezionatori possono quindi prendere decisioni ottimali in linea con la posizione da ricoprire.
La gamification nel reclutamento è ormai ampiamente riconosciuta e ha già dimostrato la sua validità. In particolare, grazie al gioco Facteur Academy, il fatturato del CFA des métiers de la Poste e di Formaposte è sceso dal 25% all’8%.
Gli obiettivi principali del reclutamento basato sul gioco per le aziende
Una strategia HR per la gamificazione del reclutamento deve avere obiettivi chiari e specifici. I risultati attesi per il datore di lavoro sono generalmente :
- Trovare profili e talenti atipici;
- Riduci il turnover del personale nella tua azienda;
- Facilitare la creazione di legami sociali;
- Aumenta il numero di domande per un bando di gara;
- Valutare le soft skills o le hard skills;
- Aumenta il coinvolgimento e la fedeltà dei dipendenti;
- Attirare candidati che abbiano familiarità con il mondo del gioco.
Questi obiettivi hanno spesso un impatto positivo diretto sull’immagine dell’azienda, che viene vista come moderna, attenta, amichevole e atipica. I processi di gamification nel reclutamento aziendale migliorano anche l’esperienza del candidato e il marchio del datore di lavoro.
Scopri le sfide, gli strumenti e le caratteristiche principali del software per colloqui di lavoro che potresti utilizzare nella tua azienda per assumere con questo metodo di reclutamento efficace e innovativo.
I vantaggi del reclutamento basato sul gioco
La gamification nelle risorse umane offre molti vantaggi alle aziende. È molto interessante anche per i datori di lavoro e per i candidati, che possono essere utenti di software dedicati.
Perché reclutare attraverso i giochi?
Per un’azienda, il reclutamento attraverso i giochi offre vantaggi reali a breve, medio e lungo termine, in quanto offre un test di reclutamento audace e innovativo. In particolare, permette di :
- Valutare i candidati in condizioni realistiche;
- Un processo di assunzione semplice, veloce ed efficiente;
- Valutare lo spirito di squadra dei candidati;
- Migliorare l’acquisizione dei talenti con un chiaro valore per valore nell’identificazione del potenziale ;
- Facilitare il processo di integrazione dei nuovi dipendenti;
- Rafforzare la cultura aziendale;
- Mostra e valorizza l’immagine del marchio dell’azienda.
I numerosi vantaggi della gamification nel reclutamento fanno sì che sempre più aziende vi si rivolgano. I candidati vengono immersi in un contesto di vita reale in cui è davvero difficile mentire sulla loro personalità e sulle loro competenze.
Questa strategia HR offre maggiori possibilità di trovare la perla rara. È anche un’ottima soluzione per come puoi ridurre efficacemente il turnover del personale? Originale e innovativa, la gamification aiuta anche a migliorare l’immagine del marchio.
Questo permette all’azienda di attrarre più partner e clienti di qualità. La gamification del reclutamento è anche uno strumento per il reclutamento interno e la formazione continua. Infine, questo processo può aiutare a coinvolgere e trattenere i dipendenti per la crescita dell’azienda.
Quali sono i vantaggi della gamification del reclutamento per i candidati?
I candidati sono più propensi a rivelare il loro lato migliore in un processo di reclutamento gamificato. È più facile per loro scoprire l’azienda e muovere i primi passi. Allo stesso modo, i candidati sono in grado di rivelare meglio il loro potenziale in questi contesti.
La gamification del reclutamento nelle risorse umane rende il processo di assunzione più semplice e più breve per i candidati. Utilizzata nel reclutamento interno o nella formazione continua, è di grande interesse per i dipendenti e il personale dell’azienda.
Come si imposta un processo di reclutamento basato sul gioco nella tua azienda?
La gamification di un processo di reclutamento delle risorse umane inizia con la definizione degli obiettivi e del budget. Il processo da mettere in atto deve basarsi su altri aspetti. Il gioco deve essere :
- Semplice;
- Divertimento e giochi;
- Interattivo ;
- Efficiente.
Diversità e inclusione: migliora le tue pratiche grazie a questi punti. Anche l’analisi e la misurazione dei risultati sono importanti in un processo di reclutamento basato sul gioco. A tal fine, è fondamentale identificare i KPI per ogni obiettivo definito in anticipo.
