Il reclutatore aumentato cercherà di aumentare le sue possibilità di assumere il candidato ideale, che rimane uno degli aspetti più importanti dello sviluppo di un’azienda. Di fronte a un ambiente instabile e altamente competitivo, è fondamentale per un’organizzazione circondarsi di persone di talento in grado di affrontare le numerose sfide e i cambiamenti futuri. E se potessimo dotarci di strumenti intelligenti per liberare il nostro tempo? Ti stai concentrando sulla gestione dei talenti e sul miglioramento dei processi HR piuttosto che sulla selezione dei CV?
E se integrando l’intelligenza artificiale nel reclutamento potessi evitare gli errori di casting e concentrarti sui candidati più qualificati?
In questo articolo ti spieghiamo come puoi diventare un recruiter aumentato.
Gli strumenti del reclutatore aumentato
Il reclutatore aumentato cerca di aiutare l’azienda a evolversi attraverso il reclutamento. Garantisce che la competitività dell’organizzazione venga continuamente migliorata selezionando i talenti di domani.
Oggi più che mai, deve puntare a reclutare meglio per limitare il fatturato e il disimpegno dei talenti appena assunti.
Automatizzando alcune attività grazie all’intelligenza artificiale, il reclutatore aumentato potrà dedicare più tempo allo sviluppo di una “persona candidato” e al miglioramento dell’esperienza del candidato durante il reclutamento e i colloqui. Per utilizzare al meglio questo potente strumento che è l’intelligenza artificiale, il reclutatore aumentato deve avere obiettivi molto specifici, che fanno parte della strategia HR allineata con quella dell’azienda.
Reclutamento migliorato
Lo scopo del reclutamento aumentato è quello di risparmiare tempo dicendo alla macchina chi è il candidato ideale che sta cercando. In base a questi criteri predefiniti, l’intelligenza artificiale determina quale profilo corrisponde a quello medio delle persone assunte per una posizione equivalente nell’azienda.
In pochi secondi, la macchina analizza un centinaio di CV per determinare il profilo più adatto alla posizione da ricoprire. I reclutatori aumentano le possibilità di trovare il candidato ideale grazie a un algoritmo che confronta esperienza, competenze e formazione con i dipendenti esistenti. Grazie a questo algoritmo incentrato sulla carriera, i reclutatori possono liberare tempo per selezionare i CV e prepararsi alla fase successiva del processo di reclutamento: i colloqui.
Non c’è bisogno di ricordarti che oggi La sola lettura di un CV, anche se effettuata da una macchina, non è sufficiente a garantire la qualità del reclutamento.
Assunzione predittiva
In base agli obiettivi che si sono prefissati, i reclutatori aumentati possono anche utilizzare il reclutamento predittivo. A differenza del reclutamento aumentato, questo si concentra invece sul potenziale di un candidato di adattarsi alla posizione da ricoprire. La selezione dei profili si basa sulle competenze tecniche e soft che meglio rispondono alle esigenze attuali e future dell’azienda. Non trascuriamo le competenze trasversali per alcune posizioni in cui le competenze specifiche non sono più sufficienti. Essere un leader, saper comunicare e risolvere i problemi non sono soft skills presenti in tutti i candidati.
Se decidi di indossare il cappello del reclutatore aumentato, dovrai conoscere le aspettative degli attuali dipendenti e manager per creare una dinamica all’interno dei team.
Il passo successivo è costruire un ritratto robotico del candidato ideale e lasciare che la macchina faccia il resto.
Il vantaggio è che l’elaborazione delle candidature da parte dell’IA si basa su dati concreti, quindi non ci sono pregiudizi cognitivi.
AI compatibile con la gestione dei talenti
Come puoi vedere, il reclutatore aumentato lavora con l’intelligenza artificiale nel reclutamento, e non solo nel reclutamento. La buona notizia è che l’Intelligenza Artificiale trova spazio in diversi processi HR, come ad esempio gestione dei talenti. L’obiettivo delle Risorse Umane, dopo il reclutamento, è quello di integrare e trattenere i profili ad alto potenziale.
Come si può quindi utilizzare l’intelligenza artificiale per attrarre, motivare, sviluppare e trattenere i talenti?
Uno dei vantaggi dell’utilizzo dell’IA nel processo di reclutamento è la salvaguardia dei dati. Le risorse umane hanno quindi accesso a un database interno che elenca tutte le competenze dei dipendenti dell’azienda. È persino possibile memorizzare i desideri di mobilità dei dipendenti. Questo rappresenta una vera e propria miniera d’oro per le Risorse Umane quando si tratta di sviluppare una strategia per il futuro. gestione dei talenti e GPEC. L’intelligenza artificiale è in grado di elaborare dati complessi in continua evoluzione, come i livelli di competenze interne e le descrizioni delle mansioni. Sarà possibile individuare quali posizioni saranno vacanti per mancanza di competenze e allo stesso tempo individuare i migliori candidati per la mobilità interna..
L’IA qui ne remplace pas la place de l’homme permet d’accompagner les responsables RH dans leur prise de décision et dans l’organisation présente et future de l’entreprise.
Il primo passo per diventare un recruiter aumentato è quello di scoprire come funziona l’intelligenza artificiale e come la si vuole utilizzare. Questo potente strumento può essere visto come un incredibile rinforzo per alcuni compiti ripetitivi e per attività più complesse che richiedono più tempo e noia. La comprensione delle sfide dell’IA e dei suoi vantaggi non deve essere trascurata quando si tratta di semplificare i processi HR nelle aziende di oggi.
