Spesso consideriamo la pianificazione della forza lavoro come un processo complesso e dispendioso in termini di tempo… 😱 Tanto che pochi osano fare il grande passo e costruire un piano solido.
Tuttavia, i vantaggi di una solida politica di Workforce Planning sono noti da tempo: identificazione precisa dei punti di forza individuali e di squadra e delle aree di miglioramento, sviluppo delle competenze, percorsi e opzioni di mobilità più chiari, fidelizzazione dei dipendenti, un marchio più attraente, ecc.
Quindi, cosa dovresti fare?
Noi di AssessFirst ci impegniamo a trovare soluzioni per TE.
E sappiamo che la pianificazione della forza lavoro è al centro della tua strategia HR e People.
Per rispondere a questa sfida, abbiamo appena creato un nuovo modulo che darà un ulteriore impulso alla tua strategia di gestione dei talenti: il Competency Framework! Il nostro obiettivo?
Aiutare i tuoi dipendenti a brillare grazie a una tecnologia HR che ti permette di misurare il loro potenziale e quello dei tuoi candidati… utilizzando i tuoi parametri di riferimento per le competenze, i valori o le capacità. competenze trasversali ! ✨
I tuoi parametri di riferimento per le competenze…
Costruire un quadro di competenze richiede molto lavoro.
La cosa peggiore?
Una volta creato, viene spesso: 👉 O usato male: le valutazioni che utilizzano questo riferimento sono fatte in modo soggettivo, grazie al nostro affidamento sull’intuito (che è stato spesso dimostrato essere oggettivamente inaffidabile…).
Queste valutazioni finiscono per essere proiezioni dei nostri pregiudizi, piuttosto che una vera e propria valutazione del potenziale di una persona… Gli studi dimostrano che anche solo la scelta di scale di misurazione diverse (ad esempio da 1 a 6 contro 1 a 10) provoca differenze significative nel modo in cui valutiamo gli individui.
Oppure non viene utilizzato affatto… e cosa c’è di più frustrante che vedere il frutto del proprio lavoro prendere polvere sullo scaffale (o, più appropriatamente, in un foglio Excel che giace intatto in una cartella del computer)?
Tuttavia, se usato correttamente, questo riferimento può dare una spinta alle tue azioni di gestione dei talenti, trasformandole in iniziative di maggior successo!
…direttamente nella nostra applicazione
Con Competency Framework, ora puoi integrare i tuoi riferimenti nell’applicazione AssessFirst! Trova le competenze che ti stanno a cuore nel tuo account AssessFirst, utilizzando il tuo vocabolario, le tue definizioni, ecc… In altre parole: il tuo Competency Framework parla la tua stessa lingua! E in più? Una valutazione affidabile, oggettiva e scientifica dei tuoi candidati, dei tuoi dipendenti (… e persino dei team!) per ogni competenza che desideri! Supera l’intuizione e porta i tuoi benchmark a un livello superiore!
Il Competency Framework ti permette di misurare il potenziale di ogni persona attraverso i tuoi parametri di riferimento, identificando i suoi talenti naturali e le aree di sviluppo, ma solo in relazione a ciò che ha senso per te e per la tua azienda.
Una volta che sei pronto a fare il grande passo, pianifica da 1 a 2 settimane la comparsa del Competency Framework nel tuo account.
Segui questi 3 semplici passi 😃: 👉 Passo 1: programma un incontro veloce con i nostri team, in modo da capire le tue aspettative, discutere i tuoi standard, ecc… 👉 Passo 2: attendi che il nostro team scientifico compia i passi necessari per integrare le tue referenze nell’applicazione. 👉 Fase 3: accedi al tuo account e accedi al Competency Framework, che ti aiuterà nella gestione delle competenze… e guarda i tuoi standard brillare!
Ora tocca a te! Non preoccuparti, abbiamo creato un intero webinar sul Competency Framework per spiegarti come è stato costruito e cosa può offrirti! E naturalmente potrai fare tutte le domande che vorrai! 😄 Vuoi creare una strategia di Workforce Planning di successo basata sulle soft-skills e supportata da indicatori oggettivi? Vieni a scoprire il nostro nuovo modulo registrandoti qui ora! 👇