Tuttavia, avere un buon processo di reclutamento basato sul gioco non è sufficiente. È necessario promuoverlo su canali strategici per aumentarne la visibilità e l’interesse dei potenziali candidati. Il tuo team di marketing potrebbe occuparsi di questa fase altrettanto importante.
Gamification nel reclutamento: scegliere i giochi in base a target e obiettivi
La gamification nel reclutamento utilizza diversi tipi di giochi che corrispondono a un determinato target e obiettivi. La scelta del tipo di gioco in questo processo di reclutamento dipende anche dal budget disponibile e dal numero di persone da reclutare.
Test divertenti
I test divertenti sono adatti a tutti i candidati, indipendentemente dal loro profilo. Possono quindi essere utilizzati come test di reclutamento per qualsiasi lavoro.
Un test divertente viene utilizzato per valutare le capacità logiche e analitiche dei partecipanti o degli utenti. I test possono essere personalizzati o utilizzati con un software di reclutamento.
Giochi di fuga
Popolari e divertenti, i giochi di fuga immergono i partecipanti in un mondo di evasione a grandezza naturale in cui devono usare la loro intelligenza e le loro abilità per risolvere gli enigmi. La sfida consiste nel riuscire a fuggire insieme prima che il tempo a disposizione scada.
Questo tipo di gioco richiede capacità di gestione dello stress, riflessione, leadership, comunicazione e ascolto. Un gioco di fuga può essere utilizzato sul posto di lavoro per un colloquio aziendale.
Le sfide della gamification nel reclutamento
Una sfida prevede che le persone si sfidino singolarmente o a squadre su un determinato tema. In genere il problema deve essere risolto prima dello scadere del tempo. Questo tipo di intrattenimento aiuta a identificare i profili competitivi.
Hackathon
Gli hackathon sono tradizionalmente competizioni tra professionisti del digitale che possono durare diversi giorni. Possono essere gare di programmazione o di hacking.
Giochi seri
Un serious game viene spesso utilizzato come parte di un corso di formazione per approfondire le conoscenze di un candidato. Può aiutare i candidati a capire se la posizione per cui si candidano è davvero adatta a loro. In pratica, le aziende li usano per aiutare i candidati a cambiare lavoro.
Quali sono gli errori da evitare in un processo di reclutamento basato sul gioco?
Per riuscire a gamificare il reclutamento in un’azienda, il datore di lavoro o il reclutatore deve evitare alcuni errori comuni.
Sottovalutare i candidati
Trova un buon compromesso per quanto riguarda il livello di difficoltà dei giochi offerti. Un gioco troppo semplice non interesserà ai partecipanti e questo può influire sull’immagine che questi hanno dell’azienda. D’altra parte, trovare il giusto equilibrio aiuterà a generare interesse per la tua azienda.
Offrire un gioco che non è in linea con la cultura aziendale
Il processo di reclutamento proposto deve riflettere l’immagine del marchio della tua azienda. Deve essere moderno e dinamico per creare impegno. Soprattutto, rimani fedele ai tuoi valori e alla tua cultura aziendale, o rischierai di vedere il tuo tasso di turnover in pericolo.
Ingannare i candidati
Non dare ai candidati che vogliono lavorare nella tua azienda un esercizio impossibile da risolvere. Allo stesso modo, sii trasparente sugli obiettivi, sui partecipanti e sulle regole del gioco.
Inserire trappole irrisolvibili nella gamification del reclutamento delle risorse umane potrebbe avere un impatto dannoso sul rapporto di fiducia duraturo che vuoi costruire con i tuoi potenziali futuri dipendenti.
Impedire ai partecipanti di esprimersi al termine della gamificazione del reclutamento
È fondamentale mantenere un rapporto umano in un processo di reclutamento basato sul gioco. Ad esempio, pianifica un breve debriefing dopo il gioco per evidenziare le competenze osservate, fornire spiegazioni o permettere ai candidati di esprimersi.
Questo consiglio garantirà un’esperienza positiva a tutti i partecipanti. Anche se non saranno selezionati, porteranno con sé bei ricordi e lezioni imparate.
Conclusione
Infine, la gamificazione del processo di reclutamento è un modo efficace e innovativo per trovare nuovi dipendenti di talento e impegnati. Questo metodo di reclutamento offre molti vantaggi sia alle aziende che ai dipendenti e ai candidati.
Naturalmente, ci sono alcuni passi fondamentali da compiere per trarre tutti i benefici di una strategia di reclutamento gamificata nella tua azienda.
